????通訊員（孫希利 蔣慶）工會(huì)對(duì)職工來說，是避風(fēng)的港灣，更是幸福、溫馨的“家”。

????育人工程 建設(shè)“人才小家”

????面對(duì)油田日新月異的發(fā)展形勢(shì)，需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。采處一隊(duì)是西北分公司最大的液化氣、穩(wěn)定輕烴生產(chǎn)裝卸基地和中石化西氣東輸首站，該隊(duì)分會(huì)結(jié)合職工實(shí)際推出了“崗位流程線”的“金字塔”復(fù)合型培訓(xùn)機(jī)制，逐步培育出一批能夠駕馭現(xiàn)代化設(shè)備，能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)技術(shù)難題的“藍(lán)領(lǐng)精英”。

????在雅克拉采氣廠7月初開展的技能比武中，該隊(duì)參賽選手囊括了輕烴操作工一二三名，采氣工一二名，團(tuán)體第一的優(yōu)異成績(jī)。其中，職工王玉杰同時(shí)取得了采油工、采氣工雙工種第一名，在采氣廠歷屆技術(shù)比武中開創(chuàng)了先河。今年初，從集團(tuán)公司總部再次傳來喜訊，該隊(duì)職工徐明被集團(tuán)公司授予“崗位練兵標(biāo)兵”光榮稱號(hào)。憑著過硬的專業(yè)技能，徐明成為采油、采氣雙工種工人技師，成長為一專多能的“A”型人才和名副其實(shí)的“金牌員工”。

????健康工程 打造“快樂小家”

????為增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，改善部分職工健康指標(biāo)超標(biāo)處于“亞健康”的現(xiàn)狀，采處一隊(duì)分會(huì)因地制宜，開展了“我與健康賽跑”主題活動(dòng)，精心配制營養(yǎng)豐富的“健康套餐”，將健康和關(guān)愛傳遞給每一名職工，營造出和諧發(fā)展的工作氛圍。

????理念的更新帶來了生活方式的變化。“我與健康賽跑”主題活動(dòng)啟動(dòng)兩年來，利用工作之余參加體育鍛煉在該隊(duì)蔚然成風(fēng)，成為一種時(shí)尚。去年4月份，分會(huì)向職工發(fā)出倡議，鼓勵(lì)職工根據(jù)血壓、血糖等基本健康指標(biāo)情況制定個(gè)人的健康目標(biāo)和計(jì)劃，簽訂了“健康”承諾書98份。一年后，根據(jù)與簽訂“健康”承諾書之前測(cè)量的體重相比較，有24名職工體重明顯下降，平均“減負(fù)”2到6公斤。今年以來，已經(jīng)有7名職工成功戒煙，很多職工也改掉了長期熬夜上網(wǎng)、打游戲的不良習(xí)慣，擁有了健康積極的生活態(tài)度。

????愛心工程 構(gòu)建“和諧小家”

????注重職工的工作和生活質(zhì)量，把溫暖送到每位職工的身邊是采處一隊(duì)分會(huì)多年來的工作目標(biāo)。

????分會(huì)從做職工“第一知情人、第一知心人、第一溝通人”入手，將“職工是第一牽掛”的理念處處落實(shí)在行動(dòng)中。近年來，分會(huì)著力改善職工的生活條件，健全完善了職工活動(dòng)室和圖書閱覽室。同時(shí)，及時(shí)了解職工生活情況，建立了困難職工檔案，對(duì)困難職工及時(shí)提供幫助，搞好幫扶工作。

????今年1月23日，該隊(duì)職工曾青向局工會(huì)遞交了一封感謝信。信中這樣寫道：“一年前，我家里遭遇了火災(zāi)，采氣廠在第一時(shí)間對(duì)我實(shí)施了救助，不僅送來了工會(huì)組織的關(guān)愛和溫暖，還給我們?nèi)宜蛠砹送^難關(guān)的信心。采處一隊(duì)工會(huì)分會(huì)主席徐久龍和分公司醫(yī)保辦聯(lián)系備案后，打電話隨時(shí)了解我和家人身體康復(fù)情況，并組織職工為我捐款，當(dāng)天就將5000元的救助金和捐款打到了我的銀行賬戶上。火災(zāi)后一年來，各級(jí)工會(huì)組織一直關(guān)心著我們這個(gè)普通的家庭。火災(zāi)雖然讓財(cái)產(chǎn)受到了損失，但是卻讓我感受到工會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。”

????“職工小家”促和諧，“職工小家”提士氣。采處一隊(duì)分會(huì)以創(chuàng)建“模范職工小家”為契機(jī)，加強(qiáng)工會(huì)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，成為職工信賴的“和諧之家”，創(chuàng)造出溫馨和諧的工作環(huán)境。

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