7月9日、10日下午，集團(tuán)公司在北京召開上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)，回顧上半年總體工作，分析下半年面臨的形勢，安排部署下一步工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏，副總經(jīng)理、黨組成員周吉平分別主持會(huì)議。

  會(huì)議認(rèn)為，今年上半年，在黨中央、國務(wù)院和國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極有效應(yīng)對國際金融危機(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營總體保持安全平穩(wěn)有序有效的發(fā)展勢頭，投資控制、降本增效見到明顯效果。特別是緊緊抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，天然氣和國際化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，已經(jīng)成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益、整體經(jīng)營形勢好于預(yù)期。

  會(huì)議指出，下半年生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境總體有利，但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。要認(rèn)真分析和研究企業(yè)發(fā)展存在的問題，正確判斷形勢。生產(chǎn)經(jīng)營工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”方針，繼續(xù)落實(shí)黨組提出的“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的要求。生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不做大的調(diào)整，要精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。堅(jiān)持做好投資控制、降本增效工作。努力實(shí)現(xiàn)投資規(guī)模在年初計(jì)劃內(nèi)壓減10%、成本降低5%的目標(biāo)。上游業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，保持規(guī)模優(yōu)勢，重點(diǎn)是優(yōu)化部署、優(yōu)化方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)。煉化業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅(jiān)持對標(biāo)管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益。堅(jiān)持實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，有效應(yīng)對油價(jià)波動(dòng)，提升集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的能力。重視加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，將其貫穿到預(yù)算管理、生產(chǎn)經(jīng)營決策和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行的全過程。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持抓好油氣勘探工作，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，保持和發(fā)展儲(chǔ)量高峰期的有利形勢，為集團(tuán)公司持續(xù)有效發(fā)展奠定良好的資源基礎(chǔ)。千方百計(jì)降低鉆井成本和百萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資，提高勘探開發(fā)效益，扼制單井產(chǎn)量下滑趨勢。繼續(xù)貫徹“少打井、打好井”的思想。油公司要加強(qiáng)油藏精細(xì)描述，優(yōu)化部署方案，工程技術(shù)服務(wù)公司要繼續(xù)在單井提速、提效、提素上下工夫，努力增強(qiáng)保障和創(chuàng)效能力。要加強(qiáng)成品油市場動(dòng)態(tài)的跟蹤研究，采取靈活有效的營銷策略，加大市場開發(fā)力度，加強(qiáng)與兄弟企業(yè)合作，加強(qiáng)市場的掌控能力，保障市場供應(yīng)。要進(jìn)一步優(yōu)化管道、公路、鐵路運(yùn)輸，確保煉廠后路暢通，降低庫存，為生產(chǎn)形勢贏得主動(dòng)創(chuàng)造有利條件。要高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，采取有效措施杜絕重大安全事故。扎扎實(shí)實(shí)做好防汛工作，完善安全預(yù)案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保員工安全，努力降低財(cái)產(chǎn)和資產(chǎn)損失。要切實(shí)加強(qiáng)駐疆企業(yè)的安全防范和維護(hù)穩(wěn)定工作。總部和專業(yè)公司要加強(qiáng)值班值守，突出做好煉化裝置、油氣管道、儲(chǔ)油儲(chǔ)氣、供電供水、施工現(xiàn)場等關(guān)鍵部位、重要設(shè)施、重點(diǎn)目標(biāo)的巡護(hù)守衛(wèi)，要細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)執(zhí)行到位，確保萬無一失。要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)確保企業(yè)和社會(huì)大局的穩(wěn)定。各企事業(yè)單位要高度重視，認(rèn)真抓好維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

  集團(tuán)公司黨組成員，總經(jīng)理助理，股份公司管理層成員，集團(tuán)公司副總師，國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)31辦公室負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
 

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