????營造良好的發展環境
該公司黨委把關心人、凝聚人作為“一轉雙創”活動的出發點,瞄準“服務到現場,讓甲方滿意;服務到一線,讓基層滿意;服務到家庭,讓職工滿意”這一目標,真心了解員工期盼,真實傾聽員工訴求,真情解決員工困難,營造了心齊氣順的發展環境。
今年,該公司堅持開展送溫暖、送清涼、送醫療、送圖書、送文藝下基層活動,有效激發了一線員工的生產熱情。針對新員工較多的實際,該公司黨委以送技能進井場活動為載體,組織技術、設備、安全、培訓等部門的骨干到施工現場,進行鉆井事故預防、鉆井液維護、設備保養以及兼崗工種的理論知識培訓,把現場搬到課堂,把課堂設到現場,有效提高了一線員工的技能。
該公司工會、共青團、女工組織完善了生活幫扶、醫療幫扶、助學幫扶等長效機制,成立了“一線職工家庭服務辦公室”,健全了一線職工家庭檔案,開通了服務熱線電話,采取青年志愿者“一助一”、“姐妹獻愛心”等形式,積極提供家庭服務、病人陪護等志愿活動,先后對132戶外闖市場家庭給予了分類服務,解除了一線員工的后顧之憂。
????筑牢堅實的發展基礎
該公司黨委把推進企業管理作為開展“一轉雙創”活動的主要陣地,作為服務發展的具體體現,選準要害,扭住關鍵,充分發揮自身優勢,幫助企業強化管理,顯示出獨特魅力和作為。
安全工作是企業管理的重點,該公司黨委深入開展“我要安全”活動,通過舉辦安全故事會,開展案例分析等形式,加深了員工對安全細節的重視程度,營造了濃厚的安全氛圍;舉辦安全知識競賽,以安全生產禁令、安全操作規程、“211”工作法、QHSE知識等為主要內容,進行答題,加深了員工對安全常識的掌握。
該公司黨委把人才管理作為企業管理的關鍵,不斷完善選人、育人、用人機制。在選人方面實行公開競聘基層干部,在育人方面鍛造人才培養鏈,在用人方面積極探索機關與基層管理崗位之間換崗交流、交叉培養等方法,促進了人才在機關與基層之間的雙向流動,提高了人才效益。
????匯聚強勁的發展動力
充分發揮各方面的創造性,提高施工質量,提高鉆井速度,提高經濟效益,把政治優勢轉化為推動企業發展的優勢,是該公司黨委“多元素”推進“一轉雙創”活動的亮點。
“團體爭冠軍,單隊爭第一”是該公司組織開展勞動競賽的目標。今年年初,該公司黨委為促進增收創效,進一步完善了“區塊高指標井競賽”、“首上萬米競賽”等單項競賽方案,掀起了“賽鉆井質量、賽安全生產、賽技術創新、賽隊伍管理、賽鉆井速度、賽成本效益”的熱潮,促進了生產提速。上半年,該公司在國內外市場創出生產高指標76項,展示了良好的形象。
該公司黨委把扎實開展黨員立項攻關作為推進效益提升的有形載體,引導黨員把破解制約公司發展的難點作為黨員立項攻關的重點,提出了“選準一個項目,破解一道難題,促進一項工作”的攻關思路,成立了52個黨員立項攻關小組,確立了61項攻關課題,指定專人負責,跟蹤指導,取得了較好成效。截至目前,該公司今年已有23項攻關成果得到應用,直接創效370多萬元。(中原石油報供稿)