如果要問今年哪些化工子行業(yè)的日子不太好過，純堿應(yīng)該算一個。在3月底舉行的中國純堿工業(yè)協(xié)會2013年會員大會上，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人叫苦不迭，過剩、虧損、限產(chǎn)等話題成為與會代表們熱議的焦點(diǎn)，引起行業(yè)集體反思。

面對市場過剩，不少純堿企業(yè)開始嚴(yán)格控制開工率。圖為河北一家企業(yè)的純堿生產(chǎn)線。（陳經(jīng) 攝）

　　今年情況很糟糕

　　“總體上還看不見底，現(xiàn)在比任何時候都要困難。”這是記者在采訪純堿企業(yè)時，聽到最多的一句話。

　　中國純堿工業(yè)協(xié)會會長王錫嶺的主題報(bào)告顯示，盡管2012年經(jīng)濟(jì)下滑，純堿下游主要產(chǎn)品產(chǎn)量增幅明顯降低，部分氨堿企業(yè)減產(chǎn)，但國內(nèi)純堿產(chǎn)量仍在大幅增加，市場明顯產(chǎn)大于銷。這導(dǎo)致純堿價格持續(xù)下跌，全行業(yè)出現(xiàn)巨額虧損。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年國內(nèi)純堿產(chǎn)量累計(jì)2401萬噸，同比增長7.4%。在主要生產(chǎn)企業(yè)中，12家氨堿企業(yè)虧損面達(dá)83.3%，虧損額20億元；31家聯(lián)堿法純堿企業(yè)虧損面達(dá)54.8%，虧損額近12億元。今年一季度，虧損情況仍在持續(xù)。由于氯化銨價格回落，銷量減少，庫存增加，一些去年盈利的聯(lián)堿企業(yè)也出現(xiàn)虧損；氨堿企業(yè)的虧損則在加劇。

 
　　王錫嶺的說法，在一些企業(yè)負(fù)責(zé)人那里得到了印證，而庫存量大、價格低迷則最讓他們感同身受。

今年以來，純堿價格較低，企業(yè)庫存充足。圖為山東海化股份有限公司純堿廠的噸袋純堿正在裝車外運(yùn)。（張勤業(yè) 攝）

　　大化集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理李風(fēng)華談到，由于設(shè)備運(yùn)行不太穩(wěn)定，大化集團(tuán)去年的純堿產(chǎn)量只有40多萬噸，產(chǎn)能發(fā)揮了70%左右。無論是外貿(mào)還是內(nèi)銷價格，都不高。近期，他們感覺市場價格還在不斷下滑，而市場競爭卻日益激烈。

　　“現(xiàn)在我們想出貨都出不了，庫存已經(jīng)高得不得了。去年企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還過得去，而目前處于最為困難的時期。”四川和邦股份有限公司總裁曾小平說。他分析認(rèn)為，一方面是社會保有量太大，另一方面是下游需求與以前相比萎縮了。特別是從去年下半年開始，西北地區(qū)的純堿過來以后，西南地區(qū)的價格就直線下滑。現(xiàn)在輕質(zhì)堿的出廠價很低，僅為1150元/噸，重質(zhì)堿也僅為1250元/噸。

　　“今年的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于去年，我感覺看不到曙光。我甚至跟有的同行開玩笑說，賣純堿太難，咱們趕快轉(zhuǎn)行算了。現(xiàn)在國內(nèi)純堿企業(yè)的總庫存已達(dá)100多萬噸，將來無論是企業(yè)停產(chǎn)還是減產(chǎn)，這個量都是要到市場中去的。”曾小平有些無奈。

盡管這兩年純堿市場不太好，國內(nèi)仍有不少新建項(xiàng)目陸續(xù)開工。圖為青海一家企業(yè)的純堿項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場。（劉峰 攝）

　　中鹽德邦化工有限公司一位負(fù)責(zé)人表示，公司去年上半年的利潤還好，下半年開始走下坡路。鑒于此，去年他們與中鹽總公司合作，成立了中鹽德邦新項(xiàng)目公司，在連云港新區(qū)建了一個合成氨項(xiàng)目，包括尿素、復(fù)合肥等產(chǎn)品，純堿做得不大，因?yàn)檫@個行業(yè)已經(jīng)“不好玩了”。

 
　　今年純堿副產(chǎn)品氯化銨的市場變化，對企業(yè)的影響也不容忽視。

　　淮安華爾潤化工有限公司的純堿主要是為他們的玻璃主業(yè)配套，該公司副總經(jīng)理朱長紅談到，今年的市場情況比去年更為嚴(yán)峻，主要是氯化銨的壓力很大，前所未有的有了庫存。由于產(chǎn)能還在增加，他對未來感到很茫然。

　　河南金山化工有限責(zé)任公司總經(jīng)理湯順利表示，今年1～2月企業(yè)還算過得去，3月的報(bào)表還沒出來，但情況不容樂觀。去年聯(lián)堿盈利是因?yàn)槁然@價格稍高，但今年的情況就不同了。往年三四月份是氯化銨一天一個價的時候，但今年的氯化銨價格不升反降，導(dǎo)致聯(lián)堿企業(yè)舉步維艱。“這兩天同行們都在議論這次危機(jī)什么時候過去，但我覺得才剛剛開始。”湯順利說。

為應(yīng)對國內(nèi)市場低迷，一些純堿企業(yè)把目光投向了國外市場。圖為南化公司連云港堿廠的工作人員正在對出口產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 （朱華南 攝）

　　中石化南化公司連云港堿廠副廠長李清菊說：“我們?nèi)ツ甑漠a(chǎn)量是102.7萬噸，虧損嚴(yán)重。2013年我們的計(jì)劃產(chǎn)量是100萬噸，集團(tuán)公司要求我們今年限虧1.2億元。但從一季度情況看，要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)很困難。”

　　鐵路運(yùn)價上漲，則讓一些西部純堿企業(yè)始料未及。

　　進(jìn)入2013年后，中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司的情況很不樂觀。他們目前的庫存為18萬噸左右，但這個數(shù)字還在持續(xù)上升。該公司副總經(jīng)理?xiàng)顦澍櫿劦?，公司?dāng)初立項(xiàng)時將企業(yè)放到了青海，但項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后感覺市場壓力很大。雖然他們有多個鹽礦和石灰石礦，但市場競爭方面的劣勢也十分明顯，那就是運(yùn)輸成本特別高。尤其是今年鐵路貨運(yùn)費(fèi)上調(diào)0.015元/噸千米之后，運(yùn)輸成本已成為制約青海地區(qū)堿業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。

　　盲目投資釀苦果

　　王錫嶺分析認(rèn)為，在總體經(jīng)濟(jì)下行的情況下，純堿行業(yè)受到的壓力遠(yuǎn)大于其他行業(yè)。在純堿產(chǎn)量和銷量的趨勢圖上，從去年年初到年尾，兩條線一直保持著較大距離。一些新廠和大型堿廠始終減不掉庫存，在產(chǎn)大于銷的大格局下，產(chǎn)品降價是必然。“在一年前的會員大會上，我們就號召全行業(yè)限產(chǎn)20%。但執(zhí)行結(jié)果呢？產(chǎn)量不但沒有減少，去年10～11月反而增加到月均201萬噸。這種不顧大局、無視經(jīng)濟(jì)規(guī)律的做法，讓全行業(yè)都受到了市場的警告和懲罰。”王錫嶺說。

 
　　為什么庫存就是減不掉呢？業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，利益驅(qū)使導(dǎo)致了純堿行業(yè)的盲目投資。

 
　　江蘇井神鹽化股份有限公司副總經(jīng)理丁超然認(rèn)為，純堿是最基本的化工原材料，這決定了其不可能是個暴利行業(yè)。同時，純堿行業(yè)的技術(shù)門檻不是很高，只要有錢就可以進(jìn)來，這注定了企業(yè)應(yīng)該在一個平常而合理的利潤區(qū)間運(yùn)行，利潤率能保持15%就很不錯了。前幾年，純堿行業(yè)出了暴利，是有不合理的因素在里面。也正因前幾年的暴利，刺激了投資欲望。再加上一些管理者的決策不理智，總覺得自己的競爭力很強(qiáng)，有資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，能把別人擠倒，所以造成目前行業(yè)的過剩和虧損局面。

　　唐山三友化工股份有限公司副總經(jīng)理周學(xué)全也表示，近幾年，受利益驅(qū)使，上下游一些企業(yè)紛紛進(jìn)入純堿行業(yè)。從下游看，包括浙玻集團(tuán)、山東金晶科技公司等在內(nèi)的多家玻璃企業(yè)，紛紛涉足純堿行業(yè)，上馬了年產(chǎn)能數(shù)十萬噸甚至上百萬噸的項(xiàng)目，現(xiàn)已基本達(dá)產(chǎn)；臺灣玻璃工業(yè)集團(tuán)公司今年則要投建一個年產(chǎn)能100萬噸的純堿廠，更加劇了這一產(chǎn)業(yè)的過剩。他還認(rèn)為，布局不合理也是重要原因。“目前，國內(nèi)有幾個原鹽資源發(fā)達(dá)的地區(qū)，如江蘇和青海，一下子上馬了很多堿廠，而當(dāng)?shù)赜譀]有那么多客戶。這等于是對資源進(jìn)行了掠奪性開采，但效果并不好。”周學(xué)全說。

　　也有企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，地方政府對政績的追求，是刺激新建和擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的重要原因。

　　青海堿業(yè)有限公司銷售副總時春雷談到：“我覺得限產(chǎn)很有必要，我們也一直在努力向省政府匯報(bào)限產(chǎn)計(jì)劃，但尚未成功。”
　　朱長紅也強(qiáng)調(diào)，國家是希望純堿行業(yè)限產(chǎn)的，企業(yè)也有此計(jì)劃，但地方政府卻希望他們的純堿項(xiàng)目明年繼續(xù)增加投資，且數(shù)量較大。周學(xué)全則認(rèn)為，地方政府跟國家和協(xié)會考慮的不同，比如，要考慮GDP和安置職工的問題，因此多少會有些本位主義。

　　李清菊表示：“我認(rèn)為行業(yè)目前的情況非常正常，既是情理之中，也在意料之中，是全行業(yè)‘共同努力’的結(jié)果，符合市場規(guī)律，也是國內(nèi)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。隨著社會的不斷進(jìn)步，中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程結(jié)束后，純堿的需求量將大幅度下降，產(chǎn)能會更加過剩。行業(yè)有興起的時候，就有衰落的時候。2011年全行業(yè)暴利了一把，現(xiàn)在低迷也是正常的。有句電影臺詞這么說——出來混，早晚是要還的。建了這么多企業(yè)，是我們自己造成的。自己釀的苦果，就要自己吞下去。”

 
　　優(yōu)勝劣汰是關(guān)鍵

　　今時今日，面對純堿行業(yè)困難的現(xiàn)狀，該采取什么行之有效的措施來改變這種局面呢？

　　王錫嶺認(rèn)為，對超過60%的純堿企業(yè)來說，虧損的困難局面已持續(xù)一年有余，在市場產(chǎn)大于銷，價格競爭白熱化，企業(yè)虧損嚴(yán)重的情況下，限產(chǎn)是聰明的選擇。但是，限產(chǎn)只是權(quán)宜之計(jì)，各企業(yè)還要以采用新工藝、新技術(shù)、新裝備為手段，以降低能源、原材料消耗和成本為目的，推動自身的可持續(xù)發(fā)展。

　　對此，不少純堿企業(yè)表示，要從自身角度嚴(yán)格控制開工率，以響應(yīng)限產(chǎn)的號召。還有一些企業(yè)提出了自己的建議。

 
　　山東?；煞萦邢薰究偨?jīng)理付希泉表示，他們已主動將開工率從2012年的74%壓到了現(xiàn)在的70%，目前月產(chǎn)量不超過17.5萬噸。這主要是出于兩方面的考慮：一是在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，產(chǎn)得多就虧得多，沒有必要；二是兌現(xiàn)承諾，以后還有進(jìn)一步限產(chǎn)的可能。

　　楊樹鴻告訴記者，企業(yè)打算響應(yīng)行業(yè)協(xié)會的限產(chǎn)號召，并做好幾方面的工作：一是企業(yè)已進(jìn)行了產(chǎn)能調(diào)整，雖然能夠達(dá)產(chǎn)，但目前沒有滿負(fù)荷開工；二是作為新企業(yè)，他們從生產(chǎn)成本角度積極探索技改，力求通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在市場競爭中占得一席之地；三是企業(yè)正計(jì)劃上一條集裝箱專用線，試圖通過集裝箱成本優(yōu)勢，降低運(yùn)輸成本；四是積極與內(nèi)地同行尋求更高層次的合作，無論是在技術(shù)還是市場上，展開全方位的合作。

　　丁超然表示，行業(yè)要想健康發(fā)展，限產(chǎn)保價只是一方面，還應(yīng)該淘汰那些生產(chǎn)成本高、能耗高的企業(yè)，讓他們早點(diǎn)退出，這樣對企業(yè)、行業(yè)和國家都有好處。如果讓他們無休無止地虧損下去，直到資不抵債、無法處置，損失的還是國家。因此，他認(rèn)為，對于虧損巨大的企業(yè)，有關(guān)部門應(yīng)幫其退出。國家可以出臺政策，對于應(yīng)退出但又有困難的企業(yè)，給一些扶持資金；同行企業(yè)也可以向其提供一些幫助，共同維護(hù)良好的市場環(huán)境。

　　丁超然還建議，國家應(yīng)建立綜合評價機(jī)制。首先，要對行業(yè)進(jìn)行綜合評價，包括什么樣的制造成本是正常的，純堿賣到什么價位是合理的等等，避免暴利引發(fā)盲目投資。其次，要對哪些地區(qū)適合發(fā)展純堿產(chǎn)業(yè)，哪些地區(qū)不適合發(fā)展做出評價，實(shí)行分片區(qū)管理和區(qū)域限批。再次，對現(xiàn)有企業(yè)狀況進(jìn)行評價。預(yù)測今后不可能盈利的企業(yè)，政府應(yīng)勸其退出；對技術(shù)、管理、安全環(huán)保水平均較高的企業(yè)，應(yīng)出臺政策鼓勵發(fā)展。

　　還有不少企業(yè)認(rèn)為，審批權(quán)上移，是控制新建產(chǎn)能、解決困難的關(guān)鍵。

　　周學(xué)全表示，現(xiàn)在哪個項(xiàng)目賺錢，大家就一窩蜂往里進(jìn)。而審批權(quán)的下放，更助長了盲目投資。如果政府將純堿項(xiàng)目的審批權(quán)歸口到國家層面，如工信部與環(huán)保部聯(lián)合審批，且純堿工業(yè)協(xié)會也能參與提意見的話，局面可能會有所改觀。

 
　　河南泉舜流體控制科技有限公司總經(jīng)理任靜勇表示，為消化過剩產(chǎn)能，限產(chǎn)以及對美國純堿的傾銷行為進(jìn)行跟蹤調(diào)研是到位的，但這些措施都只是暫時的。產(chǎn)業(yè)應(yīng)從內(nèi)部升級的角度考慮，聯(lián)合上中下游企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，建立聯(lián)盟，共同完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高競爭實(shí)力，降低運(yùn)營成本，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級和優(yōu)勝劣汰。