張昀是大慶煉化公司聚合物一廠丙酮氰醇車間設(shè)備員，曾獲三八紅旗手等稱號。

2012年3月，丙酮氰醇車間劃歸專業(yè)廠管理后，車間各項設(shè)備基礎(chǔ)資料不完善。她每天坐在電腦前，對照著圖紙和技術(shù)資料，對設(shè)備資料一一進行整理，并裝訂成冊。經(jīng)過一個多月的努力，她建立健全各種設(shè)備臺賬近20項、設(shè)備電子檔案100多份，對32臺壓力容器及17條壓力管道做了年度檢查報告，建立考核制度10項，為提升車間設(shè)備管理水平奠定了基礎(chǔ)。

只要有現(xiàn)場作業(yè)，她必定在現(xiàn)場監(jiān)督。一次，在裝車廠庫房拆除作業(yè)中，一名施工人員沒有聽從指揮，私自更改作業(yè)地點。她立刻上前制止，沒收作業(yè)票，對其進行說服教育。在她的教育下，施工人員連連點頭，表示一定按照作業(yè)票施工作業(yè)。

保持設(shè)備衛(wèi)生一直是車間的難題。為改變這一現(xiàn)狀，她每天早早來到現(xiàn)場，除檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況外，還檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即責(zé)令整改。在她的努力下，車間設(shè)備衛(wèi)生情況大大改觀。

裝置檢修時，設(shè)備改造項目最多。面對時間短、任務(wù)重、工作量大等困難，她每天和男技術(shù)員一起爬上爬下，鉆塔罐，指揮作業(yè)，監(jiān)督施工質(zhì)量和進度。去年檢修期間，她完成設(shè)備作業(yè)67項，消除安全隱患和低標(biāo)準(zhǔn)20項。