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廣東石油成為銷售系統(tǒng)首家新版ISO9000質(zhì)量體系發(fā)布單位

   2017-04-17 中國石化新聞網(wǎng)陳瑩 黃嘉莉

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核心提示:4月14日,廣東石油召開新版ISO9000質(zhì)量體系文件發(fā)布會,這是銷售系統(tǒng)首家新版ISO9000質(zhì)量體系發(fā)布單位。自
    4月14日,廣東石油召開新版ISO9000質(zhì)量體系文件發(fā)布會,這是銷售系統(tǒng)首家新版ISO9000質(zhì)量體系發(fā)布單位。       自去年11月起,廣東石油在油品銷售系統(tǒng)先行先試,率先啟動了2015版ISO9000質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作,建立了包括油品(氣)、非油品、銷售服務(wù)、管理工作等各方面的“大質(zhì)量”保障體系。       經(jīng)過5個月全省上下的共同努力,在全面調(diào)研,全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過組織梳理公司質(zhì)量管理體系涉及的業(yè)務(wù)流程及文件,完成了145個業(yè)務(wù)流程圖和節(jié)點說明,梳理分析166份制度文件,編制15個部門主要業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點風險清單,識別279個關(guān)鍵點風險。最終明確了形成公司質(zhì)量目標系統(tǒng),確定了5個層次管理文件架構(gòu)以及145項管理流程。經(jīng)過多次修改、復(fù)核、審核,最終定稿編制了符合標準的《質(zhì)量手冊》及《公司組織架構(gòu)圖》、《質(zhì)量管理體系職能分配表》、《業(yè)務(wù)流程制度和標準對照表》、《主要業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點風險清單》等支持性文件。       新版ISO9000質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布實施,對廣東石油經(jīng)營、管理、發(fā)展意義重大,它不僅重新梳理了涉及油品(氣)、非油品等經(jīng)營業(yè)務(wù)方面的規(guī)章制度、工作流程,建立主要業(yè)務(wù)節(jié)點風險清單,提高工作效率,加強風險防控,并且首次提出了“組織環(huán)境”、“知識管理”和“鼓勵創(chuàng)新”等幾個新的管理理念,有力提高識別經(jīng)營和決策風險能力,為今后企業(yè)的經(jīng)營管理、提質(zhì)增效、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。  

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