“政府鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)積極參與國際競爭，目前正在制定民營企業(yè)走出去實施細則，很快就要出臺。”對于數(shù)量龐大的我國民營企業(yè)，這一好消息來自于3月7日商務(wù)部副部長姜增偉在列席全國政協(xié)十一屆五次會議分組討論時的明確表態(tài)。而在當(dāng)日召開的由商務(wù)部、質(zhì)檢總局相關(guān)負責(zé)人列席的全國政協(xié)工商聯(lián)界別聯(lián)組會討論中，眾多來自民營企業(yè)的委員踴躍發(fā)言，認為當(dāng)前是企業(yè)走出去的最佳時機。

　　一切似乎都在向著有利于民營企業(yè)走出去的方向發(fā)展。那么，國內(nèi)民營化工企業(yè)走出去的步幅有多大，步伐有多快，在通向國際市場的道路上面臨著哪些問題？記者就此進行了調(diào)研。
　　
　　
　　走得歡：獲取上游資源
　　
　　
　　近年來，我國民營化工企業(yè)淘金海外參與能源礦產(chǎn)開發(fā)十分活躍，積極性很高。

　　2011年6月破土動工，由新疆廣匯實業(yè)股份有限公司鋪設(shè)的哈薩克斯坦到中國的輸氣管線，開啟了民營企業(yè)投資跨國能源通道之門；2011年7月，汪和羅石油公司收購美國頁巖氣項目，標(biāo)志著中國民營企業(yè)進入北美油氣領(lǐng)域；2011年9月，四川漢龍集團出資收購了非洲大型鐵礦石Sundance公司；短短兩個月后，另一家民營企業(yè)山東信發(fā)集團，全資收購奧若姆斐濟勘探有限公司，8000萬噸的6個鋁土礦，讓信發(fā)集團成為斐濟第一家開采鋁土礦的企業(yè)。

　　面對民營企業(yè)在海外資源領(lǐng)域收獲的累累碩果，全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席張宏偉表示，2010年我國進口石油2.39億噸，石油對外依存度55%，而2011年我國石油對外依存度又提高到56.3%，已逼近石油對外依存度的60%紅線，并且還處在逐年上升的趨勢之中，能源礦產(chǎn)安全已成為中國經(jīng)濟持續(xù)性發(fā)展繞不開的關(guān)鍵性話題。出于對國家能源安全的長遠思考，應(yīng)當(dāng)積極鼓勵中國民營企業(yè)積極拓展海外資源開發(fā)業(yè)務(wù)。


　　“對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言，走出去也是企業(yè)獲取穩(wěn)定資源供應(yīng)的有效途徑。”中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會國際合作部主任龐廣廉認為，許多民營企業(yè)走出去最重要的動力就是獲取上游資源。

　　龐廣廉說，目前國內(nèi)仍有一些行業(yè)對民營企業(yè)存在準(zhǔn)入限制，民營企業(yè)在國內(nèi)參與開發(fā)上游領(lǐng)域通常較難，所以他們都在積極地向海外市場滲透，尤其是江浙地區(qū)一些有實力的企業(yè)，非常關(guān)注海外油氣資源。對于在煉油領(lǐng)域的民營企業(yè)要想有所發(fā)展，走出去獲取國外資源是企業(yè)發(fā)展的動力，也算是“曲線救國”。

　　全國工商聯(lián)公布的2010~2011年度中國民營經(jīng)濟發(fā)展形勢分析報告顯示，面對愈發(fā)激烈的市場競爭和前所未有的國際金融危機沖擊，我國民營企業(yè)充分利用國家一系列鼓勵企業(yè)走出去的優(yōu)惠政策，積極挺進國際市場，通過收購海外能源礦產(chǎn)資源來滿足國內(nèi)對能源資源持續(xù)增長的需求。

　　分析報告說，“十一五”時期，民營經(jīng)濟走出去集中體現(xiàn)出三個特點：一是海外投資不再局限于非洲、拉美等欠發(fā)達地區(qū)，而是在包括大洋洲、北美、歐洲、日韓等眾多國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)；二是通過收購海外能源礦產(chǎn)資源來滿足國內(nèi)對能源資源持續(xù)增長的需求成為投資新趨勢；三是通過收購處于世界領(lǐng)先地位的國際著名品牌，民營企業(yè)在開拓海外市場、引進先進人才和技術(shù)的同時，也展現(xiàn)了中國民營經(jīng)濟走向世界的強烈愿望。
　　
　　
　　走得難：面臨重重阻礙
　　
　　
　　“民營企業(yè)走出去將是一個潮流，是真正的海內(nèi)外一體化，雖然我國民營化工企業(yè)已加快走出去步伐，但從總量上而言，仍然不多，有些民營企業(yè)盡管有強烈的拓展海外市場的意向，但實施起來困難不少。”龐廣廉說。

　　記者調(diào)研的情況也證實了這一點：盡管有一些民營化工企業(yè)已經(jīng)向海外邁出了第一步，但仍步履維艱。

　　政治因素是阻礙很多民營企業(yè)步伐的重要因素之一。

　　全國政協(xié)委員、遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事長朱建民告訴記者：“從2006年我們就在考慮走出去，尤其是從公司近幾年的發(fā)展來看，隨著企業(yè)的實力的不斷增強，參與海外市場的需求更加迫切。中東的油氣資源和化工原料，對國內(nèi)企業(yè)的誘惑很大。但是從地緣政治上看，國外的政局非常不穩(wěn)，比如利比亞動蕩局勢對我國企業(yè)的影響非常大，對民營企業(yè)來說，安全性就更加難以保證。考慮到這些不確定因素，我們覺得還是應(yīng)主要立足于國內(nèi)發(fā)展，不急于去冒這種風(fēng)險。”

　　全國政協(xié)委員、寧波工商聯(lián)副主席李立新表示，民營企業(yè)境外投資需經(jīng)發(fā)改部門和商務(wù)部門審批，特別是超億美元的重大投資項目，發(fā)改部門逐級審批，一般需要耗費四個月以上的時間，要求提供的材料復(fù)雜，程序繁瑣，企業(yè)反映很大，有些合作項目會直接因?qū)徟鷷r效過長而導(dǎo)致失敗。另外，在境外投資中，中小民營企業(yè)融資問題也比較突出，國家進出口銀行、國家開發(fā)銀行等國家政策性優(yōu)惠貸款往往只對1000萬美元以上的項目感興趣。因此，中小民營企業(yè)只能依靠商業(yè)銀行貸款，造成走出去成本提高，限制發(fā)展規(guī)模。

　　對于已經(jīng)在全球染料業(yè)成功布局的浙江龍盛集團股份有限公司，他們遇到的最棘手的問題則是專利侵權(quán)。公司相關(guān)負責(zé)人告訴記者：目前我國染料的出口60%以上依靠東南亞市場，出口到歐美的染料不足10%，且出口價格均大大低于國際市場平均價格。究其原因，主要是我國染料的品種和質(zhì)量還不適應(yīng)國際高端市場的需要。要解決這個問題，關(guān)鍵是企業(yè)要掌握打破歐美技術(shù)壁壘的核心技術(shù)。龍盛正是基于這樣的考慮，收購了國際染料巨頭德司達公司。

　　“我們認為，龍盛獲得的專利技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)以及認證是這次收購的關(guān)鍵所在，這些知識產(chǎn)權(quán)能否得到有效的保護和利用，直接關(guān)系到此次國際并購的成敗。但現(xiàn)實情況是，我們獲得的這些專利都得不到應(yīng)有的保護，侵權(quán)、抄襲、模仿，比比皆是，在歐美那邊被認為很有價值的技術(shù)，在中國很快就被“山寨”了，甚至引發(fā)了專利糾紛案件，這是我們做制造業(yè)最痛苦的一件事。”該負責(zé)人如是說。

　　另外，龐廣廉提醒企業(yè)，在海外并購之前和之后，文化的融合都是企業(yè)必須關(guān)注的問題，這也是所有中國企業(yè)走出去要面臨的一個課題。比如有一家企業(yè)在并購過程中，外方開出了許多條件，包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不能變動，每年企業(yè)必須要拿出資金去做社會福利事業(yè)。國外很多企業(yè)比較講究社會公益事業(yè)，也注重企業(yè)的內(nèi)部文化，如果中國企業(yè)不了解和不理解，只盯著利潤，雙方在這些方面的沖突就會不可避免。
　　
　　
　　走得穩(wěn)： 需要政府鋪路
　　
　　
　　盡管困難重重，不少民營企業(yè)在接受記者采訪時都承認，走出去拓展海外市場是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

 
　　“現(xiàn)在民營企業(yè)都有走出去的沖動，江浙一帶的許多企業(yè)資金比較充裕，但走出去到底能干什么不知道，錢往哪投也不清楚，對于已經(jīng)邁開步伐的企業(yè)，下一步如何落腳，也是他們擔(dān)心的問題，這些企業(yè)就是缺乏方向性，需要政府加以引導(dǎo)。”龐廣廉說。

 
　　不少來自企業(yè)界的兩會代表委員呼吁政府和相關(guān)協(xié)會要有所作為。

　　全國政協(xié)委員、宗申產(chǎn)業(yè)集團董事長左宗申表示，我國實施走出去戰(zhàn)略很多年，但我國企業(yè)在走出去的過程中遇到了很多困難，包括大型國企、央企等屢遭各種各樣的風(fēng)險與打擊，除了企業(yè)本身的問題外，實際上，更重要的一點是，政府在配套措施上還很欠缺。例如，我國民營企業(yè)走出去最大的市場就是制造業(yè)，并且以二級消費商品為主，但國外銀行不愿意給做二級消費商品的中國企業(yè)貸款，因此建議國家和地方政府應(yīng)從政策、資金、服務(wù)、配套制度等方面，加大對民營企業(yè)海外投資的支持力度。

　　朱建民表示，他們也希望國家和相關(guān)協(xié)會組織有需要的企業(yè)有針對性地去國外考察，避免這些企業(yè)的盲動和不動。因為有的企業(yè)可能對國際形勢判斷不準(zhǔn)，在簽合同以后當(dāng)?shù)匕l(fā)生動亂了，企業(yè)承擔(dān)不了這種損失。另外，也不要因為有些地方政治不穩(wěn)定，就覺得國外都不穩(wěn)定，某些地方仍然很好，很具備投資條件，因此，使有需求的企業(yè)不要過于保守也不要太盲目，這是政府和協(xié)會應(yīng)該做的事情。

　　全國政協(xié)委員張宏偉建議，國家應(yīng)制定針對民營能源企業(yè)的扶持政策，以利于鼓勵民營企業(yè)拓展海外能源市場。對于已在海外建立了石油天然氣生產(chǎn)基地的中國民營企業(yè)，國家應(yīng)從政策上鼓勵其將海外生產(chǎn)的石油和天然氣返銷國內(nèi)，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、運輸和進口的高效率對接，這對于中國民營企業(yè)海外能源領(lǐng)域的拓展將會產(chǎn)生極大的推動作用，同時對于國家能源進口多元化也是一個很好的補充；建議國家對于民營石油企業(yè)海外開發(fā)生產(chǎn)的石油天然氣產(chǎn)品返銷國內(nèi)的給予適當(dāng)減免稅收的優(yōu)惠政策，并在享受國家能源補貼方面與國有石油企業(yè)一視同仁。