????通訊員(曹金龍 高根福)今年以來,滄州煉化徹底打破舊習慣模式,每月一次的經濟活動分析會所有議題均突出問題和效益導向,將解決問題和爭創效益成為全面分析和論證的主旋律,使各專業的優化項目四面開花,徹底扭轉了連續多年虧損的不利局面。
????以往,各專業提交的經濟活動分析材料由于過于偏重陳述與堆積,往往說了一大堆,不僅重點和根本點不突出,可操作性也幾乎沒有。為此,公司領導專門組織了“為生存而超越”大討論,要求各專業只講問題,專談效益,牢牢抓住問題和效益不放松。同時,要求所有現場提出的問題,均當場拍板落實責任人和責任部門及完成時間。不僅這樣,主管部門和負責人還要在下次會議上,對問題的落實情況進行反饋,使每一個問題,都有辦法有措施,有著落有效果。
????今年上半年該公司分析會共下達督辦任務109項,目前完全落實79項,其余項目全部效果顯現。
????由于企業進廠原油品種多達十幾個,品質優劣不同,常年混存混煉,千里馬只能賣個騾子價。如何充分挖掘石蠟基優質原油的效益,就成了活動分析的重要議題,并最終確定了分儲分煉的方式。該項目于4月底開始實施,到7月末實施分儲分煉5次,共加工石蠟基原油6.93萬噸,約2.56萬噸減壓渣油去催化裝置加工,增加效益1790萬元。同時,為了降低維修費用,分析會提出了由車間員工承擔部分維修項目降低成本問題。上半年先后有8個車間承擔了部分檢修項目,降低成本3.29萬元。
????此外,今年6月份分析會新提出的管道原油硫、酸含量實際值與預測值相差較大;外購烷基化油調和95號乙醇組分油;最佳原油加工量測算;原油庫存優化方案;分批投用先進控制措施,提高餾出口合格率;動力車間3#機發電與績效考核等6項問題,落實一個月來,實施效果和經濟效益正逐步顯現。