通訊員（張質(zhì)樸）“看到停的那輛罐車了吧，擱那兒一個(gè)多月了，對(duì)進(jìn)進(jìn)出出的拉運(yùn)司機(jī)是個(gè)警醒。”西安石化裝卸車間副主任張克灝說。

發(fā)現(xiàn)那輛罐車雨天作弊放水的，是韓冠軍。

“7月份，瀝青銷售7.14萬(wàn)噸，創(chuàng)單月最高銷售量，這樣的成績(jī)是用辛苦和付出換來的。”張克灝這樣說。

高銷售量的背后，少不了韓冠軍的一份執(zhí)著。

韓冠軍是汽車發(fā)運(yùn)班班長(zhǎng)，協(xié)調(diào)瀝青品種、發(fā)車鶴位，有序安排引導(dǎo)油車、確保安全發(fā)運(yùn)是他的職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部，他要聯(lián)系好運(yùn)銷、計(jì)量、泵房等；對(duì)外，要服務(wù)好瀝青客戶，尤其是今年車輛進(jìn)出的大門口修路，他要確保車輛有序進(jìn)出，快捷地滿足客戶提貨要求。

發(fā)運(yùn)場(chǎng)不大，有人說，韓冠軍一天能跑幾十里路。只要有車，韓冠軍就不進(jìn)屋，交接罐，開伴熱線，核對(duì)車位，查看管線，檢查車輛，7個(gè)鶴位，里面走的瀝青品種，他門兒清。也有人說，韓冠軍愛操心，車輛進(jìn)位裝車，他要指揮“再退、靠左”，為車輛安全負(fù)責(zé)，也為裝車設(shè)備負(fù)責(zé)。“大熱天或者大冷天，讓司機(jī)長(zhǎng)時(shí)間等著，打個(gè)顛倒想，不忍心。”所以韓冠軍寧愿自己忙些，跑前跑后協(xié)調(diào)，也要保證又好又快地發(fā)運(yùn)。分公司的瀝青品種多，他精心安排，對(duì)車輛就位后放置禁動(dòng)牌、收繳鑰匙、擋枕木等細(xì)節(jié)不厭其煩，嚴(yán)格按程序操作。

韓冠軍是個(gè)感恩的人。“企業(yè)給我飯吃呢，無(wú)論如何，把活干好。”這是他常掛在嘴邊的話。在崗位上，他忙忙碌碌，樂樂呵呵，毫無(wú)怨言。離崗臨走前，還要將所有的伴熱再檢查一遍，為的是第二天只要泵開起來，瀝青就能順利發(fā)出。為提高貨位的發(fā)運(yùn)能力，需要不同牌號(hào)的瀝青同時(shí)發(fā)車，他反復(fù)核實(shí)，確保車輛進(jìn)入指定的貨位。隨著瀝青牌號(hào)的逐漸增多，多品種共用管線就需要頂線，他將工藝要求和每天頂線記錄抄在自己的工作日志本上。保證瀝青質(zhì)量。由于各種原因，瀝青發(fā)運(yùn)到幾點(diǎn)，他就在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持到幾點(diǎn)。去年臘月二十八，他凌晨2點(diǎn)才下班。

汽車發(fā)運(yùn)每天有百十輛車進(jìn)入，客戶滿意、維護(hù)企業(yè)利益是他的雙重責(zé)任。客戶無(wú)論大小一律平等、有序進(jìn)出是他一直秉承的基本原則，杜絕安全、質(zhì)量事件，對(duì)產(chǎn)品“斤斤計(jì)較”是他的工作準(zhǔn)則。雨天，他嚴(yán)防司機(jī)偷放水作弊，格外認(rèn)真和精心。每天無(wú)論車輛進(jìn)出多繁忙，他總是緊叮發(fā)運(yùn)人員按規(guī)定落實(shí)防護(hù)措施，保證發(fā)運(yùn)安全。

今年七月，韓冠軍被集團(tuán)公司黨組授予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。