日前，四建公司天津陸港工程項目部組織召開天津陸港工程項目10萬噸/年丁苯橡膠裝置大干80天動員大會，特邀請了建設單位天津陸港石油橡膠有限公司副總經理天津陸港工程項目監理單位總監及天津陸港項目部所有的管理人員及聯營單位負責人參加了動員大會。
在天津陸港工程項目10萬噸/年丁苯橡膠裝置大干80天動員大會由四建天津陸港工程項目部負責人對施工現場進度做了匯報，并匯報了大干80天施工工期計劃安排，對后期的進度做了詳細的策劃。參建的土建施工隊代表、管道施工隊代表分別在大會上代表參建單位作了表決心，決不讓工期在建設者的手中延誤。天津陸港石油橡膠有限公司副總經理代表天津陸港石油橡膠有限公司在動員大會講話中，高度贊揚中石化四公司是一支鐵軍的隊伍，相信通過這次的動員大會中石化四公司能夠克服現場的不利條件因素，和建設單位并肩作戰圓滿完成后續施工任務，確保工程中交的目標。
在會議的最后，四建負責天津陸港工程項目部的主管部門負責人做了強調動員講話，要求四建天津陸港工程項目部全體參建人員要迅速掀起施工高潮。二要科學組織，周密安排，施工生產扎實有序。重點做好四個方面工作：首先，超前做好施工準備工作。其次，科學合理的組織施工生產。對當前施工生產組織工作，提出了三點要求：他要求參戰人員一是要組織生產會戰，通過勞動競賽等方式，要攻堅啃硬、頑強拼搏的優良作風、搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點要有只爭朝夕的精神；二是要嚴肅計劃，保證工期。三是要整體協調，扎實推進。生產指揮系統要發揚“嚴、細、準、狠、快”的作風，靠前指揮、超前組織。施工生產現場做到井然有序，堅持樣板起步，統一標準。安全生產科學組織，周密安排，施工生產扎實有序。超前做好施工準備工作，科學合理的組織施工生產，為圓滿完成天津陸港項目的任務目標而努力。
在天津陸港工程項目10萬噸/年丁苯橡膠裝置大干80天動員大會由四建天津陸港工程項目部負責人對施工現場進度做了匯報，并匯報了大干80天施工工期計劃安排，對后期的進度做了詳細的策劃。參建的土建施工隊代表、管道施工隊代表分別在大會上代表參建單位作了表決心，決不讓工期在建設者的手中延誤。天津陸港石油橡膠有限公司副總經理代表天津陸港石油橡膠有限公司在動員大會講話中，高度贊揚中石化四公司是一支鐵軍的隊伍，相信通過這次的動員大會中石化四公司能夠克服現場的不利條件因素，和建設單位并肩作戰圓滿完成后續施工任務，確保工程中交的目標。
在會議的最后，四建負責天津陸港工程項目部的主管部門負責人做了強調動員講話，要求四建天津陸港工程項目部全體參建人員要迅速掀起施工高潮。二要科學組織，周密安排，施工生產扎實有序。重點做好四個方面工作：首先，超前做好施工準備工作。其次，科學合理的組織施工生產。對當前施工生產組織工作，提出了三點要求：他要求參戰人員一是要組織生產會戰，通過勞動競賽等方式，要攻堅啃硬、頑強拼搏的優良作風、搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點要有只爭朝夕的精神；二是要嚴肅計劃，保證工期。三是要整體協調，扎實推進。生產指揮系統要發揚“嚴、細、準、狠、快”的作風，靠前指揮、超前組織。施工生產現場做到井然有序，堅持樣板起步，統一標準。安全生產科學組織，周密安排，施工生產扎實有序。超前做好施工準備工作，科學合理的組織施工生產，為圓滿完成天津陸港項目的任務目標而努力。
