本報(bào)訊 今年以來(lái)，寧夏石油緊抓西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇期，立足區(qū)域資源稟賦全力做強(qiáng)成品油經(jīng)營(yíng)、LNG業(yè)務(wù)、易捷特色商品三項(xiàng)業(yè)務(wù)，截至10月底，已提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，成品油銷量超100萬(wàn)噸，LNG經(jīng)營(yíng)總量居銷售系統(tǒng)第一，枸杞系列實(shí)現(xiàn)品類全覆蓋。進(jìn)入四季度，他們圍繞“改造提升傳統(tǒng)油氣產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興LNG產(chǎn)業(yè)、全面優(yōu)化拓展非油產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，接續(xù)奮斗、持續(xù)攻堅(jiān)，深化細(xì)化增收創(chuàng)效舉措，全力沖刺更高目標(biāo)任務(wù)。

發(fā)展成品油“過(guò)路經(jīng)濟(jì)”。發(fā)揮寧夏作為西北區(qū)域主要交通樞紐優(yōu)勢(shì)，結(jié)合寧夏地區(qū)“三環(huán)四縱六橫”高速公路網(wǎng)、“1222”國(guó)省干線道路發(fā)展規(guī)劃，全力提升整體盈利能力。一方面，推進(jìn)“優(yōu)網(wǎng)絡(luò)”和“強(qiáng)創(chuàng)效”并進(jìn)，統(tǒng)籌高效資產(chǎn)形象改造、低效資產(chǎn)綜合改造提質(zhì)、搶灘布局銷售網(wǎng)絡(luò)等措施，綜合改造具有戰(zhàn)略價(jià)值、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的60余座站點(diǎn)；另一方面，綜合運(yùn)用成本目標(biāo)管理、動(dòng)因分析、合資合作、精細(xì)管理等舉措，消化不良資產(chǎn)，出租負(fù)效站點(diǎn)。

打造LNG新的增長(zhǎng)極。順應(yīng)傳統(tǒng)能源與新能源發(fā)展趨勢(shì)，統(tǒng)籌制定柴油、LNG、氫能走廊規(guī)劃指導(dǎo)意見等一攬子發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際謀劃全域市場(chǎng)精準(zhǔn)布局，培育吳忠桃山等8座LNG日銷量超80噸的骨干站，建成13座LNG日銷量超35噸接力站，逐步構(gòu)建形成寧夏石油“四梁八柱十三基”LNG銷售網(wǎng)絡(luò)格局，成為寧夏地區(qū)最大LNG運(yùn)營(yíng)商。目前，單日銷量居銷售系統(tǒng)前6的加氣站有5座屬于寧夏石油，其中，2023年布局的吳忠桃山站點(diǎn)LNG日銷量屢次刷新銷售系統(tǒng)紀(jì)錄。

打造枸杞產(chǎn)品特色品牌。依托寧夏“特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)計(jì)劃”和“六特六優(yōu)六新”產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)“國(guó)杞天香”品牌運(yùn)營(yíng)管理，完成易捷枸杞公司生產(chǎn)代加工、流程再造等改革優(yōu)化。滿足消費(fèi)者多元化市場(chǎng)需求，圍繞從“吃”枸杞到“喝”枸杞、從“單一”價(jià)值到“全鏈條”價(jià)值的發(fā)展方向，不斷推進(jìn)精深加工，枸杞產(chǎn)品由過(guò)去的1個(gè)品牌12款產(chǎn)品發(fā)展為當(dāng)前的6大品牌150款產(chǎn)品，基本涵蓋市場(chǎng)上所有枸杞類產(chǎn)品，尤其是2023年推出的國(guó)內(nèi)首款枸杞醬酒，銷量增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。加強(qiáng)與中寧縣政府、第三方公司合作，枸杞種植基地面積達(dá)1.85萬(wàn)畝，全部位于被譽(yù)為“中國(guó)枸杞之鄉(xiāng)”的中寧縣，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000戶種植戶增收。（馬繼林 崔 贊）