中國石油網消息：近幾年，隨著“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動的廣泛開展，許多企業形成了“工作學習化、學習工作化”的良好氛圍。但是，還有一些企業不同程度地存在著員工學習被動而盲目，學知識囫圇吞棗，出現了“消化不良”的現象。
究其原因，主要還是由于方法不當造成的。具體地說，就是犯了只學習不思考的錯誤。目前，我們有些企業抓培訓依然停留在填鴨式的階段，只注重把知識灌輸給員工，忽視了在培訓過程中引導員工養成邊學習邊思考的好習慣。
孔子說，學而不思則罔，思而不學則殆。他提倡的是學與思的結合。思考是打開能力之門的金鑰匙，如果我們能培養員工邊學邊想邊應用的能力，那么他們的學習和工作積極性能得到極大地調動，有助于知識的消化利用，其結果必將是員工自主創新的能力增強，為企業發展獻計獻策愿望的增強。
我們常說思路決定出路，思路決定行為。我們不要認為在企業里思考只是管理者的事。其實，員工的思考同樣十分必要，同樣會給企業帶來無盡財富。有的單位很重視通過“金點子”、開展QC活動等培養員工養成邊學習邊思考的習慣，結果是這個單位愛動腦筋的人多了，墨守陳規的人少了，樂于解決生產難題的人多了，對工作不聞不問的人少了。隨著時間的推移，這些學而思的人就會以能工巧匠、創新創效能手等身份脫穎而出，成為在生產崗位上發揮重要作用的人。
實踐證明，勤于思考的人才會變得越來越聰明。培養員工養成思考的習慣，使他們勤于思、善于思、深入思是擺在企業面前的新課題，也是企業不可推卸的責任。
