金秋時節(jié)，中原大地捷報頻傳：富士康、萬達等重量級企業(yè)布局河南，中石化集團170億元的煤化一體化項目投向鶴壁……

“中石化這么大一個項目從謀劃到落地，用了不到兩年時間，這是鶴壁市科學運作的結果，更是落實‘三具兩基一抓手’工作法的具體實踐。”中石化集團在鶴壁掛職的副市長、市寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任李德武如是說。

2008年初，鶴壁市新一屆領導班子經(jīng)過調研發(fā)現(xiàn)，全市產(chǎn)業(yè)單、層次低、鏈條短，缺乏具有核心競爭力的龍頭企業(yè)，抵御風險能力差。

面對這種窘境，鶴壁急需通過招商引資，引進行業(yè)龍頭企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。鶴壁擁有近百萬噸甲醇的產(chǎn)能，面對已經(jīng)飽和的甲醇市場，能不能把甲醇制成科技含量高、附加值高的化工產(chǎn)品？帶著這一問題，市主要領導虛心向國內著名化工專家請教，了解到利用甲醇制成的烯烴，產(chǎn)品應用廣泛，市場前景廣闊。隨之，市委、市政府就把甲醇制烯烴項目當做全市三大戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的主攻方向，作為全市“一號工程”，面向國內外選商招商。市里多次召開專題會議，認真聽取有關專家的意見，最終確定與中石化集團和河南煤化集團合作。

市里對這個項目從產(chǎn)業(yè)政策、技術路線、建設方案到工作方法，逐項進行研究。在具體做法上，既有一事一議，又有特事特辦。去年4月下旬，中石化新能源辦組織專家到鶴壁調研。為收集每位專家提出的意見，在選址會議召開的當晚，鶴壁市有關領導敲開每一位專家的門征求意見。對當晚征求到的46個問題，立即會同所有關聯(lián)部門，連夜收集整理資料，研究制定辦法，并于第二天一早，將解決方案交到專家的手上，“鶴壁速度”讓所有的專家出乎意料。

選址是整個項目關鍵之關鍵。中石化集團在布局選址上進行了反復的論證和比選，他們認為，鶴壁發(fā)展煤化工的條件得天獨厚。鶴壁早在2008年4月，就啟動了寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，為發(fā)展大型煤化工項目搭臺。這個集聚區(qū)在環(huán)境容量上，不僅能夠滿足中石化項目的建設需要，而且為未來發(fā)展預留了足夠的空間。

談到引進這個項目，市委書記郭迎光細述天時、地利、人和：從“天時”看，國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，上項目調結構正逢其時；省里把煤化工作為支柱產(chǎn)業(yè)，欲在豫北建設現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)基地；中國石化順應國家實施石油替代戰(zhàn)略要求，急于尋求合作伙伴發(fā)展煤化工。從“地利”看，鶴壁資源、環(huán)境條件、區(qū)位優(yōu)勢符合項目要求。從“人和”看，市里提出的經(jīng)濟發(fā)展思路鼓舞人心，全市上下鉚足勁頭謀發(fā)展。