中國石油網消息：（記者羅建東 通訊員田明山）吐哈石油勘探開發指揮部通過強化機制，完善基礎設施，實施聚心工程，構建起了“大穩定、大聯防”的格局，實現了政治安定、內部穩定、生產運行安全秩序良好、群眾滿意的目標。

　　從今年年初以來，吐哈指揮部以機制建設、基礎建設、文化建設為抓手，推動礦區步入了和諧穩定、又好又快發展軌道。吐哈指揮部把平安建設作為“一把手工程”，層層落實責任，建立起了黨政統一領導、部門齊抓共管、上下整體聯動的“大穩定、大聯防”工作格局和以領導責任制、目標管理責任制、一票否決制為框架的平安建設責任體系。同時，通過建立排查調處、信訪調解、信息預警長效機制，進一步暢通了員工群眾訴求表達的渠道，有效化解了各類矛盾。

　　在基礎建設方面，吐哈指揮部投入資金1500多萬元，建成了集社區治安監控、道路車輛監控、住宅樓門禁三大系統為一體的平安社區監控系統。對重點區域、要害部位安裝了監視探頭，建起了視頻監視系統和紅外線報警系統。對1000多臺車輛安裝了GPS定位監控系統，建立起了覆蓋全礦區的科技預防網絡平臺。通過深入開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”活動和崗位責任制大檢查，各種違規違章現象大幅減少,獲新疆維吾爾自治區安全生產先進單位稱號。

　　在文化建設方面，吐哈指揮部堅持在共享中共建，在共建中共享，持續打造民心工程、幫扶工程、文化工程，創建平安吐哈的“聚心工程”。通過穩步推進礦區服務系統改革，吐哈指揮部進一步改善了員工群眾的生產生活環境，提高了員工群眾福利待遇。募集“送溫暖工程專項基金”近千萬元，有效解決了油田特困戶、困難員工家庭的實際問題。同時，吐哈指揮部20多個基層單位與當地鄉鎮、村、企事業單位開展結對幫扶，營造了企地共建、平安共創的和諧氛圍。