中國石油網(wǎng)消息：物資供應(yīng)處把學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神與加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高管理水平緊密結(jié)合，根據(jù)本單位實(shí)際，在全處范圍內(nèi)開展了整頓作風(fēng)和塑造形象活動(dòng)。

　　開展作風(fēng)整頓和塑造形象活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，把學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神落實(shí)到每個(gè)員工的具體工作和實(shí)際行動(dòng)上，從根本上改變員工隊(duì)伍存在的辦事拖拉、執(zhí)行力不強(qiáng)、自身素質(zhì)不高、外界形象不佳和精神面貌不振等現(xiàn)象,遏制工作中的拖拉和散漫作風(fēng)。

　　在作風(fēng)整頓創(chuàng)造塑造形象活動(dòng)中，物資供應(yīng)處以軍事化標(biāo)準(zhǔn)整塑形象。每天早晨7點(diǎn)30分全處員工準(zhǔn)時(shí)集合，進(jìn)行隊(duì)形整訓(xùn)、步伐訓(xùn)練和長跑。每晚8點(diǎn)，以各基層隊(duì)站為單位，以各自的工作崗位、工作內(nèi)容為重點(diǎn)，開展“一口清”、“一把抓”訓(xùn)練。通過“一口清”訓(xùn)練，包括處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室長、基層管理人員以及各崗位人員做到對(duì)職責(zé)、環(huán)境、管理范圍、所承擔(dān)的安全、經(jīng)營任務(wù)等內(nèi)容簡(jiǎn)單化、精練明了，能說明問題，易行易記，朗朗上口。

　　開展作風(fēng)整頓和塑造形象活動(dòng)，積極培育和鍛造鐵軍式的物資供應(yīng)團(tuán)隊(duì),全面提升基層建設(shè)和崗位責(zé)任制建設(shè)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)和精細(xì)化管理，促進(jìn)崗位責(zé)任制及以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高“三標(biāo)”管理水平，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造良好環(huán)境。