雖然總收益增幅超過七成，作為中石化傳統(tǒng)強項的煉油板塊的收益卻大幅縮水，而相對弱勢的勘探及開采卻在半年內(nèi)收入同比增加近３倍，一增一降之間中石化做大上游勘探開采的意圖愈發(fā)明顯。

　　此消彼長

　　上游勘探開采對中石化錢袋子的貢獻越來越大。

　　中國石化股份有限公司（下稱中石化）周一公布的２０１０年半年報顯示，上半年營業(yè)額及其他經(jīng)營收入同比增長７５．４％，其中勘探及開采事業(yè)部實現(xiàn)經(jīng)營收益人民幣２２０億元同比增加２９９．７％；煉油事業(yè)部實現(xiàn)經(jīng)營收益人民幣５７億元，同比降低７１．４％。這意味著勘探及開采板塊給中石化帶來的直接收益已超過煉油和賣油的收益之和。

　　短板為何突然突然變成長板？中石化方面稱，勘探開發(fā)收入的大幅增加主要是天然氣產(chǎn)量的大幅增加和原油價格上漲。但本報記者發(fā)現(xiàn)，上述幾個因素中，天然氣的大幅增產(chǎn)對其勘探及開采營業(yè)收入的促進作用最明顯。

　　相比之下，中石化的傳統(tǒng)強項煉油和營銷及分銷板塊的貢獻力明顯偏弱，煉油板塊拖累了中石化的錢袋子。

　　北京正略鈞策管理咨詢公司合伙人梁瑞芳在接受本報記者采訪時指出，由于中石化的原油很大一部分需要從國外進口，國際原油價格與國內(nèi)原油價格已經(jīng)形成一個即時的聯(lián)動機制，但國內(nèi)成品油的價格調(diào)整卻與國際油價變動有２２天的窗口期，兩者并不是同時變化，這是煉油板塊收益率偏低的重要原因。

　　但中國能源網(wǎng)ＣＥＯ韓曉平卻認為，中石化煉油收益大幅下降不應當歸因于國內(nèi)的成品油價格形成機制，他向記者強調(diào)，改變中石化煉油業(yè)務收益率偏低的現(xiàn)狀，應當開放市場，引入競爭。

　　發(fā)力上游

　　綁在中石化錢袋子上的繩索或?qū)⒃诓痪梅砰_。中石化財務總監(jiān)王新華周一在業(yè)績記者會上透露，發(fā)改委正在對成品油價格形成機制進行檢訂，將逐步走向市場化。

　　如果成品油價格調(diào)整周期縮短，中石化的煉油板塊將因此受益。但在梁瑞芳看來，這或許是中石化為了提振股東信心釋放出來的消息。“中石化肯定會積極推動成品油價格形成機制改革，但在最終的方案公布之前還很難判斷是否能對中石化形成實質(zhì)性的利好。”她說。

　　中石化股份有限公司董事長蘇樹林在周一舉行的中期業(yè)績發(fā)布會上透露，公司在新疆塔里木盆地、四川東南以及四川西部等地區(qū)油氣勘探都有新的發(fā)現(xiàn)。這些新發(fā)現(xiàn)中還有不少處在勘探開發(fā)過程中，等到形成實際產(chǎn)能后，天然氣產(chǎn)量將繼續(xù)增加。蘇樹林稱，將利用未來三年時間改善公司的劣勢，其中上游的業(yè)務將是下一步發(fā)展的重點。

   BP發(fā)言人Scott Dean表示，公司的公關(guān)工作主要是提供標示和網(wǎng)點材料，注明那些加油站屬于地方業(yè)務，而沒有通過布告，廣播或網(wǎng)絡(luò)廣告進行宣傳。

   為了減少損失，BP還向加油站經(jīng)營者提供燃料折扣和優(yōu)惠。損失最嚴重的一般是小型，家庭經(jīng)營站點，同時由于地理位置和競爭原因而丟失大量顧客。

   遭受損失加油站經(jīng)營者基本認為短期不可能好轉(zhuǎn)。BP已請他們遞交索賠申請，但要獲得賠償還需要與漁民，飯店，酒店等經(jīng)營者一到加入排隊長龍。

   更換品牌也是一個辦法。但當初加盟BP，店主必須簽15-20年的合約，更換品牌要面臨高額罰款。

   一些零售商和分銷商曾呼吁BP將加油站品牌重新?lián)Q成Amoco，但BP代表表示這不在計劃之中，加油站將繼續(xù)使用BP品牌。

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