中國石油網(wǎng)消息：盡管大自然的春風還沒有聽到集結(jié)的號角，然而在蘭州石化公司烯烴事業(yè)部，先進的管理理念伴隨著優(yōu)秀的企業(yè)文化猶如一股春風，不僅吹進了員工的心田，有效地促進了各項工作的全面發(fā)展，更給企業(yè)帶來了無限的生機和希望。

　　和諧平等的理念之美

　　“和諧、平等”一直是蘭州石化烯烴事業(yè)部打造特色文化的有力支點。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)定期通過廠務(wù)公開欄、意見箱、信息員會議、現(xiàn)場走動式服務(wù)等多種渠道深入一線，走近員工，傾聽員工心中事，做到員工心中有了疙瘩，不推托、不敷衍，答疑解惑，并對事業(yè)部現(xiàn)行制度廣泛征求意見，根據(jù)制度執(zhí)行過程中暴露出的問題，及時進行完善。

　　在廠務(wù)公開欄上，就員工關(guān)心的“熱點、難點”問題，這個事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)都能在最短的時間內(nèi)在不同的場合、通過不同的方式予以答復(fù)，同時，用“要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)一定要做到”來凝聚員工的心，密切干群關(guān)系。

　　弘揚先進的正氣之美

　　這個事業(yè)部在打造特色文化中把培育員工奉獻精神作為優(yōu)秀企業(yè)文化的載體。這個事業(yè)部在健全量化考核制度調(diào)動每一名員工的創(chuàng)造性和工作積極性的同時，大力弘揚奉獻精神，把先進人物和事跡作為全體員工的學習榜樣，樹立正氣。針對廠房內(nèi)的設(shè)備、護欄、管線、樓梯褪色剝落，需要重新粉刷的實際，空壓站崗位的王世雄、張建軍主動承擔起粉刷任務(wù)。

　　兩位員工為了不影響白天的正常巡檢、盤車和切換，他們見縫插針，搶時間，爭主動，每天提前上班到單位進行粉刷，盡管油漆的味道刺鼻，但他們毫無怨言，十幾天下來，當白班人員開始工作時，被粉刷的油漆早已干透，不必擔心弄臟衣服和手。事業(yè)部對這種無私奉獻的精神也給予回報和榮譽獎勵，而這種奉獻精神就像是高效的“催化劑”，一個人帶動一個班、一個班帶動全事業(yè)部，激起了400多名員工的工作熱情和對家園建設(shè)的積極投入，也成為事業(yè)部特色文化的一道靚麗的風景線。

　　情感家園的溫馨之美

　　以真情感動人、以關(guān)愛激勵人，已成為烯烴事業(yè)部特色文化建設(shè)的主旋律。走進乙烯裝置聯(lián)合控制室的大門，便會看到溫馨提示欄上的“雨雪天氣，請上中、夜班的員工注意加強個人安全防護意識，防止摔滑跌倒。”“生命可貴，勿忘安全”等溫馨的小提示，這種人文關(guān)懷讓員工備感溫馨，不僅成為員工愛崗敬業(yè)的催化劑，更是基層管理者把關(guān)心員工、體貼員工和愛護員工，作為人性化管理的具體表現(xiàn)。為了使工作場所、員工休息環(huán)境更加規(guī)范和舒適，這個事業(yè)部利用有限資源為員工生產(chǎn)、生活便利做了許多小事：一個用來熱飯的托盤、一個精致的飯盒、一臺衛(wèi)生間里的熱水器……中秋月圓，一份小禮物能讓離家的游子感受到家的溫暖、一條關(guān)愛員工身體健康的手機短信、小卡片，都已成為事業(yè)部超強凝聚力的源泉。

　　這個事業(yè)部先后成立了游泳協(xié)會、棋類協(xié)會、羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、足球協(xié)會等7個員工業(yè)余協(xié)會，并為各協(xié)會配備了相應(yīng)的體育用品。到目前，事業(yè)部利用員工業(yè)余時間組織各種比賽百余場，將企業(yè)文化鏈延伸至8小時之外，不但擴展了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延，還使員工逐步成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者。

　　“點滴做起關(guān)心關(guān)愛員工、真情服務(wù)實現(xiàn)溝通無限”的人文理念已深深植根于烯烴事業(yè)部，員工學知識比技術(shù)的多了，說牢騷怪話的少了；主動巡檢的多了，被動應(yīng)付檢查的少了；好人好事多了，事不關(guān)己高高掛起的少了。如今，每一個蘭州石化烯烴事業(yè)部的員工都在不斷挖掘著自己的潛能，積極投入到事業(yè)部火熱的工作和生活中。