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新興保健品市場正在興起 維生素C產品競爭力弱

   2012-03-16

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  生意社03月16日訊

  2月28日,輝瑞發布公告稱,同意收購封閉持股公司Alacer以豐富其產品線。據悉,Alacer主要生產維他命C產品Emergen-C等膳食補充劑,每年生產約5億包維生素粉末。收購成功后,Emergen-C將成為輝瑞消費保健業務旗下品牌。輝瑞消費保健部門總裁Paul Sturman在公告中表示:“Emergen-C產品將增加并完善我們引領市場的膳食補充資產組合?!?/p>

  與此同時,輝瑞計劃剝離旗下營養品和動物健康部門。鑒于2009年輝瑞才與惠氏達成并購協議收購惠氏所有股份,卻在3年不到的時間內宣布全部或部分剝離營養品業務,此舉多少令人感到有些意外。畢竟,這部分業務年銷售額達55億美元,占總營收的8%。而輝瑞目前膳食補充業務銷量僅10億美元。而剛剛宣布收購的Emergen-C,其營收也僅占輝瑞總營收的4.5%。

  可想而知,輝瑞甘于舍棄惠氏在該領域的業務,足見輝瑞對于Emergen-C在維生素市場乃至整個保健食品市場上所寄予的厚望。

  新興的保健品市場正在興起

  縱觀全球保健食品市場,目前的市場容量達2000億美元以上,保健食品占整個食品銷售的5%。其中,美國是全球規模最大的保健食品市場。

  然而,除了歐美發達國家的穩定的市場以外,亞太地區等新興市場正在呈現快速增長的勢頭,并有趕超歐美的趨勢。中國保健食品市場就在2009年超過日本,位居全球第二。

  在中國,最受歡迎的是鈣類,銷售額超過10億美元;蛋白粉次之,復合維生素是第三大單一產品,銷售額超過6億美元。目前,中國保健食品行業市場規模將以每年13%的增長速度成長,預計2012年為200-220億美元。在這一市場上,面向中產階級的商業機會非常巨大。

  具體到維生素市場而言,在歐美發達國家,市場格局已較為穩定。全球范圍內使用最普遍的維生素A、維生素C和維生素E,三者每年的市場份額達到20億美元。其中,藥用和食用維生素還在以每年4%-5%的速度增長。

  維生素C是目前全球維生素生產廠家中競爭最激烈的一塊,也是中國企業直接加入并具有相當實力的一塊。在這一市場上,羅氏的市場份額達40%,巴斯夫在兼并日本武田之后市場份額達到28%,剩余的30%由中國企業和全球其它廠家分享。

  就全球的維生素市場來看,亞洲經濟發展最快,對維生素的需求不斷增加,逐漸成為新的消費增長點。比如,在中國的維生素市場上,中心城市的維生素零售規模就持續保持增長趨勢,增長幅度在10%左右。其中,上海、廣州、深圳、南京等大城市,增長幅度則大于20%。

  維生素市場的趨勢

  盡管市場增長幅度喜人,然而并不是所有產品都能從中獲益,在維生素這一市場上,目前呈現出以下趨勢:

  趨勢一:天然提取藥物越來越得到人們的親睞和認可,成為首選目標。根據2010年Euromonitor International的數據,全球維生素市場份額中。一向以“天然”為賣點的紐崔萊位居第一,占據5%左右的市場份額。善存則位居第二,市場份額約4.5%;而萊萃美則排第三,市場份額近4%。

  趨勢二:復合維生素的使用超過了單方應用,而這一趨勢還在不斷加強。

  在美國,復合維生素占整個維生素市場大約60%的份額。也就是說,美國人每年花200億美元購買的膳食補充類食品中,有1/3都是復合維生素片。

  在國際市場上,復合維生素的表現同樣不俗。在單一維生素的產量增長率僅為0.5%的同時,各種復合維生素的需求增長率則高達9%左右。這和人們消費觀點的改變不無關系,人們越來越多地希望通過補充維生素來預防疾病而不是治療疾病,因此不會具有針對性地購買某種單一維生素,而是選擇復合維生素進行全面的補充。

  趨勢三:細分人群市場。隨著人們對維生素接受度越來越高,對維生素的要求也越來越多,越來越細。這使得維生素生產廠家也在對市場進行不斷地細分。以惠氏善存為例,除了有針對大眾的善存,還衍生出針對50歲以上中老年人的善存銀片,以及針對兒童的小兒善存片。

  另一方面,由于不同城市消費者的不同使用偏好,各城市維生素的市場結構也有不同。調查顯示,上海、北京、廣州、成都、杭州、南京等城市藥品銷售規模大于保健品;而武漢、深圳、重慶、濟南等城市的維生素市場上,保健品更具優勢。因此,針對這一特點,定位于大型商超的保健品善存佳維片,也就此出現。

  趨勢四:品牌終將制勝。2011年至今,由于歐債危機美國財赤,國際通貨膨脹嚴重,基礎化工原料價格都有所上升。與此同時,勞動力成本不斷高漲,也加大了維生素價格上漲的壓力,使得價格戰不再是制勝市場的方式,而回歸品牌則越來越成為主流的方向。

  然而在中國市場上,維生素生產企業產品同質性強,而品牌競爭力并不強。與此同時,在制劑方面著力絕不如原料藥來得用力。傳統的維生素生產企業“四大家族”中,盡管都在轉型制劑,但目前制劑所占比例依然很小。比如東北制藥,其制劑僅占國內市場份額的0.4%;維生藥業,制劑占7%市場份額;江蘇江山,制劑占1.4%市場份額,在高端產品上競爭力更加顯得弱。

  可以說,制劑市場上,80%的市場份額掌握在20%的品牌企業中。而其中,外企占有相當大的優勢。因為強勢推廣仍然是中國保健品市場的慣用辦法,市場推廣投入力度大的外企產品其市場份額明顯較高。

  在維生素前10大品牌中,著力品牌建設的輝瑞惠氏和海南養生堂,其市場份額有明顯優勢,且份額增長趨勢明顯。

 
 
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