澳大利亞礦業巨頭必和必拓欲以390億美元的價格收購加鉀的消息日前公布，這只是近期發生于礦業公司與化肥企業間的并購活動之一，而且此風愈刮愈烈。業內人士認為，礦業公司的舉措有基于延長產業鏈的考慮，更有看好化肥產業前景的原因。
據記者了解，礦業公司對化肥企業的收購重組今年以來非常活躍，而且基本上是由體量超大的礦業公司收購化肥企業。結合近期全球糧食價格上漲的情況來看，肥料的周期性和長期性需求旺盛是有保證的。礦業公司對化肥企業的收購還是相當明智的。
年初，全球第二大礦商淡水河谷（Vale)與全球最大油籽加工商邦吉 (Bunge Limited)達成協議，淡水河谷以38億美元現金收購邦吉在巴西的肥料礦產事業，包括磷酸鹽礦、制造廠以及磷酸鹽肥料公司Fosfertil的42.3%股份。業內人士分析，淡水河谷斥資38億美元收購邦吉公司股份除了期望降低巴西國內對進口肥料的依賴性之外，更重要的原因是淡水河谷意在成為一家除礦業開采之外的全球性大型肥料生產企業。
俄羅斯金屬業寡頭蘇萊曼·克里莫夫將收購鉀肥生產商西利維尼特公司（Silvinit）的多數股權，并將其與在倫敦上市的烏拉爾鉀肥公司合并。兼有礦企與肥企雙重身份的烏拉爾化學也對外發布公司重組計劃，將對Azot、烏拉爾管理公司實施重組。
近期，隨著大宗商品市場小麥價格上漲60%，玉米價格上漲20%，棉花價格接近15年來最高點等利好消息刺激，市場信心復蘇，據加拿大鉀肥公司（PotashCorp）預計，今年全球需求應會反彈至5,000萬噸左右,2011年回升至5,500萬噸左右。這意味著即使不考慮庫存補充因素,化肥行業產能利用率也會達到90%上下，進一步預示著生產商將有不菲的獲利。
礦業公司對化肥企業的收購，存在著如下幾個特點：一是礦業公司體量比化肥企業大很多，如果礦業公司決心已定，以大吃小的收購相對簡便。二是化肥企業對資源的依賴性日益加強，與相關礦業公司的合作應該有所補益。三是礦業企業一般資本雄厚，對于投入越來越高，而利潤相對平平的化肥企業可以起到有力的資金支撐作用。
礦業公司收購化肥企業的舉措，很容易讓人聯想到幾十年前，石油企業生產化肥的時期。當時全球知名石油企業都曾擁有化肥生產業務。但到上世紀七十年代，石油企業大多因化肥業務利潤平平，產業規模發展有限，而將其剝離出來。化肥企業通過了四十年的自我滾動發展擁有了今天的局面。
而今一部分化肥企業又被礦業公司看中，被納入其版圖中，統一規劃發展。這也許就是企業發展進程中的一種輪回。
