為保供市場,武漢石化克服成品油與原油倒掛帶來的巨額虧損壓力,千方百計優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營,努力增產(chǎn)汽柴油。1~3月,武漢石化汽柴油產(chǎn)量月月超計劃任務(wù)。一季度,該企業(yè)共增產(chǎn)汽油2.21萬噸,增產(chǎn)柴油2.65萬噸。
為增產(chǎn)汽柴油,一季度,武漢石化采取了四方面措施。一是努力做大加工總量,為增產(chǎn)提供前提條件。武漢石化克服生產(chǎn)后期,不確定因素增多的困難,精心組織生產(chǎn),全力避免非計劃停工,月月超計劃生產(chǎn)。1~3月的原油加工量完成值均為計劃的101%.二是開滿汽油生產(chǎn)裝置。想方設(shè)法增加汽油生產(chǎn)裝置的原料,汽油生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷運(yùn)行。三是優(yōu)化生產(chǎn)方案。主要生產(chǎn)裝置按增加汽柴油的方案生產(chǎn),提高汽油干點和柴油的95%點,提高汽柴油收率。四是充分利用汽油組分。將石腦油送入催化裝置回?zé)?,減少溶劑油、甲苯、二甲苯產(chǎn)品的出廠,用于調(diào)和汽油。
3月下旬總部增產(chǎn)汽柴油工作會召開后,武漢石化分管領(lǐng)導(dǎo)迅速組織相關(guān)處室、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人召開專題會議,傳達(dá)貫徹會議精神,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,找出增產(chǎn)成品油存在的不足和可進(jìn)一步挖掘的潛力,制訂了23條具體增產(chǎn)措施,并落實了責(zé)任單位,確立了二季度的增產(chǎn)目標(biāo)值。為激勵各單位增產(chǎn)保供,武漢石化還專門出臺了增產(chǎn)獎勵方案。
網(wǎng)站聲明:本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問題,請與我們聯(lián)系,我們將盡快刪除。