市場運作是經濟管理題中應有之義。經濟管理實行市場化運作有著巨大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
其一，實行市場化運作，不僅有利于國有資產的保值增值，而且有利于穩(wěn)定經濟秩序。過去，我們曾經認為所有制越公越好，只有公有制才是社會主義，其它所有制都是資本主義。由于思想解放浪潮的沖擊和實踐結果的檢驗，那種“極左”的觀念應該說已經基本消失了。但另一種看法又隨之產生了，即認為公有制是注定沒有出路的，企業(yè)要搞好，經濟要發(fā)展就必須實行私有制。而在新加坡，我們卻看到一個無可爭論的事實是，新加坡的主要經濟命脈還是由國營經濟控制著，而且他們的國營企業(yè)一般都是贏利的，原因在哪里？就在于他們在經濟管理上較好地實行了市場化運作，他們職員沒有“鐵飯碗”、分配不吃“大鍋飯”，并且用加強企業(yè)經濟責任和減輕企業(yè)社會包袱等多種辦法來確保多數(shù)企業(yè)正常運行。這些作法，不僅解決了企業(yè)的效益問題，而且由于國營經濟的強大，又在很大程度上穩(wěn)定了國民經濟秩序。
其二，實行市場化運作不僅可以在公益事業(yè)上減輕政府包袱，而且有利于實現(xiàn)優(yōu)質服務。我們長期以來很多公益事業(yè)一直是政府直接投資且由財政列支管養(yǎng)，這不僅給政府添加了沉重的包袱，也無法從根本上解決服務態(tài)度和服務質量問題。新加坡（國內也有一些典型）對城市保潔實行招標承包，保潔工作的好壞與工作人員的收入密切相關，他們的切身利益決定了他們實行優(yōu)質服務既有內在動力又有外在壓力。又如民事學院等這些相似于我們國內的一些事業(yè)單位，我們多是由財政實行全額或差額撥款，既無硬性的工作指標，更無生存的壓力，因而很難真正做到想社會之所想，急社會之所急，而實行市場化運作以后，就有可能由于自己的生存壓力而努力改進工作。
其三，實行市場化運作不僅可以大量節(jié)約人力資源，而且有利于人才成長。新加坡推崇“精英治國”，我們重用“四化干部”，這在本質上是一致的，至于對人才評價標準的差異我們無須強求統(tǒng)一。但他們在人力資源的管理和使用上有些方法還是值得借鑒的。例如，他們把人力資源看作是生產力的重要要素，并且也將其納入市場化運作的范疇。對優(yōu)秀人才進行及早的選拔和培養(yǎng)，在工作中委以重任并給予優(yōu)厚的待遇，讓其對社會、對企業(yè)的貢獻得到應有的回報。這就不僅有效地吸引人才的大量流入，而且極大地調動了優(yōu)秀人才工作的主動性和創(chuàng)造性。在我國，雖然在人才的培養(yǎng)教育、管理使用上，也總結了不少好的經驗和辦法。但從總體上來看，還是存在著平均主義的傾向，亟待改進。
其四，實行市場化運作，不僅有利于決策的科學化，而且有利于創(chuàng)造公開、公平、公正的競爭環(huán)境。決策的失誤，是最大的失誤。為了防止錯誤的決策，我們也有一系列規(guī)章和制度，但在一些情況下不能有效地發(fā)揮作用。而貫徹市場化原則不到位則是主要原因之一。如果采用市場化運作的形式，通過經濟實體去運作，并且直接承擔經濟責任，那么很多決策就可以通過慎重的評估和多個方案的比較，有的還可以直接面向社會招標。這樣就可以減少很多主觀主義、形式主義的行為。
其五，實行市場化運作，可以使以權謀私的行為得到有效抑制。例如客車線路牌、出租車牌的發(fā)放，土地審批，國有資產的租售，政府采購等。
哪個行業(yè)、哪個部門真正貫徹了市場化原則，哪個部門、哪個行業(yè)的權力就失去了謀私的基礎。
當然，對市場運作的模式也必須辯證看待，正確把握。首先，必須看到市場運作并非萬能，它自身有著不可克服的負面效應。特別是它的趨利性是與生俱有自身無法克服的。我們在實行市場運作的同時，必須對社會、對公民進行政治信仰、社會公德、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德的教育，特別是各級領導干部，要始終身體力行地貫徹落實“三個代表”重要思想，使全社會有一個健康向上的精神風尚。其次，市場運作不是自由運作，它需要嚴格的法律規(guī)范來維護生產、交換、分配、消費等各個環(huán)節(jié)的正常秩序。再次，市場運作的具體辦法不能照抄照搬。因為不同的國家和地區(qū)有不同的經濟基礎、不同的文化背景及諸多不同條件，即使同一個國家和地區(qū)，在不同的發(fā)展階段也有各不相同的具體情況，實行市場運作必須堅持實事求是。同時，還應當看到，社會經濟運行是龐大的系統(tǒng)工程，市場運作不可能孤立推行，必須在黨的領導下，從總體上來把握，結合其它改革措施有計劃有步驟地循序漸進。
據(jù)《經濟日報》
其一，實行市場化運作，不僅有利于國有資產的保值增值，而且有利于穩(wěn)定經濟秩序。過去，我們曾經認為所有制越公越好，只有公有制才是社會主義，其它所有制都是資本主義。由于思想解放浪潮的沖擊和實踐結果的檢驗，那種“極左”的觀念應該說已經基本消失了。但另一種看法又隨之產生了，即認為公有制是注定沒有出路的，企業(yè)要搞好，經濟要發(fā)展就必須實行私有制。而在新加坡，我們卻看到一個無可爭論的事實是，新加坡的主要經濟命脈還是由國營經濟控制著，而且他們的國營企業(yè)一般都是贏利的，原因在哪里？就在于他們在經濟管理上較好地實行了市場化運作，他們職員沒有“鐵飯碗”、分配不吃“大鍋飯”，并且用加強企業(yè)經濟責任和減輕企業(yè)社會包袱等多種辦法來確保多數(shù)企業(yè)正常運行。這些作法，不僅解決了企業(yè)的效益問題，而且由于國營經濟的強大，又在很大程度上穩(wěn)定了國民經濟秩序。
其二，實行市場化運作不僅可以在公益事業(yè)上減輕政府包袱，而且有利于實現(xiàn)優(yōu)質服務。我們長期以來很多公益事業(yè)一直是政府直接投資且由財政列支管養(yǎng)，這不僅給政府添加了沉重的包袱，也無法從根本上解決服務態(tài)度和服務質量問題。新加坡（國內也有一些典型）對城市保潔實行招標承包，保潔工作的好壞與工作人員的收入密切相關，他們的切身利益決定了他們實行優(yōu)質服務既有內在動力又有外在壓力。又如民事學院等這些相似于我們國內的一些事業(yè)單位，我們多是由財政實行全額或差額撥款，既無硬性的工作指標，更無生存的壓力，因而很難真正做到想社會之所想，急社會之所急，而實行市場化運作以后，就有可能由于自己的生存壓力而努力改進工作。
其三，實行市場化運作不僅可以大量節(jié)約人力資源，而且有利于人才成長。新加坡推崇“精英治國”，我們重用“四化干部”，這在本質上是一致的，至于對人才評價標準的差異我們無須強求統(tǒng)一。但他們在人力資源的管理和使用上有些方法還是值得借鑒的。例如，他們把人力資源看作是生產力的重要要素，并且也將其納入市場化運作的范疇。對優(yōu)秀人才進行及早的選拔和培養(yǎng)，在工作中委以重任并給予優(yōu)厚的待遇，讓其對社會、對企業(yè)的貢獻得到應有的回報。這就不僅有效地吸引人才的大量流入，而且極大地調動了優(yōu)秀人才工作的主動性和創(chuàng)造性。在我國，雖然在人才的培養(yǎng)教育、管理使用上，也總結了不少好的經驗和辦法。但從總體上來看，還是存在著平均主義的傾向，亟待改進。
其四，實行市場化運作，不僅有利于決策的科學化，而且有利于創(chuàng)造公開、公平、公正的競爭環(huán)境。決策的失誤，是最大的失誤。為了防止錯誤的決策，我們也有一系列規(guī)章和制度，但在一些情況下不能有效地發(fā)揮作用。而貫徹市場化原則不到位則是主要原因之一。如果采用市場化運作的形式，通過經濟實體去運作，并且直接承擔經濟責任，那么很多決策就可以通過慎重的評估和多個方案的比較，有的還可以直接面向社會招標。這樣就可以減少很多主觀主義、形式主義的行為。
其五，實行市場化運作，可以使以權謀私的行為得到有效抑制。例如客車線路牌、出租車牌的發(fā)放，土地審批，國有資產的租售，政府采購等。
哪個行業(yè)、哪個部門真正貫徹了市場化原則，哪個部門、哪個行業(yè)的權力就失去了謀私的基礎。
當然，對市場運作的模式也必須辯證看待，正確把握。首先，必須看到市場運作并非萬能，它自身有著不可克服的負面效應。特別是它的趨利性是與生俱有自身無法克服的。我們在實行市場運作的同時，必須對社會、對公民進行政治信仰、社會公德、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德的教育，特別是各級領導干部，要始終身體力行地貫徹落實“三個代表”重要思想，使全社會有一個健康向上的精神風尚。其次，市場運作不是自由運作，它需要嚴格的法律規(guī)范來維護生產、交換、分配、消費等各個環(huán)節(jié)的正常秩序。再次，市場運作的具體辦法不能照抄照搬。因為不同的國家和地區(qū)有不同的經濟基礎、不同的文化背景及諸多不同條件，即使同一個國家和地區(qū)，在不同的發(fā)展階段也有各不相同的具體情況，實行市場運作必須堅持實事求是。同時，還應當看到，社會經濟運行是龐大的系統(tǒng)工程，市場運作不可能孤立推行，必須在黨的領導下，從總體上來把握，結合其它改革措施有計劃有步驟地循序漸進。
據(jù)《經濟日報》
