1月6日上午，中國石油天然氣集團公司與中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司、蘇州紐威閥門股份有限公司分別簽訂戰(zhàn)略采購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，兩個企業(yè)的閥門產(chǎn)品主要應(yīng)用于中國石油煉化項目。截至目前，中國石油已經(jīng)與5家大型供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略采購合作關(guān)系。

　　中國石油2008年開始大力推進(jìn)集中采購，不斷集合全集團的采購需求，與重要供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。2011年以來，中國石油先后與中國第一重型機械股份有限公司、沈陽鼓風(fēng)機集團股份有限公司和天津鋼管集團等簽訂戰(zhàn)略采購協(xié)議。

　　此次簽約的中核蘇閥和蘇州紐威都是國內(nèi)上市公司，前者是集55年設(shè)計、制造和銷售工業(yè)閥門產(chǎn)品為一體的國內(nèi)閥門龍頭企業(yè)，后者是目前國內(nèi)最大的閥門制造廠，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于核電、石化、電站和造船等工業(yè)領(lǐng)域。

　　戰(zhàn)略采購這一模式為中國石油所需核心、關(guān)鍵和長周期產(chǎn)品提供最大便利和資源保障，有力支持保障重點項目建設(shè)和生產(chǎn)需求。同時，中國石油與戰(zhàn)略合作伙伴在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新、管理、信息和融資等方面進(jìn)行全方位合作，有效利用各種資源，促進(jìn)互利共贏和共同發(fā)展。

　　集團公司物資采購管理部負(fù)責(zé)同志認(rèn)為，推進(jìn)實施戰(zhàn)略采購，有助于促進(jìn)物資采購供應(yīng)鏈優(yōu)化和管理理念實現(xiàn)更大跨越。“采用這種方式，集中集團公司全部、長期的資源和市場，可以更充分地發(fā)揮集團化、規(guī)模化和專業(yè)化優(yōu)勢，對于降低運營成本、提高采購效率和效益發(fā)揮突出作用。”

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。