????“到一催裝置改造后再成功地開起來時，一切的付出都是值得的”。湯虎疲憊的臉上抑制不住興奮的神采。

????湯虎是九江石化工程建設(shè)部一催改造項目施工員，個頭不高，也不算壯實，顯得文氣十足，可他工作起來卻人若其名，虎虎生威。

????他2010年11月進入這個項目，之前在計劃處投資科工作。雖說從事工程項目管理還不到一年時間，但憑著不怕困難、吃苦耐勞的奉獻精神，很快掌握了有效的施工管理方法。從3月份一催改造開工以來，施工現(xiàn)場那星羅棋布的塔林、綿延起伏的管線中，框架下、平臺上，每個角落，每天都能見到他矯健的身影。

????忙而不亂

????每天一大早，湯虎就會先到辦公室處理大量的郵件，然后安排施工料單，分發(fā)施工圖，落實物資采購計劃，到現(xiàn)場進行物資驗貨等等，忙得不可開交。

????這次一催改造，反再系統(tǒng)異地更新、分餾系統(tǒng)原地更新，還有其他的配套設(shè)施等等，可以說除兩機外，整個改造工作量與再建一個催化差不了多少。從3月15日開工，到11月裝置達到運行條件，工期之短，工作量之大可想而知。負(fù)責(zé)這個項目的項目組只有退居二線的老科長張紅志和湯虎兩人。“忙”注入了他們工作生活的每一分每一秒，而與之相伴的還有頑強意志和凌厲的工作作風(fēng)。

????“越來越忙了”，他時常告誡自己，“千萬千萬要做到忙而不亂。”

????8月26日，沉降器汽提段到貨，他正在辦公室出第二天的圖紙，一聽說后立即趕到現(xiàn)場。“這可是主要設(shè)備，來不得半點的含糊。”他心中默念。一到現(xiàn)場果然碰到了麻煩：沉降器內(nèi)筒體交經(jīng)段和汽提段組對錯邊，難以吻合。仔細(xì)查找原因，原來是橢圓度不夠，不符合標(biāo)準(zhǔn)。時間不等人，在他仔細(xì)琢磨和提議下，經(jīng)多方協(xié)商，最后采用了“頂絲校圓法”，終于按進度要求完成了沉降器汽提段安裝任務(wù)。每當(dāng)碰到這樣的事，湯虎總能及時在現(xiàn)場協(xié)調(diào)，妥善處理，確保一催改造按進度進行。每天的計劃項目，每天必須按進度完成，這是他立下的誓言。

????累并快樂著

????每天大部分時間都盯在現(xiàn)場，檢查質(zhì)量、督促進度、進行驗收，看著工程項目一個個在按既定的目標(biāo)完成，他心里面很有成就感。

????沉降器框架拔地而起有四層37米高，建設(shè)者們僅用了26天就完成了混凝土澆鑄。整個施工過程，實現(xiàn)了無縫銜接，創(chuàng)下了九江石化混凝土澆鑄的最快紀(jì)錄。每當(dāng)想起，湯虎的內(nèi)心總是抑制不住激動，開心的笑容漾在臉上。

????由于嚴(yán)格過程中的每一個環(huán)節(jié)，整個工程無一處不合格項目，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評價。

????謹(jǐn)小慎微抓質(zhì)量

????2002年畢業(yè)于華北工學(xué)院，所學(xué)自動控制專業(yè)，分配在化肥尿素車間，當(dāng)過主操、班長、車間工藝員和設(shè)備員，這些經(jīng)歷使湯虎很快適應(yīng)了施工員的角色。

????安全第一，質(zhì)量為本。以質(zhì)量求進度，強化管理，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。為此，湯虎編輯了400多頁的《催化裝置安全隱患治理技術(shù)改造項目》資料，對每個施工項目編制了詳細(xì)的計劃和實施方案。他通過實地勘查修改設(shè)計方案、倒排工期，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到施工隊甚至個人，任務(wù)安排到小時。他總結(jié)摸索出了一套施工管理經(jīng)驗，即早安排、早設(shè)計、早施工；堅持定方案、定任務(wù)、定時間；嚴(yán)把設(shè)計、審核、驗收關(guān)。

????分餾塔底油漿泵電機安裝時，施工方拿不出防爆電機資質(zhì)證明，他不僅對此提出嚴(yán)厲批評，立即停止施工，并就地協(xié)調(diào)處理方法，更換電機。在他看來，安全質(zhì)量來不得半點含糊。

????他每天早出晚歸，起早貪黑，晚上回到家里一般都在八九點鐘。可每天再晚回家都要坐在沙發(fā)上把白天的事情梳理一遍，有哪些不到位的、明天首先要解決什么問題，有時一想想出了神，呆呆的一動不動，妻子在一旁說他：你怎么像入了魔似的？

????內(nèi)心的愧疚

????正當(dāng)一催改造如火如荼之時，湯虎年邁的母親不慎跌斷了腿骨。一邊是時間就是效益的企業(yè)，一邊是含辛茹苦的親人，他真想請幾天假，好好地照顧母親，盡盡孝順之心。可一想到繁忙的工地、今年的生產(chǎn)任務(wù)，大家都在為了一催早一天投產(chǎn)而奮斗，為了節(jié)省時間，他只能忍忍心，給母親送去一盒盒飯……

????家住九江，妻子在化纖廠上班。5歲的小孩放在幼兒園，每次湯虎都是最晚一個到幼兒園接孩子。看著孩子孤零零趴在窗口企盼的眼神，他的內(nèi)心總是酸酸的。于是他就暗暗安慰自己：忍忍吧，等一催開起來了，好好陪小孩玩幾天，開開心。

????雖苦雖累，但湯虎是豁達開朗的。他深有感觸地說：通過這個項目，提高了自己的管理能力，特別是協(xié)調(diào)能力，這是在書本上學(xué)不到的。施工現(xiàn)場的事，大的很大，小的很小，都要耐心處理好，這對培養(yǎng)自己追求卓越、嚴(yán)細(xì)管理、真抓實干、勇創(chuàng)一流的工作作風(fēng)是難得的鍛煉機會。有時他也會對現(xiàn)場的施工人員開開玩笑：“你看我一個人，要對付你們這么多人。”

????（馮志剛）