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煤價下降福禍相倚 化工行業(yè)應積極應對

   2012-06-25 中國化肥網(wǎng)中國化肥網(wǎng)

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  老子有言:“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”

  煤價下降,對煤化工企業(yè)來說絕對是個好消息。企業(yè)降低了生產(chǎn)成本,用煤緊張的狀況也有望得到改觀。但在利好消息背后,煤化工企業(yè)還應該警惕煤炭企業(yè)因市場困境轉型向煤化工進軍給行業(yè)來的新沖擊。

  自2000年煤炭市場企穩(wěn)回升以來,在國民經(jīng)濟快速發(fā)展和需求持續(xù)大幅增長的推動下,我國煤炭市場走出了量價齊升的大牛市行情。但隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長速度逐漸放慢,煤炭需求大幅縮水。同時,煤炭產(chǎn)能過剩,產(chǎn)量與進口量持續(xù)增長進一步導致煤炭市場供大于求,價格走勢發(fā)生逆轉。

  煤炭市場供大于求的局面在短期內(nèi)不會有所改變,煤炭市場的拐點已經(jīng)出現(xiàn),化工用煤緊張狀況有望改觀。這些觀點已成為眾多專家的共識。

  面對市場困境,煤企必然要另尋出路,尋找轉型之路。通常情況下,企業(yè)要轉型發(fā)展,首選是在下游產(chǎn)品上做文章。一是可以鞏固上游產(chǎn)品的價格,形成“防火墻”;二是可以提高附加值,增加營業(yè)營業(yè)收入;三是通過下游產(chǎn)品的開發(fā),形成新的產(chǎn)業(yè),最終實現(xiàn)企業(yè)的轉型發(fā)展。

  以晉煤集團為例,在1998年至2000年煤炭行業(yè)3年困難時期,著眼于延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、構建循環(huán)經(jīng)濟體系,提出了企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)。得益于其煤化工產(chǎn)業(yè),2008年煤炭供需關系發(fā)生了一系列深刻變化之時,晉城集團控股的19家化工企業(yè)幾乎就能消化掉其全部化工煤,煤化工產(chǎn)業(yè)鏈在應對危機中的聯(lián)動作用和比較優(yōu)勢顯現(xiàn)出來,成為晉城集團發(fā)展的“加速器”和“防火墻”。

  晉煤集團的經(jīng)驗對煤企而言值得借鑒,在現(xiàn)在煤炭市場疲軟的情況下,擁有資源和資本優(yōu)勢的煤企會越來越多的向晉煤學習,走發(fā)展煤化工的道路。但這同時帶來一個殘酷的現(xiàn)實是,由于煤化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,煤化工已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩,自2009年以來,煤化工的產(chǎn)能過剩問題已多次被國務院通報。

  可以預見,一旦煤企選擇干自己熟悉的、能發(fā)揮自身優(yōu)勢的煤化工產(chǎn)業(yè),將會對產(chǎn)能已經(jīng)過剩的煤化工產(chǎn)業(yè)形成新的沖擊,尤其是技術含量低、資金門檻低的甲醇、尿素、煤制燃氣等化工領域。對此,化工行業(yè)應該未雨綢繆,積極應對。(王志勇)

 
 
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