記者近日參加了全國農(nóng)藥協(xié)會秘書長聯(lián)席會議暨農(nóng)藥行業(yè)媒體工作座談會。會議透露出的消息發(fā)人深省：農(nóng)藥行業(yè)遭遇多重瓶頸，陷入生存發(fā)展危機。

    有幾種現(xiàn)象可以反映農(nóng)藥行業(yè)的危機：第一，惡性競爭已經(jīng)到了白熱化的地步，不禁讓人聯(lián)想起春秋戰(zhàn)國時代的混亂局面。當前國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)有上千家，數(shù)量多但規(guī)模小，產(chǎn)品多為技術(shù)含量和附加值低的老產(chǎn)品。外部經(jīng)濟環(huán)境一旦惡化，農(nóng)藥行業(yè)出口盈利的好日子也就走到了盡頭。國內(nèi)市場雖然巨大但畢竟已趨于基本穩(wěn)定，快速增長的同質(zhì)化產(chǎn)能，遭遇原地踏步甚至有所萎縮的市場需求，其結(jié)果必然就是產(chǎn)能過剩和惡性競爭。受此影響，國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)普遍反映效益下降明顯，平均利潤率已降到5%左右。

    第二，外資正悄然進入，來勢洶洶。發(fā)達國家經(jīng)歷百余年的發(fā)展，其農(nóng)藥市場已經(jīng)高度整合，三五家農(nóng)化一體化巨頭擁有雄厚的資本、技術(shù)、人才和服務(wù)實力，牢牢把持著世界市場的命運和走向。有一組數(shù)字可以看出當前國內(nèi)外農(nóng)藥行業(yè)的差距：在農(nóng)藥工業(yè)強國日本，其原藥企業(yè)人均產(chǎn)值有的高達4000萬元，而國內(nèi)平均僅為50萬元，相差甚為懸殊。這些農(nóng)化巨頭攜其專利產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)成熟的配套服務(wù)，先以低價策略占領(lǐng)他國市場，等他國競爭對手紛紛退出、市場形成某種依賴的時候，再大幅提價，賺取最大化的壟斷利潤。這種情況近兩年已經(jīng)在我國出現(xiàn)，外資正乘國內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)“虛弱”時大舉入侵，值得高度警惕。

    第三，經(jīng)營環(huán)境日趨緊張。國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)多為中小企業(yè)，除信貸緊縮、稅負偏重、勞動力成本大幅上升等中小企業(yè)通病外，行業(yè)還面臨著日益沉重的環(huán)保壓力。尤其是勞動力成本上漲，已成為農(nóng)藥企業(yè)當前最為棘手的難題。據(jù)安徽省農(nóng)藥協(xié)會一位負責(zé)人介紹，目前合肥市郊的農(nóng)藥企業(yè)工人月工資已漲到3500元，依然招不滿，偏遠一些的企業(yè)更是招不到人。

    可見，我國農(nóng)藥行業(yè)目前遭遇的發(fā)展瓶頸，不是個別、偶然現(xiàn)象，也不可能指望短期內(nèi)輕易地突破。正如一位與會代表所說：“全行業(yè)要有充分的思想準備，必須蓄積起相當?shù)谋l(fā)力才能突破瓶頸，否則行業(yè)就只能在目前這種初級的發(fā)展階段兜圈子。”

    突破的方向其實也已經(jīng)很明晰，那就是走自主創(chuàng)新和差異化發(fā)展之路，讓每家企業(yè)都有自己的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品。抓緊規(guī)范和凈化市場秩序，淘汰落后企業(yè)和落后產(chǎn)能，加快行業(yè)兼并重組步伐，嚴打假冒偽劣，保護好知識產(chǎn)權(quán)。

    飛機必須克服自身重力才能起飛，火箭必須掙脫地球引力才能翱翔太空。發(fā)展層次越高，要掙脫阻力、實現(xiàn)新飛躍的難度也越大，所需要積蓄的力量也就更大。改革開放30多年，我國農(nóng)藥工業(yè)排除萬難，實現(xiàn)了由小到大的重要飛躍。如今，行業(yè)又面臨著由大到強的歷史性重任，必須認清緊迫形勢，拿出更大的智慧、更大的勇氣去攻堅。

    一葉知秋。農(nóng)藥行業(yè)的艱難現(xiàn)狀，石化各行業(yè)或多或少地都在經(jīng)歷。石化行業(yè)要突破自我、獲得更大發(fā)展，更需要凝聚全行業(yè)力量，改革攻堅，奮力突圍。