通訊員（焦見利）已到而立之年的樊守亮，因為常年和數(shù)字打交道，做事格外仔細認真，在別人眼里枯燥無味的數(shù)字，他卻樂在其中。

2002年7月，畢業(yè)于煙臺大學電子信息科學與技術(shù)專業(yè)的樊守亮分配到勝利油田勝利采油廠工作，現(xiàn)在是采油廠勞動工資科科員，他先后負責過工人考核、社會保險管理，目前從事人工成本管理和薪酬管理工作。參加工作以來，他自覺加強學習，利用一切可以利用的時間學習勞資業(yè)務(wù)知識，通過參加培訓、自學等方式努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。自身素質(zhì)的提高，使他不斷得到了同行以及上級的認可，他多次代表管理局參加勞動保障監(jiān)察工作，其敬業(yè)精神以及業(yè)務(wù)素質(zhì)贏得了被檢查方的尊重和信任。

動力來自于壓力，壓力源于責任。勞資工作關(guān)系到廣大員工的切身利益，為使群眾滿意，他認真查找自身的不足，時刻提醒自己嚴格履行勞資干部的行為準則。他先后參加了2008年職工利益調(diào)整工作、2009年改簽直接用工合同、2011年勝利油田企業(yè)年金實施工作以及2011年勝利油田城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作等多項關(guān)系到員工群眾切身利益的工作。在從事社會保險管理工作期間，他嚴格地按照國家及管理局、分公司的有關(guān)文件精神，認真做好保險繳納、員工退休以及工傷的認定、鑒定工作，從2007年到2010年共為669人辦理退休手續(xù)、127人辦理工傷認定鑒定工作，沒出現(xiàn)任何差錯。在從事人工成本、薪酬管理工作期間，他堅持工資實發(fā)、財務(wù)報表、工資月報“三對口”和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，在做好日常薪酬管理工作的同時，加強人工成本分析，杜絕了亂獎、亂罰、截留、挪用、擠占工資等不合理現(xiàn)象發(fā)生。

為加強采油廠工資發(fā)放的準確性、實時性、可操作性和信息化，他利用現(xiàn)有的采油廠網(wǎng)上薪酬管理系統(tǒng)，針對采油廠現(xiàn)行工資實際，結(jié)合油田開發(fā)單位實際，完善薪酬管理模式，通過信息化建設(shè)實現(xiàn)了月度、年度工資計劃對比，三、四級工資上報，各項數(shù)據(jù)匯總共享、信息查詢等功能，極大地提升了操作時效。隨著系統(tǒng)的完善，將逐步實現(xiàn)員工個人收入的自助查詢服務(wù)，使廣大員工更方便查詢工資發(fā)放情況，讓工資發(fā)放透明化。為使廣大員工了解勞資政策，他積極參與采油廠勞動規(guī)章手冊的編寫工作把緊密聯(lián)系油田實際、實用性強的規(guī)章制度摘選出來，使得廣大干部員工通過掌握勞資政策更好地維護切身利益，有效地促進了采油廠勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

辛勤工作換來優(yōu)異成績，他多次獲得局級“社會保險管理先進個人”、局級“青年崗位能手”、“勞動保障系統(tǒng)優(yōu)秀服務(wù)崗位”、“人工成本管理先進個人”等稱號，并于2010年被聘為山東省勞動保障法律監(jiān)督員。