今年以來(lái)，滄州煉化從平衡利庫(kù)、修舊利廢和廢舊物資銷售方面入手，采取多種措施，盤活庫(kù)存物資資金近600多萬(wàn)元，達(dá)到降本增效的目的。

為盤活庫(kù)存，他們組織相關(guān)部門對(duì)積壓物資現(xiàn)狀進(jìn)行分析清查，對(duì)確認(rèn)予以報(bào)廢的物資，按程序上報(bào)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)可利用的物資按專業(yè)進(jìn)行分工，落實(shí)責(zé)任人和再利用期限，年底進(jìn)行考核。同時(shí)，積極利用系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將金額大、保存現(xiàn)狀完好的設(shè)備掛在網(wǎng)上進(jìn)行調(diào)度調(diào)劑。并從源頭抓起，嚴(yán)格考核提報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確率，及時(shí)通報(bào)到貨物資未出庫(kù)情況，督促相關(guān)單位及時(shí)辦理物資出庫(kù)，對(duì)不及時(shí)出庫(kù)的物資責(zé)令責(zé)任單位制訂使用措施，落實(shí)責(zé)任人和使用時(shí)間，確保不產(chǎn)生新的積壓。在優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)的同時(shí)，積極進(jìn)行改代利庫(kù)，1～7月份改代利庫(kù)物資合計(jì)452.38萬(wàn)元，降低了生產(chǎn)建設(shè)成本。

他們對(duì)廢舊物資細(xì)化管理，按類別不同分區(qū)存放，對(duì)可利舊物資按照設(shè)備特性實(shí)行下墊上蓋、打黃油等方式進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為物資利舊創(chuàng)造條件。同時(shí)制訂降庫(kù)利舊統(tǒng)計(jì)表，每月由業(yè)務(wù)人員填寫，對(duì)積極降庫(kù)利舊的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加大物資利舊力度，上半年利舊物資價(jià)值50多萬(wàn)元，節(jié)約了費(fèi)用。

在廢舊物資處理過(guò)程中，他們嚴(yán)格按照廢舊物資的鑒定、審批和詢比價(jià)銷售程序，按照價(jià)值高低順序，競(jìng)價(jià)銷售。每次均按程序組織紀(jì)委、審計(jì)、法律顧問(wèn)和財(cái)務(wù)等部門召開詢比價(jià)會(huì)議，公開透明確定中標(biāo)商戶，力爭(zhēng)賣出高價(jià)。上半年組織詢比價(jià)會(huì)議2次，銷售廢舊物資110多萬(wàn)元，盤活了資金。