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高中學(xué)歷的“教授級(jí)”班組長(zhǎng)——記山東省“安全生產(chǎn)十佳班組長(zhǎng)”、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者石文革

   2012-09-07 中華石化網(wǎng)中國(guó)石化新聞網(wǎng)

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通訊員(李曉杰 于華)8月16日,從省城載譽(yù)歸來(lái)不久的石文革,又登上齊魯石化烯烴廠會(huì)議中心的主席臺(tái),生動(dòng)介紹了他抓“今天我是安全員”活動(dòng)以及班組安全管理的經(jīng)驗(yàn)。石文革娓娓講述贏得在場(chǎng)干部職工的陣陣掌聲。時(shí)任副廠長(zhǎng)的劉維國(guó)當(dāng)場(chǎng)宣讀了一份讓人“眼紅”的獎(jiǎng)勵(lì)決定:獎(jiǎng)勵(lì)石文革5000元,獎(jiǎng)勵(lì)他的班組5000元。

7月30日,在山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省總工會(huì)和團(tuán)省委聯(lián)合舉行的“全省班組安全建設(shè)暨省級(jí)安全社區(qū)命名表彰大會(huì)”上,烯烴廠裂解車間橫五班值班長(zhǎng)石文革榮獲“山東省安全生產(chǎn)十佳班組長(zhǎng)”和“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆眱身?xiàng)殊榮;他所在的橫五班被授予“山東省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”。在表彰大會(huì)上,石文革代表全省班組長(zhǎng)做了典型發(fā)言……

總經(jīng)理專門(mén)與他合影

高中畢業(yè)后,石文革1984年到烯烴廠參加工作,一干就是近30年,多年的優(yōu)秀班組長(zhǎng)早已讓他成了廠里的名人。不僅在廠里出名,在齊魯石化他也是名聲在外,這源于他前年的一次講課。

2010年,石文革作為優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表,與其他四名班組長(zhǎng)一起,向集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、公司總經(jīng)理李安喜以及公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報(bào)班組工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。李總稱贊他是“會(huì)干自己活的班組長(zhǎng),是教授級(jí)別的班組長(zhǎng)”。

“作為班組長(zhǎng),發(fā)揮好傳幫帶作用很重要。老職工用高昂的代價(jià)和多年的實(shí)踐得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)要毫無(wú)保留的傳下去。”石文革說(shuō)。

在齊魯石化班組長(zhǎng)培訓(xùn)過(guò)程中,石文革還數(shù)次作為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)代表傳授他的帶班經(jīng)驗(yàn),同樣受到好評(píng)。公司培訓(xùn)部門(mén)特別為他頒發(fā)聘書(shū),邀請(qǐng)他下一步作為“教授級(jí)別的班組長(zhǎng)”在中石化培訓(xùn)班講課。

石文革還是班組的“總教頭”,2009年來(lái)的大學(xué)生牟欣棟覺(jué)得石文革很嚴(yán)格,“我剛到車間的時(shí)候,他總是隔一段時(shí)間就抽查我們的學(xué)習(xí)記錄本,還帶著我們到現(xiàn)場(chǎng)一邊提問(wèn),不過(guò)他也一邊講解我們不懂的問(wèn)題?!?/p>

他以車間推出的可視化點(diǎn)題練兵為主要培訓(xùn)方式,組織職工學(xué)習(xí)操作法、熟記工藝參數(shù)、畫(huà)流程圖等。為了組織好每季度一次的可視化培訓(xùn)課件,石文革組織班組精兵強(qiáng)將,按照不同崗位分工協(xié)作,有的現(xiàn)場(chǎng)拍照,有的組織題目答案,然后班組職工再展開(kāi)討論,確定最終的標(biāo)準(zhǔn)答案,課件完成后石文革再組織班組職工學(xué)習(xí)。通過(guò)制作課件及共同學(xué)習(xí),班組職工的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。今年上半年裂解車間共推出了兩期可視化課件,石文革所在班組制作的8個(gè)課件受到車間的一致好評(píng)。

干活越多膽子越小

“干了這么多年,經(jīng)歷了很多,干活的時(shí)候膽子卻越來(lái)越小?!闭f(shuō)起班組安全工作來(lái),石文革感慨良多。

“安全可不是一天兩天的事,一秒鐘的放松就可能出問(wèn)題?!倍嗄陙?lái),他認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)班組近30名職工,堅(jiān)持把安全放在班組建設(shè)的首位,用心抓好班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行與落實(shí),堅(jiān)持組織好“今天我是安全員”等班組安全活動(dòng),開(kāi)展好班組安全教育和培訓(xùn),持續(xù)提高班組整體安全意識(shí)和安全技能,為乙烯裝置的安全穩(wěn)定高負(fù)荷生產(chǎn)筑牢了第一道防線。

石文革說(shuō),“班組安全的最高境界就是把隱患消滅在萌芽狀態(tài),處理安全事故再及時(shí)、周到,也不是真本事?!笔母镏?,作為班組長(zhǎng),在平時(shí)的工作中,就要用心觀察,發(fā)現(xiàn)身邊存在的任何一個(gè)細(xì)小的安全隱患,時(shí)時(shí)提醒班組職工注意安全,或許一句善意的提醒和囑咐,就會(huì)避免班組職工出現(xiàn)人身傷害事故,就會(huì)避免裝置出現(xiàn)大的波動(dòng)。

“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平,整改問(wèn)題是業(yè)績(jī)”,石文革把它作為當(dāng)班巡檢的最高標(biāo)準(zhǔn)。他以身作則,帶領(lǐng)大家積極對(duì)裝置內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)檢查,提高巡檢的質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正不安全行為,消除了各類設(shè)備隱患。大至三元冷箱泄漏、火炬氣回收壓縮機(jī)水封環(huán)脫落等較大的安全隱患,小至設(shè)備的跑冒滴漏,今年上半年,石文革就帶領(lǐng)班組發(fā)現(xiàn)、處理各類隱患80多項(xiàng),有力地保證了裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

“石文革在班組安全上很用心,”職工王維剛說(shuō),“年輕職工,面臨買(mǎi)房、結(jié)婚、生子的壓力。中年職工,上有老,下有小,瑣事很多。喜怒哀樂(lè),直接關(guān)系到職工在不在狀態(tài),能不能安全操作。處理這種事,石文革想的全面,做得很周到?!甭毠び惺裁此枷氩▌?dòng),細(xì)心的石文革一眼就能看出來(lái),主動(dòng)談心、交流,積極協(xié)調(diào)車間、廠部解決各種難題,讓職工可以無(wú)后顧之憂的安心工作。

烯烴廠和裂解車間都會(huì)定期評(píng)選“安全之星”,表彰對(duì)安全工作作出貢獻(xiàn)的職工。2011年,石文革所在班組3人被評(píng)為廠級(jí)“安全之星”,11人被評(píng)為車間“安全之星”。

帶領(lǐng)班組“秘籍”

“想帶好班,一是要敢抓善管,二是要以身作則。”這是石文革成功的“秘籍”。這說(shuō)起來(lái)容易,但是做起來(lái)卻難。

剛到橫五班時(shí),班組職工勞動(dòng)紀(jì)律比較差,責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)普遍不高。“把石文革一個(gè)人調(diào)到五班,讓他‘單刀赴會(huì)’,看看他是不是真有兩把刷子。” 車間支部書(shū)記宮欽月說(shuō)。讓宮欽月佩服的是,石文革到班組不到一年的時(shí)間,大家的好習(xí)慣養(yǎng)成了,班風(fēng)也正了,工作開(kāi)展起來(lái)也越來(lái)越順暢。

作為班組的“領(lǐng)頭雁”,石文革知道自己做得好,才能帶動(dòng)班組職工的奮勇?tīng)?zhēng)先。采訪石文革時(shí),他剛剛冒著淅淅瀝瀝的小雨,從現(xiàn)場(chǎng)巡檢回來(lái)?!拔覄偛叛b置的氮?dú)饪偣荛y門(mén)關(guān)小了一點(diǎn),大家注意觀察氮?dú)獾膲毫Σ▌?dòng)。維剛,領(lǐng)兩個(gè)人看看爐子,調(diào)一下火嘴和風(fēng)門(mén)。我剛才順便檢查了一下裂解爐,火焰有點(diǎn)不太穩(wěn)定。”他忙不迭地安排職工王維剛到裝置調(diào)整裂解爐?!睕](méi)顧上喝一口水,他先忙不迭地安排工作?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶。我們班組能得省里的榮譽(yù),離不開(kāi)石文革?!甭毠ね蹙S剛說(shuō)。

石文革干橫五班值班長(zhǎng)的第一個(gè)國(guó)慶節(jié),這是固定的更換秋冬工裝的日子。他特意沒(méi)有強(qiáng)調(diào),看看職工們執(zhí)行得怎么樣。等上班的時(shí)候到班組一看,大家齊刷刷的全換上了秋冬工裝,而原先卻總是三令五申職工才聽(tīng)得進(jìn)去,這是最讓石文革感到欣慰的一件小事。車間支部書(shū)記宮欽月說(shuō),“石文革真有一套,不服不行?!?/p>

“班組管理就像種樹(shù),壞習(xí)慣就像長(zhǎng)的不好的樹(shù)枝,不要等長(zhǎng)大再砍,那時(shí)候肯定留下疤痕。職工也一樣,壞習(xí)慣養(yǎng)成了再改肯定留下陰影,看見(jiàn)苗頭就得抓緊時(shí)間改正。”這是石文革的帶班心得。這一點(diǎn)班組30多名職工都深有體會(huì),只要一看到安全帽佩戴不標(biāo)準(zhǔn)、不戴手套等換習(xí)慣,石文革能直接把人趕回控制室,“我可不能養(yǎng)成你們這樣的習(xí)慣,我得為你們的安全負(fù)責(zé)。”

打鐵還需自身硬,石文革讓大家佩服的還是他熟練的業(yè)務(wù)水平。去年10月份,突然遇到儀表控制信號(hào)異常中斷的情況,控制臺(tái)一片漆黑,大家都慌了。石文革指揮若定,組織班組職工實(shí)施應(yīng)急措施,大機(jī)組、裂解爐明確專人監(jiān)護(hù)。直到70分鐘后技術(shù)人員排除了故障。整個(gè)過(guò)程中,沒(méi)有造成非計(jì)劃停車和任何設(shè)備的損壞,保證了裝置安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行。隨后,廠長(zhǎng)頒布嘉獎(jiǎng)令,獎(jiǎng)勵(lì)了班組1萬(wàn)元。

車間支部書(shū)記宮欽月經(jīng)常表?yè)P(yáng),“班組之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽扛紅旗,5個(gè)班組全年12面紅旗,他們班一年能得近一半的紅旗,是很不容易的?!倍母飬s很謙虛,“我們得多少面紅旗并不重要,關(guān)鍵是大家都有了進(jìn)步?!?/p>

 
 
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