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中石油加權(quán)合資保險(xiǎn) 國進(jìn)外退或成趨勢

   2009-04-19 中國經(jīng)營報(bào)中國經(jīng)營報(bào)

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  北京建國門外大街乙12號(hào),雙子座大廈,東塔20層是中意人壽保險(xiǎn)有限公司(以下簡稱中意人壽),毗鄰西塔9層的是兄弟公司中意財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司(以下簡稱中意財(cái)險(xiǎn))。作為兩家合資公司的主要股東,中國石油[11.67 -1.19%]天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱“中石油”)于2009年2月和4月,分別加強(qiáng)了對中意人壽和中意財(cái)險(xiǎn)的投資和股權(quán)配比。

  4月13日,中國保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站一則“關(guān)于中意財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司變更股權(quán)結(jié)構(gòu)的批復(fù)”顯示,中石油與外資股東意大利忠利集團(tuán)從原來的50%∶50%比例變更為51%∶49%,突破以往“合資壽險(xiǎn)公司的股權(quán)比例50%∶50%”的限制,中石油成為控股股東。此前2月3日,中石油和外資股東意大利忠利集團(tuán)分別加倉4億元人民幣,對中意人壽的投資總額從19億元提高到27億元人民幣。由此,中石油成為對保險(xiǎn)資產(chǎn)出資最多的國有大型企業(yè)。

  下一步,合資壽險(xiǎn)公司中意人壽是否會(huì)發(fā)生類似股權(quán)變更,中石油實(shí)現(xiàn)控股權(quán)?中意人壽管理人員告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者:“只要政策允許,極有可能。”

  中石油實(shí)現(xiàn)控股權(quán)

  僅僅是1%,卻是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)。

  “從形式上看,是中石油有了控股權(quán);從業(yè)務(wù)方向上看,以前中石油就支持合資公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,現(xiàn)在更要支持;從會(huì)計(jì)法則上,因?yàn)橛辛丝毓蓹?quán),中石油將來的合并報(bào)表要包括中意財(cái)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)。”中意財(cái)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人對《中國經(jīng)營報(bào)》記者解釋這個(gè)股權(quán)變更的影響。

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院郝演蘇教授稱,中石油此舉是合資保險(xiǎn)擺脫了“捆綁‘三足’跑”桎梏的新個(gè)案。“這是制度上突破的信號(hào)。”郝演蘇說,“原來50%∶50%股權(quán)均分的保險(xiǎn)合資形式不利于合資保險(xiǎn)公司的發(fā)展,這就像兩個(gè)人捆綁兩條腿進(jìn)行‘三足’跑,不是太慢就是會(huì)被自己絆倒。股東雙方要不就是誰說了也不算,要不就是出了事誰也不負(fù)主要責(zé)任。這種互相牽制最終使合資保險(xiǎn)公司在中國的發(fā)展非常緩慢。”

  事實(shí)也有所證明。合資保險(xiǎn)公司從1998年成立第一家至今已有11年,已占中國內(nèi)地保險(xiǎn)公司總數(shù)的一半,但市場份額僅在3%~5%之間。2009年,11家壽險(xiǎn)公司負(fù)增長,這11家都是合資公司。

  經(jīng)歷了合資、股權(quán)受讓以及股權(quán)變更,中石油最終獲得控股權(quán)頗費(fèi)心思。2007年4月,中石油旗下的中油財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司與意大利忠利保險(xiǎn)有限公司各出資2.5億元人民幣,合資組建中意財(cái)險(xiǎn),雙方各持股50%;2008年12月,中方股東中油財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司將其所持“中意財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司”50%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國石油天然氣集團(tuán)公司;2009年4月,中意財(cái)險(xiǎn)發(fā)生股權(quán)變更,變更后中國石油天然氣集團(tuán)公司持有中意財(cái)險(xiǎn)51%的股份,意大利忠利保險(xiǎn)有限公司持有中意財(cái)險(xiǎn)49%的股份。

  郝演蘇分析:“中意財(cái)險(xiǎn)合資股權(quán)變更的方案很可能是從2005年中意人壽200億元大保單中得到啟示。”2005年,同樣是由中油財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司與中意大利忠利保險(xiǎn)有限公司合資成立的中意人壽已成立三年,但業(yè)務(wù)表現(xiàn)一直平平。彼時(shí),正值中石油對其離退休員工的養(yǎng)老金項(xiàng)目進(jìn)行完善和改革,中石油把首筆200億元的養(yǎng)老金保單直接交給了中意人壽打理,中意人壽由此一躍而成第一大合資保險(xiǎn)公司,中石油股東優(yōu)勢由此可見。

  不久,中意人壽又將總部由廣州搬到北京,離中石油總部更近一點(diǎn),合資公司與中石油總部的交流也更快捷一些;2004年、2005年,中石油向合資壽險(xiǎn)公司派往了大量的干部,中意人壽最重要的幾個(gè)分公司北分、上分都是由中石油干部任負(fù)責(zé)人,那時(shí),讓中意人壽員工感到變化的是:“我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要回中石油開會(huì)。”2006年年底,中意財(cái)險(xiǎn)開始籌建,這是中國第一家合資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司,中意財(cái)險(xiǎn)主要高管成員都是由中石油干部擔(dān)任。

  中資股東優(yōu)勢

  從200億元保單開始,中石油集團(tuán)對中意人壽、中意財(cái)險(xiǎn)的支持并不避諱,中意財(cái)險(xiǎn)和中意人壽的中方股權(quán)先后由中油財(cái)務(wù)受讓到中石油集團(tuán),就是為了加強(qiáng)支持力度和管理力度。上述中意財(cái)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人對《中國經(jīng)營報(bào)》記者強(qiáng)調(diào):“以前是合資公司,中石油就一直承諾,該支持的一定支持;現(xiàn)在是控股公司了,更要支持了。”

  從中意財(cái)險(xiǎn)成立兩年的時(shí)間看,只有一家分公司和幾項(xiàng)公開的大項(xiàng)目業(yè)務(wù),其中一項(xiàng)是:“中意財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司與某鉆井工程公司于日前正式簽訂了4臺(tái)鉆機(jī)的鉆機(jī)設(shè)備保險(xiǎn)合同,保險(xiǎn)金額逾4600萬元。”顯然,這都是與中石油資源密切相關(guān)的業(yè)務(wù)。

  “除交強(qiáng)險(xiǎn)以外,我們的車險(xiǎn)商業(yè)險(xiǎn)部分都在中意財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)。”中石油一位內(nèi)部員工表示。據(jù)了解,中意人壽大部分員工的車險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)也在中意財(cái)險(xiǎn)投保。

  實(shí)際上,與德國安聯(lián)、英國皇家太陽、日本東京海上、韓國三星、美國利寶一樣,意大利忠利保險(xiǎn)公司在中國可以有條件成立獨(dú)資財(cái)險(xiǎn)公司。但意大利忠利沒有采取這種方式。“作為獨(dú)資保險(xiǎn)公司,意大利忠利在中國玩不轉(zhuǎn),獲得保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的渠道和利潤還沒有作為合資伙伴來得快。”一家外資保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)評論道。

  中石油獲得保險(xiǎn)控股權(quán)的個(gè)案或許給大型企業(yè)集團(tuán)帶來樣本效應(yīng)。

  一直以來,作為金融領(lǐng)域支柱之一,中資集團(tuán)公司進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)的雄心無法阻擋。中遠(yuǎn)、中糧、中海油、中化、中石化、五礦、寶鋼、中國電網(wǎng)、中國國際航空公司、中信集團(tuán)、光大集團(tuán)、首都機(jī)場集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)等一大批企業(yè)集團(tuán)都先后投資保險(xiǎn)業(yè),或以參股不到20%作為股份制公司的股東之一,或以出資50%成為中外合資公司的股東。

  但這些公司無一獲得控股權(quán)的機(jī)會(huì)。郝演蘇分析:“這種缺陷就是合資保險(xiǎn)公司不愿意或很吝嗇將自己的資源與別人分享。如果是股份制公司,需有5家企業(yè)作為發(fā)起股東,每家最高股比不能超過20%,如果中石油是這樣的角色,它拿出了100%的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資源,獲得的利潤卻不到20%,它就覺得不合算。如果有控股權(quán),它至少可以說了算,并且得到51%以上的利潤。”

  據(jù)了解,因?yàn)橹袊姆煞ㄒ?guī)限制,大型企業(yè)集團(tuán)單獨(dú)無法成立獨(dú)資的保險(xiǎn)公司,已有中遠(yuǎn)、中海油取道香港注冊成立獨(dú)資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)自保公司,即自家的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由自已來承保并進(jìn)行再保險(xiǎn),按保險(xiǎn)的大數(shù)法則原理進(jìn)行承保,但這種方式無疑會(huì)造成保費(fèi)資源流失。

  “開放的中國應(yīng)該對保險(xiǎn)有更開放的胸懷。同時(shí)讓市場來選擇生存的方式。”郝演蘇已連續(xù)兩年呼吁取消“合資壽險(xiǎn)公司的股權(quán)比例50%∶50%的限制”。“對股比的限制不利于合資公司更好地發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢,既不利于中資企業(yè)釋放其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資源,也不利于外資企業(yè)帶來更好的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。”

 
 
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