隨著2011年重點合同煤產(chǎn)運需銜接工作的進(jìn)一步開展，2010年的合同煤兌現(xiàn)率也到了“掀起蓋頭來”的時刻。

    《第一財經(jīng)日報》日前從消息人士處獲得的一份統(tǒng)計材料顯示，五大發(fā)電集團2010年的重點合同煤兌現(xiàn)情況較上年有所好轉(zhuǎn)，但仍與煤炭行業(yè)人士的估值存在較大差距。分析人士認(rèn)為，問題就出在“中間環(huán)節(jié)”。

    數(shù)據(jù)樂觀 差距仍存

    據(jù)上述統(tǒng)計材料披露，五大發(fā)電集團2010年的重點合同煤兌現(xiàn)率分別為：華能集團71%、大唐集團69.67%、國電集團67.78%、華電集團71%以及中電投集團91.55%。

    五大發(fā)電集團之一的一位內(nèi)部人士對本報表示，由于國家發(fā)改委對2010年重點合同煤產(chǎn)運需銜接工作較往年更為重視，并采用了一些臨時性保障手段，因此2010年的合同煤獲得較高兌現(xiàn)率在意料之中。

    然而，有煤炭行業(yè)人士向本報表示，預(yù)計2011年煤炭行業(yè)統(tǒng)計的重點合同煤兌現(xiàn)率應(yīng)當(dāng)在90%以上，且比往年都要高。除強調(diào)國家有關(guān)部門緊抓兌現(xiàn)工作的力度外，該人士還表示，電力行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)字較往年高，煤炭行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)字一般也會相應(yīng)提高。

    煤炭、電力雙方的統(tǒng)計口徑向來不一，這已是行業(yè)熟知的問題。去年年底時，煤炭企業(yè)還對本報稱，重點電煤合同兌現(xiàn)率在90%以上，而來自發(fā)電企業(yè)的聲音則表示，電煤合同履行率不足60%，鐵路系統(tǒng)則稱兌現(xiàn)率為100%。盡管如今發(fā)電企業(yè)統(tǒng)計數(shù)字較為樂觀，但仍可能與煤炭行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)有近30%的較大差距，原因何在？

    煤炭行業(yè)資深專家李朝林接受本報采訪時表示，煤炭企業(yè)統(tǒng)計的重點合同煤兌現(xiàn)率的確是按照簽約、發(fā)出的數(shù)量統(tǒng)計的，而發(fā)電企業(yè)則按照自己收到的煤炭數(shù)量來統(tǒng)計。問題就出在中間環(huán)節(jié)，由于中間商的存在，數(shù)據(jù)的差距是可能的。

    “中間人士”借機牟利

    李朝林告訴記者，由于電力企業(yè)經(jīng)常存在用煤緊張問題，并且會受煤炭價格波動的直接影響，因此五大發(fā)電集團一般都與一些中間貿(mào)易公司聯(lián)營，委托這些貿(mào)易公司代為采購所需煤炭。然而，很多煤炭就從這些中間貿(mào)易公司手中進(jìn)入了市場，而不是到了發(fā)電企業(yè)手中。因此，煤炭企業(yè)會認(rèn)為已將煤炭發(fā)給發(fā)電企業(yè)，而后者往往沒有拿到貨。

    “因為中間商可以用合同煤的價格進(jìn)貨，然后按照市場煤的價格出售，獲取巨額利潤。”李朝林說。

    記者接觸到的一位從事煤炭中間業(yè)務(wù)的人士對此不置可否，只說：“這是各取所需的事，有什么新鮮的？”記者隨后發(fā)現(xiàn)，該人士是用方言和普通話與買賣雙方勾兌價格的——方言用于敲定進(jìn)貨價，普通話用于向買主報價，且從4500大卡到5700大卡的煤他聲稱“都能搞到”。

    另一種形式的“中間人士”身份更為敏感。華東煤炭銷售聯(lián)合體一位人士對本報表示，五大發(fā)電集團都有自己的電力燃料公司，而這些公司均有一定程度的貿(mào)易色彩，即在按合同價獲得重點合同煤后，并未全部用于生產(chǎn)發(fā)電，而是也根據(jù)煤炭市場行情做倒手貿(mào)易。“如果說發(fā)電企業(yè)真的缺煤，真的需要那么多重點合同煤，那為什么要賣？”上述華東煤炭銷售聯(lián)合體的人士說，“何況70%左右的兌現(xiàn)率也并沒有影響電廠發(fā)電，說明不缺煤。”

    發(fā)電企業(yè)的燃料公司也算中間商嗎？某大型發(fā)電集團燃料管理部的一位負(fù)責(zé)人向本報表示，市場經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)電集團作為企業(yè)當(dāng)然擁有貿(mào)易權(quán)，燃料公司有權(quán)買入和售出燃料，包括從海外進(jìn)口煤炭。例如進(jìn)口煤炭是為了用低價的海外煤來平抑國內(nèi)的高煤價。與此同時，電企和煤企的利益并非對立的，電企也有自己的煤礦，也會顧及煤炭市場價格。

    上述華東煤炭銷售聯(lián)合體的人士卻認(rèn)為，發(fā)電企業(yè)做煤炭貿(mào)易是對煤炭企業(yè)的“剝削”。該人士告訴本報，五大發(fā)電集團2010年自有煤炭產(chǎn)量約1.7億噸，其中中電投集團年產(chǎn)煤炭5410萬噸、華能集團4886萬噸、國電集團4700萬噸、大唐集團1135萬噸以及華電集團931萬噸，產(chǎn)量均較為可觀。但他們還要向煤炭企業(yè)采購。上述大型發(fā)電集團燃料管理部負(fù)責(zé)人則表示，重點合同煤本是歷史形成的，曾一度取消過，但如今為了保障發(fā)電企業(yè)的煤炭供應(yīng)又重新提出，所以煤電雙方在理解上肯定存在分歧，存在兌現(xiàn)率的偏差也屬正常。另外，即使沒有各種“中間人士”，僅因為鐵路運力的緊張因素，也可能使得很多合同煤的兌現(xiàn)有名無實。