9月19日,省質(zhì)監(jiān)局與濟(jì)寧市政府在兗礦集團(tuán)隆重召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研討學(xué)習(xí)兗礦集團(tuán)實(shí)施名牌戰(zhàn)略、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉玫慕?jīng)驗(yàn)。省政協(xié)、省質(zhì)監(jiān)局、濟(jì)寧市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、名牌產(chǎn)品企業(yè)代表150多人參加會(huì)議。全國(guó)政協(xié)第九屆委員會(huì)副主席王文元同志、濟(jì)寧市委副書(shū)記、市長(zhǎng)張振川同志、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)谷源強(qiáng)同志出席會(huì)議并講話。兗礦集團(tuán)公司董事局主席耿加懷同志匯報(bào)了兗礦集團(tuán)通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略促進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
近年來(lái),兗礦集團(tuán)抓住濟(jì)寧市“發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)、建設(shè)品牌濟(jì)寧”,加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端高質(zhì)高效調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇,緊緊圍繞建設(shè)“主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把提升質(zhì)量作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),把品牌建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措,加強(qiáng)質(zhì)量管理,狠抓自主創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)定位,深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展由依靠資源消耗、規(guī)模擴(kuò)張、項(xiàng)目拉動(dòng)向依靠科技進(jìn)步、內(nèi)涵發(fā)展、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,在煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)樹(shù)立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由煤炭為主向煤和煤炭深加工轉(zhuǎn)變,成功走出了一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小的新型工業(yè)化道路,形成了“產(chǎn)業(yè)高端化、技術(shù)自主化、企業(yè)責(zé)任化、品牌國(guó)際化”的品牌發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了從資源型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,為全省企業(yè)尤其是資源型企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)探索提供了一個(gè)很好的發(fā)展模式。
兗礦模式核心之一是抓質(zhì)量,建設(shè)“品質(zhì)兗礦”。質(zhì)量是企業(yè)的生命,品牌是企業(yè)的靈魂,兗礦集團(tuán)把質(zhì)量管理作為品牌建設(shè)的核心和基礎(chǔ),以“向顧客提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”為質(zhì)量核心理念,追求卓越績(jī)效,以質(zhì)量精品賦予品牌價(jià)值,創(chuàng)立實(shí)施了一體化的卓越績(jī)效管理創(chuàng)新模式,形成了兗礦特色的質(zhì)量管理模式,實(shí)現(xiàn)了由達(dá)標(biāo)管理向卓越管理邁進(jìn)。控股子公司—兗州煤業(yè)公司是全國(guó)煤炭行業(yè)唯一獲得全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)和中國(guó)質(zhì)量鼎的企業(yè),是第三家獲得亞太國(guó)際質(zhì)量大獎(jiǎng)的中國(guó)企業(yè)。推出質(zhì)量管理領(lǐng)域的兗礦品牌。先進(jìn)質(zhì)量管理模式保證了“兗礦制造”的質(zhì)量水平。集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;出口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。兩柱掩護(hù)式放頂煤液壓支架的戶(hù)口到德國(guó),是我國(guó)首次向發(fā)達(dá)國(guó)家輸出先進(jìn)采礦設(shè)備和技術(shù),為中國(guó)制造贏得了榮譽(yù);20萬(wàn)噸醋酸和千噸氣化爐項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),是化工行業(yè)、煤炭行業(yè)和山東省首次獲得我國(guó)工程建設(shè)的最高榮譽(yù),被評(píng)為“新中國(guó)成立60周年百項(xiàng)重大經(jīng)典暨精品工程”。
兗礦模式核心之二是抓自主創(chuàng)新,建設(shè)“科技兗礦”。核心技術(shù)是企業(yè)的脊梁。兗礦集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針,把技術(shù)創(chuàng)新作為品牌發(fā)展的靈魂,把技術(shù)創(chuàng)新作為優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié),創(chuàng)新研發(fā)不斷取得重大突破,為品牌發(fā)展拓展科技支撐空間。兗礦集團(tuán)“水煤漿加壓氣化及氣體凈化制合成氨新工藝”獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。自主研發(fā)的綜采放頂煤核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了我國(guó)煤炭開(kāi)采技術(shù)歷史性突破,在中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義;該技術(shù)在澳大利亞取得專(zhuān)利授權(quán)6項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了中國(guó)采煤技術(shù)向發(fā)達(dá)國(guó)家輸出零的突破,標(biāo)志著我國(guó)的采煤技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先地位。成功開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化、煤氣化發(fā)電與甲醇聯(lián)產(chǎn)、粉煤加壓氣化、低壓羰基合成醋酸等技術(shù),成為國(guó)際上唯一同時(shí)擁有水煤漿氣化和粉煤加壓氣化技術(shù)的企業(yè)。
兗礦模式核心之三是抓產(chǎn)業(yè)升級(jí),建設(shè)“綠色兗礦”。兗礦集團(tuán)把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為品牌發(fā)展新平臺(tái),依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品的深加工和附加值,大力發(fā)展高端高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)了煤炭企業(yè)清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、高效發(fā)展、綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展,拓展兗礦品牌發(fā)展的產(chǎn)業(yè)空間。目前,兗礦集團(tuán)煤炭生產(chǎn)的集約化、大型化、現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高,采掘機(jī)械化程度100%,綜采機(jī)械化程度99.45%。堅(jiān)持“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向,形成了以魯南化工園區(qū)、兗州化工園區(qū)、鄒城化工園區(qū)為核心魯南煤化工基地,成為我國(guó)重要的煤化工基地;在國(guó)際上率先研發(fā)出35噸/小時(shí)煤泥、煤矸石異比重循環(huán)流化床潔凈燃燒發(fā)電技術(shù),建成國(guó)內(nèi)首套聯(lián)合循環(huán)發(fā)電(IGCC)示范工程,成為煤炭系統(tǒng)最大的綜合利用煤矸石、煤泥等熱電聯(lián)供節(jié)能項(xiàng)目基地,實(shí)現(xiàn)資源高效綜合利用和低碳化發(fā)展。2010年上半年,兗礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入254億元,其中煤炭、煤化工、煤電鋁、機(jī)電裝備制造產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入137億元、43億元、14億元和8億元,分別占總收入的53.94%、16.93%、5.51%和3.15%,實(shí)現(xiàn)了資源性向科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的跨越。
兗礦模式核心之四是抓社會(huì)責(zé)任,建設(shè)“責(zé)任兗礦”。企業(yè)文化建設(shè)是品牌發(fā)展的重要手段。一個(gè)知名品牌的創(chuàng)建過(guò)程,就是一種精神、一種文化形成的過(guò)程。兗礦集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,高度重視品牌的文化內(nèi)涵,構(gòu)建了以“天地人和”責(zé)任文化為核心的企業(yè)文化,把社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一,豐富了品牌發(fā)展的文化內(nèi)涵。兗礦集團(tuán)建立了完善的社會(huì)責(zé)任管理和評(píng)價(jià)體系,做到與客戶(hù)共享成功,與地方共謀發(fā)展,與社會(huì)共同進(jìn)步,與職工共同成長(zhǎng)。截至2010年6月30日,兗礦集團(tuán)連續(xù)安全生產(chǎn)1462天,安全產(chǎn)煤1.43億噸,創(chuàng)出我國(guó)大型煤炭企業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)最好水平;提前一年完成山東省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能減排指標(biāo),獲得中國(guó)節(jié)能減排十大功勛企業(yè)榮譽(yù);建立工資正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制,近三年在崗職工工資平均增長(zhǎng)13.84%;創(chuàng)造就業(yè)凈增崗位6070個(gè),累計(jì)向社會(huì)慈善事業(yè)捐款6482萬(wàn)元。兗礦集團(tuán)企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)提升了品牌的社會(huì)影響力和美譽(yù)度,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
兗礦模式核心之五是國(guó)際化戰(zhàn)略,建設(shè)“國(guó)際化兗礦”。品牌國(guó)際化是品牌建設(shè)進(jìn)入成熟階段的標(biāo)志。兗礦集團(tuán)以建設(shè)國(guó)際化品牌為目標(biāo),以資本運(yùn)營(yíng)為先導(dǎo),著力推進(jìn)資本、產(chǎn)業(yè)、管理、人才的國(guó)際化,提高企業(yè)國(guó)際化水平,拓展品牌發(fā)展國(guó)際空間,培育國(guó)際化的企業(yè)品牌。控股子公司兗州煤業(yè)股份有限公司,在香港、紐約和上海三地成功上市,擁有通暢的國(guó)際資本運(yùn)作渠道和國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)。2009年,投資33.33億澳元收購(gòu)菲利克斯公司,是我國(guó)在澳大利亞規(guī)模最大的收購(gòu)交易,成為中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)國(guó)際化資本運(yùn)營(yíng)的亮點(diǎn)和成功案例。
品牌建設(shè)既是企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的標(biāo)志。兗礦集團(tuán)在長(zhǎng)期探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上,摸索出了一條促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的品牌發(fā)展模式,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)過(guò)程中的發(fā)展理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、制度措施等一系列問(wèn)題進(jìn)行了探索、創(chuàng)新和總結(jié),把企業(yè)的發(fā)展建立在依靠科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,建立在依靠勞動(dòng)者素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上,建立在質(zhì)量效益提升的基礎(chǔ)上,形成有利于資源節(jié)約、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式,具有很強(qiáng)的時(shí)代性、理論性、指導(dǎo)性,為我省廣大企業(yè),尤其是資源型企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)以及大型企業(yè)集團(tuán)提供了經(jīng)驗(yàn),對(duì)于促進(jìn)我省廣大企業(yè)深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略,加快我省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐具有重要指導(dǎo)意義。