9月份，聚銀公司緊緊圍繞精細(xì)化管理的發(fā)展目標(biāo)和方向，以全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，積極開展技術(shù)攻關(guān)和工藝優(yōu)化活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、懸掛橫幅、板報(bào)聯(lián)展等形式，提升員工質(zhì)量意識(shí)。并組織員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，查不足，找問題，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)、確保設(shè)備完好以及儀表儀器正常運(yùn)行，全面提高生產(chǎn)過程控制能力，保持了高負(fù)荷穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。       

    面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，聚銀公司要求全體員工以質(zhì)量文化為依托，以低成本、高效益、可持續(xù)發(fā)展為工作核心，加強(qiáng)成本管理，創(chuàng)新基礎(chǔ)管理工作，提高基層隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，超前謀劃，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升了駕馭生產(chǎn)線的能力。