本報(bào)訊 記者黃嘉莉報(bào)道：今年以來(lái)，廣東石油認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度和年中工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展主題行動(dòng)，深挖油品主業(yè)價(jià)值創(chuàng)造潛力，加快充電業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，推進(jìn)易捷服務(wù)創(chuàng)新提質(zhì)，提升智能化管理水平。前三季度，成品油銷量超計(jì)劃進(jìn)度完成，累計(jì)充電量、充電服務(wù)收入均居銷售企業(yè)首位。進(jìn)入四季度，廣東石油錨定目標(biāo)不松勁，在復(fù)盤(pán)前三季度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分層分區(qū)深挖潛力，細(xì)化拓市擴(kuò)銷、降本創(chuàng)效措施，以強(qiáng)烈的攻堅(jiān)意識(shí)打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決勝仗，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

聚焦油品主業(yè)，守好企業(yè)價(jià)值創(chuàng)效基本盤(pán)。精準(zhǔn)鎖定區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)，“面穩(wěn)點(diǎn)準(zhǔn)”開(kāi)展網(wǎng)格化營(yíng)銷。強(qiáng)化信息收集、市場(chǎng)評(píng)估、客戶流向梳理等工作，鎖定節(jié)假日、重點(diǎn)路段，挖掘新興市場(chǎng)車流變化和客戶開(kāi)發(fā)潛力，抓住“港澳車北上”、大灣區(qū)工程建設(shè)等有利契機(jī)，深耕細(xì)分市場(chǎng)，抓好分類營(yíng)銷，持續(xù)開(kāi)展“愛(ài)跑節(jié)”“六進(jìn)”活動(dòng)、“心期五六惠員日”等營(yíng)銷活動(dòng)。著眼站外市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)站外拓市擴(kuò)銷。強(qiáng)化三級(jí)客戶走訪機(jī)制，落實(shí)客戶“星級(jí)管理”措施，深化高價(jià)值服務(wù)模式應(yīng)用，“一客一策”提升客戶購(gòu)油體驗(yàn)，大力開(kāi)拓直銷等客戶。

聚焦新賽道，加快綜合能源服務(wù)商建設(shè)。抓住交通能源市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)城市、公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)充電業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，在全省建成648座充電站，可為車主提供5072個(gè)充電車位。整合電、非、洗、油多種業(yè)態(tài)營(yíng)銷資源，打通權(quán)益會(huì)員積分體系，開(kāi)發(fā)充電折扣券、滿減券、洗車券等8類電子券，靈活開(kāi)展各類營(yíng)銷。利用私域群、大客戶營(yíng)銷系統(tǒng)、充電站量效分析模型等工具，精準(zhǔn)實(shí)施客戶畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)精準(zhǔn)觸達(dá)。構(gòu)建完善充電站量效分析模型，有效提升單槍使用效率。健全充電運(yùn)營(yíng)管理體系，有效提高充電運(yùn)營(yíng)效率。10月以來(lái)，單日最高充電量、日均充電量均位居銷售企業(yè)首位。

聚焦車生態(tài)，推進(jìn)易捷服務(wù)創(chuàng)新提質(zhì)。深化創(chuàng)效爆品、自有品牌、新品推廣等商品矩陣建設(shè)，做大“車友節(jié)”“易享節(jié)”主題營(yíng)銷活動(dòng)，提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高易捷品牌影響力。持續(xù)推進(jìn)車生態(tài)建設(shè)，以洗車、換油換胎、潤(rùn)滑油銷售為抓手，打造油、非、電一體營(yíng)銷體系，完善汽車全生命周期服務(wù)。加快“即時(shí)零售”新模式推廣應(yīng)用，在全省建成534座“易捷到家”便利店，在廣州、深圳、佛山、惠州等地建成6座“易捷速購(gòu)”門(mén)店；全力打造直播、短視頻營(yíng)銷陣地，建立直接觸達(dá)客戶的“B2C”零售新場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)線上線下雙向引流、同向增效。

聚焦智能化，厚植高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。引入AI智能算法，建設(shè)大數(shù)據(jù)“駕駛艙”，完善縣區(qū)分公司“運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)”和“異常報(bào)警”兩個(gè)看板中心，提供“五率”指標(biāo)監(jiān)控、脫銷、損耗管理、設(shè)備異常等預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防控功能，強(qiáng)化基層精準(zhǔn)高效管理。在系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)一線即時(shí)績(jī)效系統(tǒng)，量化油品、易捷服務(wù)、基礎(chǔ)管理等9項(xiàng)指標(biāo)，引導(dǎo)全員錨定目標(biāo)擴(kuò)銷增效。強(qiáng)化基層減負(fù)工作，完善加能站“掌上云平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)加能站日常業(yè)務(wù)操作、作業(yè)管理、督查督導(dǎo)電子化、數(shù)據(jù)化；開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)39類重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行智能識(shí)別、智能處理。在系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)AI接卸油系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)智能訂貨系統(tǒng)、RPA數(shù)字勞動(dòng)力平臺(tái)，改變“人盯人”式管理、人工分析低效模式，提高操作流程效率、費(fèi)用核算準(zhǔn)確率。