中華石化網(wǎng)訊 魯西化工集團是在原魯西化肥廠基礎上,逐步發(fā)展起來的國有特大型綜合性化工企業(yè)。近年來,面對激烈的市場競爭和持續(xù)低迷的經濟形勢,以集團董事長張金成為核心的領導班子,繼承發(fā)揚化肥行業(yè)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持科學發(fā)展,搶抓發(fā)展機遇,積極貫徹國家轉方式、調結構的號召,以及建設化工新材料產業(yè)園的總體規(guī)劃和部署,按照“堅持化肥,走出化肥”的總體發(fā)展思路,緊緊圍繞“安全”與“發(fā)展”兩大中心任務,一手抓傳統(tǒng)化肥產業(yè)的轉型升級,一手抓新興化工產業(yè)的發(fā)展,加大科技創(chuàng)新與投入,進一步加大產品結構調整步伐,集中力量開展化工新材料產業(yè)園建設。通過大力調整產品和產業(yè)結構,努力轉變發(fā)展方式,逐步走上健康快速的發(fā)展之路。

目前集團總資產160億元,職工11000余人,產業(yè)涉及化肥、化工、裝備制造安裝和化工設計研發(fā)等領域,擁有國家級企業(yè)技術中心；榮獲“全國五一勞動獎狀”、“山東省省長質量獎”、“中國化工行業(yè)技術創(chuàng)新示范企業(yè)”等十幾項省部級以上榮譽稱號。

打造優(yōu)勢陣地

實現(xiàn)化肥產業(yè)優(yōu)化升級

“全國化肥看山東,山東化肥看魯西”,這曾經在上世紀90年代化肥界很流行的一句話,成為魯西人多年來為之奮斗、為之拼搏的理由,在市場大潮的不斷沖擊下,如何堅守住陣地,如何打造優(yōu)勢陣地,成為魯西化工集團發(fā)展前進中思考的關鍵。

董事長張金成果斷決策,把調整化肥產業(yè),繼續(xù)做強、做優(yōu)化肥產業(yè)列為集團發(fā)展戰(zhàn)略。

以市場需求為導向,積極開發(fā)適銷對路的化肥新產品和新品種。通過技術改造將尿素細分為大顆粒、中顆粒、小顆粒三種產品,開發(fā)了聚能尿素、緩釋尿素、含鉀尿素等多個品種；根據(jù)不同作物、不同區(qū)域和用戶需求,開發(fā)了各種養(yǎng)分含量的新型復合肥70多個品種；不斷強化農化服務意識,與科研院所和高校聯(lián)合進行新型肥料試驗與推廣,并現(xiàn)場進行施肥講課與培訓指導,增強了化肥產品的市場競爭力和盈利能力。

實施節(jié)能降耗改造,努力提高企業(yè)經濟運行水平。面對激烈的化肥市場競爭,積極對原來老裝置開展節(jié)能降耗改造。通過實施型煤摻燒、蒸汽梯級利用、采用醇烷化工藝、選用先進節(jié)能的大型壓縮機、蒸發(fā)冷卻器等一系列改造,合成氨綜合能耗降低了10%?！笆晃濉币詠?魯西化工集團在化肥生產上實施的重要技改項目有200多項,去除投資成本為企業(yè)增效8500萬元。

積極調整原料路線,努力打破單一原料對生產的制約。2009年,集團與北京航天萬源煤化工工程技術公司、南京國昌化工科技有限公司等單位合作,建設了國產化的粉煤氣化合成氨項目。經過近兩年的建設,于2011年10月份建成投產,一次開車成功,實現(xiàn)生產裝置長周期連續(xù)穩(wěn)定運行,各項運行指標均達到或超過設計要求。該裝置采用了粉煤加壓連續(xù)氣化,低壓甲醇洗和液氮洗氣體凈化、低壓氨合成等國內先進技術,具有整體性強、自動化程度高、運行安全可靠、用人較少、成本較低等優(yōu)點,為國內氮肥企業(yè)原料路線改造摸索積累了寶貴經驗。并且還為集團積極探索開發(fā)合成氣的利用,開展煤化工下游產品項目建設創(chuàng)造了條件。

不斷調整優(yōu)化現(xiàn)有裝置和淘汰落后裝置,實現(xiàn)了化肥產業(yè)的優(yōu)化升級。針對原來化肥裝置“多、小、散”的問題,一方面通過擇優(yōu)實施技術改造和新上先進的大型生產裝置,提高了化肥生產裝置能力和水平。另一方面積極淘汰落后裝置。根據(jù)部分生產裝置老化、消耗高的實際情況,結合政府對節(jié)能減排工作的政策和要求,自2003年起,先后對原莘縣化肥廠、藍威化工、第六化肥廠、第三化肥廠(原平陰化肥廠)等七家企業(yè)進行了關停并轉。同時依托集團優(yōu)勢,結合化工新材料產業(yè)園的建設,積極穩(wěn)妥做好關停企業(yè)的調整轉產工作,均實現(xiàn)了成功轉型。經過擇優(yōu)改造,淘汰落后產能和新上大型裝置,初步改變了化肥裝置“多、小、散”的局面,集團尿素總產能達到200萬噸,NPK復合肥產能達到130萬噸,比2000年提高了兩倍,化肥生產規(guī)模與裝置水平有了較大提升,實現(xiàn)了化肥產業(yè)的優(yōu)化升級。

搶抓發(fā)展機遇

全力建設化工新材料產業(yè)園

機遇往往青睞有準備,有遠見,有智慧的人。在機遇面前,與機遇擦肩而過者有之,坐失良機者有之,善抓機遇乘勢而上者有之。魯西化工集團以“堅持化肥,走出化肥”的發(fā)展思路,搶抓發(fā)展機遇,致力于推進化工新材料產業(yè)園的建設,成為全國石油化工行業(yè)轉方式、調結構的典型企業(yè)。

自2004年起,魯西化工集團抓住政府鼓勵企業(yè)“退城進園”的發(fā)展機遇,積極展開了化工新材料園區(qū)建設。在園區(qū)規(guī)劃和建設中,始終堅持“集約化、一體化、園區(qū)化”的總體發(fā)展思想,堅持高起點、高標準,從煤化工、鹽化工、公用工程等基礎產業(yè)做起,按照化工新材料的方向逐步延伸產品鏈條。2008年國際金融危機爆發(fā),國家和各級政府實施了一系列擴大內需、刺激經濟增長的政策,魯西化工集團又及時搶抓機遇,加大投資力度,加快了化工新材料產業(yè)園的建設步伐。2009年以來共計投資100多億元,建成投產了甲烷氯化物、三聚氰胺、氯化石蠟、有機硅、粉煤連續(xù)氣化、四氯乙烯等四十多個化工項目。2012年,又投資新建了年產20萬噸己內酰胺、年產25萬噸丁辛醇、年產20萬噸雙氧水、年產10萬噸高氟聚合物聯(lián)產新型制冷劑等項目,目前大部分項目都已進入試車投料階段?，F(xiàn)在化工新材料產業(yè)園建成面積已達4平方公里,擁有300多萬噸40多種化工產品的生產能力,初步完成了建設綜合化工新材料產業(yè)園區(qū)的總體布局,為企業(yè)的安全、持續(xù)、科學發(fā)展奠定了基礎。

集團將園區(qū)整體運營與集團化管控相結合,專門成立園區(qū)管理機構,實現(xiàn)人員、財務、原料采購、生產運行、產品銷售等方面的統(tǒng)一協(xié)調管理與運作。根據(jù)各產品的市場情況和裝置運行情況,及時調整產出比例,保證了園區(qū)整體生產平衡和經濟運行。園區(qū)裝置之間、產品之間、園內裝置與園外其他單體企業(yè)之間實現(xiàn)了關聯(lián)和協(xié)同發(fā)展,保證了園區(qū)和全集團的有序、良性運行,增強了抗擊風險的能力。

通過幾年的實踐證明:建設化工新材料產業(yè)園是發(fā)展循環(huán)經濟、調整產品結構、轉變增長方式的有效途徑。通過建設化工新材料產業(yè)園,實現(xiàn)了園區(qū)生產裝置的集約化運行,實現(xiàn)了公用工程的集約化使用,實現(xiàn)了園區(qū)管理與運作的集約化,同時還鍛煉培養(yǎng)了高素質的干部隊伍和職工隊伍。

堅持創(chuàng)新驅動

依靠科技進步促發(fā)展

技術創(chuàng)新是提高企業(yè)綜合實力的戰(zhàn)略支撐,是企業(yè)實施轉方式、調結構和持續(xù)發(fā)展的不竭動力。魯西化工集團注重原始創(chuàng)新的積累和集成創(chuàng)新,把創(chuàng)新和員工崗位結合起來,和新技術、新工藝結合起來,把創(chuàng)新的思想和行為融入員工的日常工作,激發(fā)創(chuàng)新思維、激勵創(chuàng)新行為,讓創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展注入無限生機和活力。

“十一五”以來,魯西化工集團每年的科技投入都在銷售收入的3%以上,累計投入達10多億元。1998年組建企業(yè)技術中心,現(xiàn)在已被批準為國家級企業(yè)技術中心,下設設計院和研究院,研發(fā)與設計技術人員700余人,擁有化工石化醫(yī)藥行業(yè)乙級、化工工程專業(yè)甲級設計資質。分別與中科院、天津大學、華中理工大學、青島科技大學等高等院校和科研院所建立了穩(wěn)定的產學研相結合的關系。2011年在德國成立了魯西化工歐洲研發(fā)中心,積極開展國際化的技術交流和研發(fā)工作；集團制定了技術人才培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,形成了直接引進、委托培養(yǎng)、定向培養(yǎng)等全方位、多層次的技術人才培養(yǎng)機制；制定了專利技術獎勵、技改創(chuàng)新獎勵、合理化建議獎勵等創(chuàng)新激勵制度,每半年進行一次生產技術和管理成果申報和評選活動。這些舉措極大地調動了企業(yè)人員的創(chuàng)新積極性。創(chuàng)新之花競相綻放,創(chuàng)新成果碩果累累。目前,企業(yè)擁有專有技術共計6項,其中有2項獲得石化聯(lián)合會科學技術二等獎,1項獲三等獎；2項獲得山東省化學化工學會科學技術獎；3項設計獲得市優(yōu)秀勘察設計一等獎,2項設計獲得二等獎。企業(yè)申報并獲得受理的專利達427項,其中發(fā)明專利87項,有力推動了企業(yè)快速發(fā)展。

發(fā)展壯大裝備制造產業(yè)

助推企業(yè)快速發(fā)展

魯西化工集團在發(fā)展壯大化肥、化工產業(yè)的同時,高度重視裝備制造產業(yè)的培植。裝備制造業(yè)的發(fā)展可以說是在集團強勁發(fā)展態(tài)勢下帶動成長發(fā)展起來的。

在前些年兼并吸收原聊城鍋爐廠、聊城化工機械廠的基礎上,依托集團自身需求優(yōu)勢,逐步形成了較大的化工裝備制造和安裝能力。目前集團內裝備制作、安裝從業(yè)人員達2600余人,各類壓力容器、管道設計制造資質齊全,化工裝備容器制作安裝年能力達10萬噸以上。其中自行設計制造安裝的目前國內最大的尿素合成塔和氨合成塔,無論是技術還是質量都堪稱同行業(yè)一流。為近幾年企業(yè)實施轉方式、調節(jié)構和建設化工新材料產業(yè)園起到了重要推動作用。化工企業(yè)擁有自己的裝備制造能力,有力保證了項目建設速度和質量；大幅度降低了項目建設成本；有效保護了企業(yè)在化工、化肥生產裝置、工藝等方面的技術改造、技術創(chuàng)新成果和專有技術。

以安全為天促生態(tài)環(huán)保

積極履行社會責任

集團董事長張金成明確提出“安全第一、質量第二、效益第三”的安全理念,“安全第一”的思想,任何人任何時候都不能掉以輕心。企業(yè)離開了安全,一切無從談起。集團嚴格根據(jù)國家對可持續(xù)發(fā)展的要求,積極在職業(yè)健康、安全和環(huán)境方面開展工作,履行社會責任。

堅持“安全第一”不動搖,確保生產裝置的安全穩(wěn)定生產和企業(yè)的安全發(fā)展。全面落實安全生產責任制,出現(xiàn)問題和單位一把手直接掛鉤；認真開展安全、環(huán)境、質量三個標準體系貫標認證,加強安全標準化管理；不斷學習引進科學有效的管理方法和手段,開展化工工藝過程安全(HAZOP)分析,努力做到安全管理全覆蓋,提高本質安全水平。堅持開展各級安全培訓學習活動,不斷提升安全管控能力。讓安全管理的思想和方法緊緊跟上集團發(fā)展的要求。

堅持節(jié)能減排和環(huán)境保護并舉,建設生態(tài)環(huán)保型企業(yè)。在園區(qū)建設發(fā)展過程中,堅持建裝置先建環(huán)保設施的做法,堅決杜絕先污染后治理,邊污染邊治理的不良做法。讓環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展同步,把天藍、地綠、水凈當作集團生態(tài)發(fā)展的崇尚和追求。投資近億元建設了三座現(xiàn)代化的污水處理廠,污水處理能力達到1700立方/小時,所有外排水一律經過無害化處理,全部達標排放。所有鍋爐均配有煙氣脫硫、脫硝和靜電布袋聯(lián)合除塵裝置,安裝了在線監(jiān)測設施,煙氣排放全部達標；園區(qū)建有危險廢物處理中心,能夠對各生產裝置產生的所有廢渣、廢油等進行無害化處理和循環(huán)再利用。

堅持和諧企業(yè)、和諧社區(qū)建設,積極奉獻社會。集團本著“發(fā)展成果共享,和諧家園共建”的理念,積極參與和諧社區(qū)建設,為周邊社區(qū)提供就業(yè)崗位3000多個,有力地帶動了地方經濟的發(fā)展,成為和諧社區(qū)、和諧企業(yè)建設的先進典型。積極參與社會救災捐款、“慈心一日捐”等社會公益活動,設立了職工子女助學基金,為員工建設經濟適用的住宅小區(qū)等,樹立了關愛社會、關愛員工,認真負責的良好形象。

任重而道遠

堅定不移走生態(tài)工業(yè)發(fā)展之路

“十二五”是魯西化工集團發(fā)展的關鍵時期,集團將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導,把科學發(fā)展觀貫徹落實到企業(yè)整體運營、管理與發(fā)展的全過程。認真貫徹“堅持化肥,走出化肥”的發(fā)展思路和要求。通過技術創(chuàng)新和應用新技術,進一步加大化肥新產品、新品種開發(fā)力度,加大環(huán)保節(jié)能改造力度,對化肥產業(yè)實施優(yōu)化升級；加快原料化工向綜合化工的轉變,拉長煤、鹽、氟硅化工產業(yè)鏈,發(fā)展綜合化工和化工新材料；全力抓好化工新材料產業(yè)園區(qū)建設,完善園區(qū)一體化功能,轉變企業(yè)發(fā)展方式。著力構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,進一步提升科技研發(fā)、工程設計、化工裝備制造安裝能力。大力推進“責任關懷”活動的開展。按照《責任關懷實施準則》的要求,堅持認真做好企業(yè)的安全、環(huán)保、節(jié)能工作,大力推進企業(yè)循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展、綠色發(fā)展,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

魯西化工集團將在以張金成為班長的領導班子帶領下,認真貫徹落實黨的十八大精神,堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,以創(chuàng)新驅動、提質增效、統(tǒng)籌發(fā)展為著力點,堅定不移地繼續(xù)走循環(huán)經濟和生態(tài)工業(yè)發(fā)展之路,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

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