持續(xù)紅火近10年的煤炭市場令不少投資者敢于投重金到煤炭行業(yè)，尤其是去年，大量資金流涌入煤炭實體產(chǎn)業(yè)，以煤為基礎(chǔ)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)被看好。其中，不少投資者抱有這樣的想法：不管產(chǎn)品市場如何，只要沾上"煤"字的邊，就不愁融資。

　　趙老板是靠開辦煤場起家的。在2010年煤炭市場火暴的時候，他拿出10萬元起步資金，按照每畝1000元的價格，在陜西省蒲城縣高陽鎮(zhèn)租了10畝地，辦起了煤場。憑著自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，趙老板幫用戶買煤，賺取差價，生意紅火。

　　姚老板也是在高陽鎮(zhèn)做煤炭生意的，主要靠租賃煤場賺錢。2011年，趁著市場形勢好，他也"倒了一些煤",除收回投資外，還凈賺了60萬元。

　　由于煤炭逐漸代替農(nóng)業(yè)，成為高陽鎮(zhèn)的經(jīng)濟支柱，高陽鎮(zhèn)政府就創(chuàng)造一切條件，扶持做煤炭業(yè)務(wù)的企業(yè)，許多人從中看到了商機。陸陸續(xù)續(xù)，當?shù)赜?0多家煤場開張營業(yè)，不少當?shù)氐钠髽I(yè)看好趙老板的企業(yè)，前來投資。這樣，趙老板一共租了100畝地，開展煤炭業(yè)務(wù)。

　　姚老板原本靠銀行貸款擴大規(guī)模，后來也接到不少民營企業(yè)的橄欖枝。抱著賺了錢大家分的想法，他主動提出以2%至3%的利息率作為投資回報。借著市場東風，姚老板隨后從銀行貸款，改造煤場，擴大規(guī)模，耗資150萬元以上。不少煤炭經(jīng)銷商看中了趙老板的信譽，也提出租賃他的煤場。"一般是按月付租金，不少經(jīng)銷商為了表示誠意，一次付1年的租金，還承諾要承包8年、10年。"

　　煤炭市場的繁榮讓許多煤場主發(fā)了大財，他們擴大規(guī)模完全不愁資金。

　　趙老板說："2010年5月到今年2月，租賃煤場的煤炭經(jīng)銷商在我這里交易煤炭24萬噸，利潤400萬元。嘗到了甜頭的經(jīng)銷商滿口答應(yīng)，預付給我200萬元，再承包10年。"

　　市場繁榮，融資來得容易，這樣的狀況最終被煤炭市場的反轉(zhuǎn)打破。今年3月開始，陜西煤炭市場逐漸低迷，導致趙老板的煤場出現(xiàn)了信譽危機：承包商受煤炭滯銷的影響，不再提承包10年的承諾，當初擴大煤場規(guī)模的投資設(shè)想失去了價值，大量投入換來的是不能增值的死資產(chǎn)，以姚老板、趙老板為代表的煤場主陷入困境。

　　為了尋找出路，姚老板考察了精洗煤市場，表示看好，于是決定投資300萬元，上一套洗煤設(shè)備。他滿懷信心地找到當初承諾貸款的銀行，卻一直沒有下文。

　　姚、趙兩位老板的遭遇，表面看是民間資本盲目投資的結(jié)果，卻也反映出目前煤炭市場正在轉(zhuǎn)冷。國家調(diào)控經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的政策影響力已經(jīng)輻射到電力、建材、鋼鐵、機械制造、化工行業(yè)，并延伸到煤炭、石油等基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，目前許多煤炭在建項目的投資者普遍感到資金壓力大，融資貸款艱難。

　　經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是異常艱難的過程，需要時間來完成，就像煤礦井下采掘比失調(diào)，同樣需要時間來調(diào)整。值得注意的是，市場瞬息萬變，民營企業(yè)已經(jīng)率先改變策略，尋求生計了，國有企業(yè)的動作卻并沒有那么迅速。當銀行"斷奶"、自籌資金又跟不上的時候，企業(yè)資金鏈斷裂的風險就會凸顯出來。