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慶陽石化推進“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)又好又快發(fā)展紀實

   2011-05-13 石油石油

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  中國石油網(wǎng)消息:在中國石油的地區(qū)公司中,有這樣一個煉化企業(yè):它誕生在廣袤無垠的黃土高原,位置偏,規(guī)模小。發(fā)展了幾十年,產(chǎn)量也不過區(qū)區(qū)百萬噸。但是,就是這樣一個小企業(yè),卻擁有深厚的引以為傲的大文化,為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了大貢獻。而且,她正在描繪“二次創(chuàng)業(yè)”的藍圖,發(fā)生著脫胎換骨的蛻變。

  這個企業(yè),就是慶陽石化公司。

  小企業(yè),大貢獻

  慶陽石化在當?shù)乇环Q為“隴塬明珠”。在慶陽乃至甘肅,都是當?shù)孛逼鋵嵉凝堫^企業(yè)。1971年9月,隨著長慶油田的勘探開發(fā),國家為了支援甘肅慶陽老區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展,投資興建了慶陽石油化工廠,歸慶陽地區(qū)管理;1984年,又劃歸原甘肅省石化廳實行行業(yè)管理;1995年,更名為慶陽石油化工總廠;1997年,整體改制,成立有限責任公司;2001年,整體劃歸,正式加盟中國石油集團;2004年進入上市公司行列。

  慶化人用幾十年的勤勞奮斗,幾十年磨一劍,終于打造出一顆璀璨的明珠。公司雖然規(guī)模不大,裝備水平不高,但各項主要生產(chǎn)指標在中國石油集團煉化系統(tǒng)中卻居于前列,例如商品綜合率、能耗水平等,許多重要指標還相當領先。有人因此形容慶化是“用中下等的設備,創(chuàng)造了中上等效益”,可謂準確。難怪從“中國第一煉”大連石化趕來的參觀者都贊嘆不已。

  這個公司生產(chǎn)的成品油、液化氣,以及活性炭、聚丙烯等拳頭化工產(chǎn)品、生物制品等,不僅在當?shù)厥袌龊苁軞g迎,被授予名牌產(chǎn)品等稱號。許多附加值高的特色產(chǎn)品,還遠銷到東南亞等地區(qū),是當?shù)刂攸c創(chuàng)匯企業(yè),可謂“黃土塬上飛出了金鳳凰”。

  小企業(yè),大發(fā)展

  “創(chuàng)業(yè)”這個詞,在幾代慶化人心中,不陌生,重千斤。30多年前,正是在一窮二白的山溝里,他們白手起家,靠的是人拉肩扛搞創(chuàng)業(yè)。

  今天,他們翻開了嶄新一頁,開始書寫“二次創(chuàng)業(yè)”的新篇章。這既是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要,也是集團公司建設綜合性國際能源公司的客觀要求。在中國石油集團的煉化布局中,慶化雖小,但是不可或缺的重要一環(huán)。

  關于“二次創(chuàng)業(yè)”,慶陽石化總經(jīng)理張棟杰是這樣理解的。他說,綜觀慶化的發(fā)展史,如果說從建廠到50萬噸煉油是“一次創(chuàng)業(yè)”,應該說加工量從50萬噸到100萬噸是跨越。而100萬噸到300萬噸、500萬噸乃至500萬噸以上,應該定位為“二次創(chuàng)業(yè)”。

  為了實現(xiàn)這個宏偉藍圖,慶化提出了“三步走”的戰(zhàn)略思路:第一步是150萬噸。這個目標,近在咫尺。2007年,公司的實際加工量就突破110萬噸。第二步就是300萬噸,即到“十一五”末,原油加工能力達到300萬噸。這一步對慶化人來說,可望亦可及;第三步是到2010年之后,原油加工量達300萬噸以上水平。這一步,對慶化人而言,并非可望不可及。

  慶陽石化還提出“強勢慶化”戰(zhàn)略定位。許多人不理解:這么小的企業(yè),如何“強勢”得起來?張棟杰解釋說,小企業(yè)也可以強勢。強的是管理,不是規(guī)模;強的是素質(zhì),不是形式。

  為此,他們目標是要“精品煉廠、國內(nèi)一流”,要達到“三年一大修,五年不落后,十年不改造”的高水平。在集團公司的大力支持下,新慶化項目正在緊鑼密鼓實施之中。

  小企業(yè),大文化

  小企業(yè)、大文化,是集團公司領導對慶陽石化企業(yè)文化建設的高度評價。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。特色的企業(yè)文化是慶化的“法寶”,是這個企業(yè)30多年來積累的寶貴財富。

  在中國石油大家庭內(nèi),慶陽石化同其他企業(yè)一樣,抓住大慶精神、鐵人精神這個靈魂,結(jié)合自己企業(yè)的實際,創(chuàng)造出了獨特的慶化文化。這種文化,更是他們實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的根本動力。

  張棟杰總經(jīng)理把慶化的企業(yè)文化概括為“慶化精神”,即敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗、敢于拼搏、樂于奉獻。這種精神是感召員工、凝聚員工、鼓舞員工的法寶,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的精神動力。同時,也是引領觀念轉(zhuǎn)變和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要推力。在這個文化體系中,逐步形成發(fā)展文化、和諧文化、群體文化、安全文化、環(huán)境文化、形象文化等多個分支,共同為企業(yè)發(fā)展助力。

  走在慶化的廠區(qū)或居民小區(qū),你都會感受到一種氣息,整潔美觀、規(guī)范有序、文明和諧、耳目一新的外觀和濃厚的文化氛圍,員工良好的精神面貌,有條不紊的生產(chǎn)秩序,賦予這個小企業(yè)無窮的活力。不經(jīng)意間,會讓你對這個企業(yè)肅然起敬。

  大文化也在幫助這個小企業(yè)實現(xiàn)著大發(fā)展。良好的企業(yè)文化也為慶化的企業(yè)品牌形象增色加分。慶陽石化的相關產(chǎn)品熱銷市場,很大程度上就得益于公司良好的口碑。在口碑中,良好的企業(yè)文化功不可沒。同時,也為企業(yè)與地方的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

 
 
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