截至8月15日，長嶺煉化2017年上半年裝置大檢修管件、閥門、鋼材訂貨率達95%，儀表、電氣訂貨率達80%，提前完成了該項目階段性物資采購訂貨計劃。

為了提高采購效率，確保項目建設和裝置維護物資設備及時、經濟供應，長嶺煉化推行物資采購流程化管理。他們細化績效考核條例，增強管理措施的可操作性;狠抓采購計劃、過程控制、出入庫等工作環節，并以表單化來規范每一項采購物資的訂貨、到貨進度。

管理人員從采購、過程控制、檢驗、入庫等環節進行全程監督和考核，調動相關人員的工作執行力和自主管理的積極性。同時，他們嚴把物資采購質量關。從合同源頭簽訂技術協議開始，管理人員就明確物資技術參數與質量要求，加強生產制造過程的監管力度，控制物資采購的質量風險。

采購人員把積極跟蹤落實大批次物資采購的訂貨、交貨、出庫進度作為階段性重點工作。在原有設備采購周期的基礎上，調整和細化采購周期目錄，為需求單位合理提報計劃提供有效依據。

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