山西推進煤炭資源整合后，巨額煤炭領域資本的去向成為外界關注的焦點。

　　山西省銀監(jiān)局去年的一次調查顯示，2009年山西煤礦兼并重組中退出的資金約有1400億元。山西推進煤炭資源整合后，原產煤大縣(市)鄉(xiāng)寧、河津、洪洞等地的民間煤炭經營者不少轉向外省，開始重操舊業(yè)。

　　“多數都轉向了內蒙古、寧夏、新疆和甘肅，因為目前這些省份的煤炭資源整合力度不及山西。”常年靠經營販賣煤炭為生的山西河津市“煤倒”張青山告訴記者，在他所熟悉的煤老板中，只有少數開始做酒和食品生意。

　　但煤炭資源整合是大勢所趨，業(yè)內普遍認為，隨著其他省份的跟進，山西煤老板轉戰(zhàn)外地、重操舊業(yè)的空間將越來越小。

　　調查顯示，分散在山西各地、壓縮或抽離了老本行的許多煤老板中，不乏轉型投入其他有前景產業(yè)的愿望，最大的困擾來自新路徑的選擇。而在山西一些煤炭主產區(qū)，政府通過因勢利導，嘗試將他們的資金優(yōu)勢和再創(chuàng)業(yè)熱情導入當地產業(yè)優(yōu)化升級的步調中，已開始收到雙贏的效果。

　　2009年長治市啟動發(fā)展光電子產業(yè)規(guī)劃，這讓此前曾長期投資煤炭行業(yè)的李建明找到了投資方向。

　　“政府鼓勵我們轉型到高科技產業(yè)，我正好借這個東風換一條新路。”現在已是長治市LED光電子產業(yè)園區(qū)副總經理的李建明說，LED產品運輸成本不是很大，主要還是靠技術和資金，在內地城市完全有希望做起來。

　　其實，早在2009年推進煤炭資源整合之前，山西煤炭行業(yè)瞄準旅游業(yè)者已不乏其人。山西晉城市的無煙煤年產量占中國的近一半，這里同時也是中國早期古建最集中的地區(qū)，近年來，當地僅煤炭企業(yè)直接轉產投入旅游開發(fā)的資金就達22億元。

　　山西省旅游局副局長王炳武說，通過廣泛宣傳山西旅游資源優(yōu)勢、做好旅游重點項目開發(fā)等，將會引導、吸引更多的社會資金進入旅游行業(yè)。

　　與此同時，一些熱心農村教育的山西煤炭企業(yè)家開始通過各種渠道捐資助學，或投資興建學校。據山西省教育廳財務處處長武正琴介紹，山西教育系統(tǒng)僅2009年就收到27個煤炭企業(yè)和一些個人的捐資助學款共計7375萬元。

　　如今，在山西一些地方，煤炭資本等社會力量對教育事業(yè)的投入已初見成效。呂梁市民辦教育中心主任成印生說，過去呂梁市區(qū)只有一所公辦高中，高中教育資源比較緊張，目前已新增了4所民辦高中。

　　“這些年來，我一直想著如何彌補。”山西金達工業(yè)集團有限公司董事長馬立農坦承，每一個煤礦都不同程度給老百姓的生活環(huán)境帶來了破壞，有的非常嚴重。馬立農每年拿出30萬元資助當地大學生。“我最幸福的時候，就是每年過年和資助的學生聊天，了解他們的學習狀況。看到孩子們很努力，我真的很開心。”

　　“觀念上的轉變，才能帶來發(fā)展方式的轉變。”長治市副市長曹惠斌說，“引導民間煤炭資本參與發(fā)展和轉型，并不是像上幾個項目那么簡單。必須通過政府的扎實工作，社會多方促進，激勵它們轉向符合科學發(fā)展和產業(yè)政策要求的領域，并讓現有的轉型投資者賺錢，同時獲得社會的認可和肯定。如此，才能贏來更廣泛的參與。”