行業(yè)協(xié)會:開工率多了5% 價格少了20%
“今年上半年,我國純堿行業(yè)面臨的形勢和金融危機時基本一樣,生產困難,全行業(yè)虧損,僅有個別企業(yè)保本微利。產能大的企業(yè)大虧,產能小的企業(yè)小虧,不生產的企業(yè)也虧。但造成這種不利形勢的原因卻已經(jīng)發(fā)生了變化。金融危機時,純堿行業(yè)的市場環(huán)境是產量穩(wěn)步增長,但需求急劇萎縮;如今的情況則是需求在逐漸上升,產量卻是急劇增長,增加量遠遠超出了市場需求。這兩種不同的市場環(huán)境卻導致了同樣的結果,就是產大于銷,價格下行,企業(yè)陷入經(jīng)營困境。”這是中國純堿工業(yè)協(xié)會副會長王錫嶺的開場白。
他的危機感還源于這里:“2010年國內純堿行業(yè)還會新增產能230萬噸,國內純堿總產能將達到2640萬噸,而國內需求加上出口,最樂觀的估計也就在2000萬噸左右,將有640萬噸產能閑置。與產能的快速增長相比,純堿的需求已過了高速增長期,遠落后于產能的增長。隨著未來幾年新建產能的陸續(xù)投產,純堿行業(yè)產能過剩的形勢將更為嚴峻。”
當記者提出,如何看待今年上半年純堿市場量價均有所回升時,王錫嶺認為,并不能由此就對2010年純堿行業(yè)形勢持樂觀態(tài)度。因為一季度的純堿市場有其特殊性,不能代表全年的市場走勢。隨著市場價格的回升,純堿企業(yè)開工率也從2009年的85%增長到了90%左右,這直接影響到了后面的純堿市場。考慮到2月份的春節(jié),有純堿企業(yè)放假停產,再加上春節(jié)期間運力緊張,純堿用戶一般都會增加庫存,這勢必會使純堿市場量價齊升。到二季度純堿價格又開始一路下行。純堿行業(yè)僅僅增加了5%的開工率而價格就下降了20%。
今年純堿的出口形勢同樣不容樂觀。王錫嶺介紹說:“2009年純堿出口量雖創(chuàng)歷史新高,但由于企業(yè)間競相殺價,因此純堿的出口價格卻是逐月下降的。即使是這種低價出口在2010年也將難以為繼了。”去年中國純堿的大量出口已引發(fā)了印度對中國純堿出口的限制,美國也開始在亞洲、南美洲市場采取降價措施與中國純堿展開全面競爭,蘇威公司也加入了對亞洲純堿市場的爭奪戰(zhàn),這些因素將導致今年中國純堿出口量減少30萬噸左右。
國內需求增長有限,出口又多方受阻,如脫韁野馬般的純堿新建項目要想在近期被一把扼住也顯然是不現(xiàn)實的。因此純堿行業(yè)的市場轉好只能是個漫長的過程。盡管目前的純堿市場情況與許多企業(yè)當初建純堿項目時相比已大相徑庭,但大多數(shù)新項目已在建設過程中,箭在弦上不得不發(fā)。因此,王錫嶺認為,2012年將是一個分水嶺,在這之前的純堿產能仍將持續(xù)快速增長。
對于2012年后純堿行業(yè)的產能情況,王錫嶺做了進一步的分析。他認為,今年6月1日出臺的《純堿行業(yè)準入條件》,對于控制新建純堿項目的速度,避免重復建設將發(fā)揮重要作用。《純堿行業(yè)準入條件》從生產企業(yè)布局、規(guī)模與技術裝備、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、產品質量等7方面對新(擴)建純堿項目設定了高門檻,其中的指標基本都是當前最先進的,這將直接限制純堿產能的過快增長。目前,《純堿行業(yè)準入條件》出臺雖然只有一個多月,但作用已經(jīng)彰顯。據(jù)王錫嶺介紹,已經(jīng)有純堿新(擴)建項目由于未能符合準入條件而被銀行拒之門外。
此外,當前低迷的純堿市場也會讓純堿企業(yè)在新項目投資上更加清醒和審慎。王錫嶺為記者分析了企業(yè)熱建純堿項目的片面心態(tài),那就是“以己之長比人之短”。他們大都只看到新建項目的規(guī)模優(yōu)勢和生產成本優(yōu)勢,認為新項目會更具競爭力,而未看到原有的中型純堿企業(yè)雖然沒有規(guī)模優(yōu)勢和生產成本優(yōu)勢,但是,這些老企業(yè)靠近市場,運輸費用低,這些優(yōu)勢彌補了其規(guī)模上的不足,因此他們的綜合競爭實力與新上的大型企業(yè)不相上下。此外,與老產能低廉的折舊費用、財務費用、運輸費用相比,新產能巨大投資帶來的不菲的財務、折舊、運輸、銷售費用,也是在分析新建項目競爭力時常被忽視的另一個因素。
企業(yè):過剩夢魘揮之不去
進入7月,隨著部分企業(yè)進入檢修期,加上虧損嚴重和成本提升的雙重壓力,純堿企業(yè)的提價意愿日漸強烈。但市場人士認為,由于下游需求并沒有改觀,市場低迷,價格上行動力不足。記者在對純堿企業(yè)的采訪中了解到,大多企業(yè)仍舊掙扎在盈虧邊緣。業(yè)內人士認為,目前行業(yè)正在承受著幾年積累下來的過剩產能帶來的后遺癥。
內患為主
與外憂形成共振
對于純堿行業(yè)面臨的困境,中國純堿工業(yè)協(xié)會給出的分析是,產能過剩是主要原因。來自純堿企業(yè)的聲音也恰恰印證了這一點。采訪過程中,多數(shù)企業(yè)負責人一致表示,純堿行業(yè)目前所處的困境有外憂,而更主要的還是內患。其實產能過剩帶來的危機遲早是要爆發(fā)的,而國際金融危機只是一個導火索而已。
一家純堿企業(yè)負責人說:“目前這種情況,在三五內,都不會有改觀。2008年以前,國內每個企業(yè)的效益都很可觀,無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都有利潤。純堿的價格也有波動,但是波動中的低潮期比較短,一過低潮,價格會很快起來。問題出在近幾年,純堿產能發(fā)展太快了,到2008年,我國純堿的產能過剩率超過了20%。”
“實際上,在金融危機以前,我們已經(jīng)在密切關注產能過剩的問題了,也在尋找解決問題的途徑。”這位負責人說。由于近幾年來行業(yè)內部的不斷擴產,形成了產能過剩的格局,從而使行業(yè)競爭加劇。而這次金融危機僅僅是契合了純堿行業(yè)已逐步積累的內在危機,形成了共振效應。再加上目前國家對房地產行業(yè)實行緊縮政策,客觀上延續(xù)了金融危機與產能過剩的共振效應。他認為,內憂加上外患引發(fā)的惡性競爭所帶來的副作用不會一時解除。
山東海化股份公司總經(jīng)理曹希波在分析純堿行業(yè)目前的不利因素時,也把產能過剩放在了首位。他表示:“今年國內純堿市場總體形勢會好于去年,但產能過剩和供大于求的局面仍將繼續(xù)存在。加上能源、原材料漲價,純堿出口受限諸多不利因素,今年純堿行業(yè)形勢不容樂觀。”
控制產能
不能各省說了算
采訪中記者發(fā)現(xiàn),企業(yè)的負責人對今年下半年的純堿市場走勢普遍感到不樂觀。
唐山三友集團有限公司認為,下半年經(jīng)濟形勢不容樂觀。國際方面,歐洲債務危機嚴重,全球經(jīng)濟存在二次探底的風險;國內方面,通脹加劇,人民幣升值壓力大,兩難問題增多;行業(yè)方面,受產能過剩影響,下半年市場形勢不會有大的改觀。
曹希波也表達了同樣的觀點,從國際看,世界經(jīng)濟復蘇緩慢,歐洲債務危機加重,世界經(jīng)濟仍有二次探底的可能;從國內看,經(jīng)濟基礎還不穩(wěn)固,轉方式、調結構任務艱巨,行業(yè)產能過剩的矛盾突出,節(jié)能減排壓力增大;從行業(yè)企業(yè)發(fā)展看,下游產業(yè)受政策影響較重,主導產品市場前景不容樂觀,一旦市場發(fā)生重大變化,就可能滯緩企業(yè)發(fā)展。純堿企業(yè)應該深刻認識國家產業(yè)政策帶來的影響,增強主觀能動性,加強對市場的科學預警和研判。
今年6月1日,《純堿行業(yè)準入條件》開始實施。這一門檻能讓純堿行業(yè)面臨的困境得到改觀嗎?
企業(yè)人士普遍認為,目前看來準入條件的意義并不大,純堿行業(yè)過剩的頑疾并不是一兩個文件就可以消除的。這個門檻對于新建企業(yè)來說,并非很難達到。問題是,許多省份地方經(jīng)濟發(fā)展的需求,和國家整體宏觀調控、產業(yè)產能現(xiàn)狀并沒協(xié)調一致。
一位純堿企業(yè)老總說:“準入條件雖然出臺了,但是把關的在省里,各省都會對自己的項目給予重視,想上的項目誰都不會壓下來。問題是,檢查和監(jiān)督這一環(huán)由誰來負責呢?”企業(yè)認為,相關管理部門要充分認清產能和需求的關系,產業(yè)布局一定要合理。
一枝獨秀
技術優(yōu)勢成亮點
談到今后的打算,許多企業(yè)老總告訴記者,作為企業(yè),只有盡快形成技術優(yōu)勢,才能從低迷的沼澤中掙脫出來。
事實上,盡管純堿行業(yè)整體形勢不是很樂觀,但也有企業(yè)一枝獨秀。這樣的企業(yè)大多是有綜合優(yōu)勢支撐,在技術、產品結構、市場和資源方面都有較強的競爭力。
中原一家大型純堿企業(yè)目前的生產經(jīng)營狀況就令同行羨慕不已。在全國純堿開工率僅有80%左右的情況下,這家企業(yè)的開工率卻保持在90%~100%之間。這家企業(yè)的的負責人在接受采訪時表示:與其他純堿企業(yè)相比,我們有三大優(yōu)勢:一是技術優(yōu)勢。2005年,我們首先采用了擁有自主知識產權的不冷式碳化塔新技術,這項技術是排他性技術轉讓,公司純堿和********聯(lián)產技術也是專利技術。2007年,粉煤成型技術在公司得到成功應用。目前,公司的技術裝備達到了國內聯(lián)堿行業(yè)一流水平。通過技術革新,公司的各項消耗、成本都有大幅度降低,競爭力大幅度提升。二是產品優(yōu)勢。公司產品品種齊全,其中重質純堿比例高達70%。三是市場和資源優(yōu)勢。該公司純堿生產基地臨近玻璃生產的聚集區(qū),兩大原料煤和鹽,都靠近供應地,運距短,費用低。
與全國其他的純堿企業(yè)一樣,當前的國內外市場環(huán)境給山東海化股份公司的純堿生產經(jīng)營也帶來了很大沖擊。曹希波告訴記者,海化集團純堿廠是受金融危機影響的重災區(qū),裝置開機規(guī)模曾降至50%以下。但海化眼睛向內,通過建立以“對標管理、當量考核、點線控制、制度建設”為核心的精細化管理體系,降本增效,公司還組織了和成立了碳化轉化率、原鹽、氨耗等11個專項攻關小組,對各目標進行攻關,并細化管理。這些措施的落實使海化在惡劣的市場環(huán)境中,保持了正常的生產運營。今年上半年海化集團的純堿制造成本比計劃每噸降低了14.41元,較去年同期降低了95.41元,成本優(yōu)勢得以凸顯。
下游消費的不暢,讓純堿過剩的產能越積越多。圖為某純堿企業(yè)淤積的庫存。(林海供圖)