通訊員（李崇輝）勝利石化總廠把企業文化建設作為構建和諧企業、推動企業可持續健康發展的重要支撐點，以勝利文化為背景，緊密結合石化總廠獨特的歷史發展底蘊，本著系統性原則、以人為本原則、繼承與創新相結合原則和突出個性化原則，統一運作，分步推進，點面結合，著力打造物質形態文化、制度形態文化和觀念形態文化，初步培育和形成了以“團結、求實、創新、高效”為核心的具有勝利石化特色的企業文化體系。
子文化相輔相承。子文化是企業的重要組成部分。勝利石化總廠注重子文化的研究和創新，并強化實踐的效果。“廉政文化”、計生文化”、“銷售文化”等子文化在塑造干部隊伍形象、搞好后勤優質服務、加快產品銷售、樹立總廠良好形象等方面起到了重要作用。特別是今年以來，我們針對安全生產形勢日益嚴峻的現狀，著重在踐行“安全文化”上下功夫，提出了“以人為本、科學發展”的安全文化核心理念，通過印發宣傳材料、組織文體活動等形式，把安全文化融入到每名職工心中，形成了‘我要安全“的本質化。
家文化落地生根。基層家文化是企業文化的有益補充和延伸。現在石化總廠每個基層隊都有了自己的“家文化”理念。中心化驗室的“誠信文化”、護衛二中隊的“窗口文化”、三修車間的“乙方文化”、油品車間的“中樞文化”都成了響當當的品牌，成為推動發展的強大精神動力。
班組文化百花齊放。班組是企業執行系統中最基本的管理單元，總廠黨委一直注重班組文化建設，倡導學習自覺化、管理精細化、創新群眾化、生產安全化、操作標準化“五化”標準，每個班組都培育凝練了班組理念、擬出班組愿景，制成版面上墻。機修車間五個班組都結合自身實際，開展了班組文化創建。如一班的“白楊林”文化、二班的“劍”文化、三班的“攀巖”文化。凈化水車間運行班總結提納了“凈水”文化，確保了污水合格率達到中石化要求標準。輕烴車間操作班創新“火山口”文化，確保了輕烴罐區安全無事故。
典型文化示范引導。今年以來，我們把建設“典型文化”作為豐富勝利石化文化的一項重要內容，注重選樹典型群眾性、先進性、層次性和創新性，通過典型的引導示范，營造了凝心聚力、干事創業、奮發有為的濃厚氛圍。王金峰，電氣車間中區班副班長，在中石化2010年職業技能競賽中，一舉奪得維修電工工種競賽金獎。顧光斌，機修車間鉗二班班長，潛心鉆研業務，發明的“聯軸器找正支架”應用在生產上，取得了可觀的經濟效益，在5月份榮獲了管理局第二屆“為民技術創新獎”銅獎。通過《石化通訊》、報紙、網絡等媒體對王金峰、顧光斌的事跡大張旗鼓的宣傳，在全廠掀起了比學趕幫超的濃厚氛圍。
