中國石油網(wǎng)消息：（記者強紅利）自8月以來，陜西銷售公司全面貫徹落實集團公司干部會議精神，掀起學習大慶精神，加強基層建設的熱潮。

　　為推動大慶精神、鐵人精神下庫站、進崗位，陜西銷售公司黨群工作處以內(nèi)部刊物《陜西石油》為載體，編輯專刊，開辟專欄，并統(tǒng)一制作了1300個精美的宣傳展板。各基層單位則采取辦展覽、演講、播放影視宣傳片等多種形式組織員工系統(tǒng)學習，讓大慶精神入腦入心。

　　寶雞分公司在學習中積極開展“五型”班組建設。通過建立班組學習長效機制，達到厚基礎、突專業(yè)、強技能的學習目標。通過堅持“四不放過”原則，認真落實崗位安全責任，嚴格規(guī)范操作，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的觀念轉(zhuǎn)變。同時，不斷總結(jié)推廣降本節(jié)能的好做法、好經(jīng)驗等。

　　西安分公司北繞加油站從銷售企業(yè)特點入手，在主題教育中開展“比銷量、看效益，比管理、看費用，比服務、看水平，等級事故為零”的“三比三看一降低”勞動競賽活動和技術(shù)比武活動，促使員工提高服務水平，形成了北繞加油站“用服務感動顧客，用質(zhì)量點亮品牌”、“感動一個司機，引來一批客戶”做精做細的服務理念。