行業(yè)愿景：
鑄造行業(yè)文化之魂
中化政研會(huì)企業(yè)文化建設(shè)專家委員會(huì)主任熊傳勤：企業(yè)是文化建設(shè)的重要構(gòu)成，建設(shè)文化強(qiáng)國，增強(qiáng)文化軟實(shí)力，企業(yè)負(fù)有重要的責(zé)任。我國石化行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過近幾年的促進(jìn)，有了良好的開端，但與十八大的要求相比還有很大的差距，在具體工作上也存在一些問題：部分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵不完整，重文化與產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、效率相關(guān)的內(nèi)涵，而在涉及綠色與環(huán)保、節(jié)能與效益等方面的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)不夠，責(zé)任關(guān)懷的理念缺失。
江西六國化工有限責(zé)任公司近兩年積極開展“三講五心”企業(yè)文化建設(shè)，大力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年，該公司重視實(shí)用人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為18名與企業(yè)簽訂了就業(yè)意向合同的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。圖為磷酸車間技術(shù)員正在為實(shí)習(xí)生現(xiàn)場講授球磨機(jī)運(yùn)行原理。（特約記者 黃耀振 攝）
今后，行業(yè)企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，企業(yè)文化建設(shè)要以社會(huì)核心價(jià)值體系為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞行業(yè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)石化行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為主線，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)社會(huì)主義價(jià)值體系深入人心的具有時(shí)代特色的企業(yè)文化；要以黨的十八大精神提升梳理企業(yè)文化理念，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，支撐戰(zhàn)略實(shí)施，建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，打造核心競爭力；加強(qiáng)安全環(huán)保文化、責(zé)任文化建設(shè)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、塑造綠色化工提供精神動(dòng)力和智力支持。
中化政研會(huì)常務(wù)副秘書長靜德純：黨的十八大報(bào)告令我們振奮，它為全國的企業(yè)文化建設(shè)工作指明了前進(jìn)方向，提出了更新、更高的要求。
化工行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用十分重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是推動(dòng)化工強(qiáng)國建設(shè)的軟實(shí)力，更是推動(dòng)化工強(qiáng)國建設(shè)的硬支撐。它同樣也決定著化工行業(yè)企業(yè)的思想取向和行為選擇，關(guān)系著化工行業(yè)企業(yè)的精神旗幟和發(fā)展道路，深刻影響著化工行業(yè)企業(yè)的凝聚力和感召力。
江西六國化工有限責(zé)任公司近兩年積極開展“三講五心”企業(yè)文化建設(shè)，大力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年，該公司重視實(shí)用人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為18名與企業(yè)簽訂了就業(yè)意向合同的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。圖為磷酸車間技術(shù)員正在為實(shí)習(xí)生現(xiàn)場講授球磨機(jī)運(yùn)行原理。（特約記者 黃耀振 攝）
因此，今后以十八大精神為指導(dǎo)做好化工行業(yè)的文化工作，首先要在培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀、鑄造行業(yè)文化之魂上下功夫；其次是要加大總結(jié)、宣傳、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型的力度，推進(jìn)和深化行業(yè)文化整體建設(shè)；再次，要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，在對(duì)化工行業(yè)文化建設(shè)工作的分類指導(dǎo)上下功夫。當(dāng)前，化工行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作面臨許多新情況、新特點(diǎn)，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，需要我們進(jìn)一步深入研究和探討。
中化政研會(huì)企業(yè)文化建設(shè)專家委員會(huì)委員劉鵬凱：從整個(gè)化工行業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展現(xiàn)狀來看，我認(rèn)為有必要在化工企業(yè)中導(dǎo)入環(huán)保文化理念，引導(dǎo)企業(yè)做生態(tài)文明建設(shè)的引路者和踐行者。導(dǎo)入環(huán)保文化建設(shè)理念，不僅要加強(qiáng)化工企業(yè)污染控制的環(huán)保意識(shí)，更要發(fā)揮環(huán)保系統(tǒng)在企業(yè)中的具體應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)資源節(jié)約，強(qiáng)調(diào)資源的循環(huán)再利用，以形成顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
進(jìn)行環(huán)保文化建設(shè)，不僅能順應(yīng)消費(fèi)者的環(huán)保要求，開發(fā)前途光明的好產(chǎn)品，把可持續(xù)發(fā)展提升到綠色發(fā)展高度，還能在社會(huì)中大幅提升企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)地位，提高企業(yè)的聲譽(yù)和品牌的美譽(yù)度，員工自然也會(huì)為企業(yè)自豪，從而形成凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。
黨的十七屆六中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)，令人振奮，催人奮進(jìn)；黨的十八大報(bào)告再次提出扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)，強(qiáng)調(diào)建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國必須走中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路。
家庭廉潔是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。近年來，江蘇金橋鹽化集團(tuán)深入開展廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)，并有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)家屬自覺開展助廉活動(dòng)的主動(dòng)性。圖為廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)現(xiàn)場。 （劉平昌/文 馮家道/圖）
文化強(qiáng)國，對(duì)于每一個(gè)中國企業(yè)和個(gè)人來說，都將是一次歷史性機(jī)遇，它是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要組成部分，是中國人民生活質(zhì)量全面提升的重要組成部分。專家認(rèn)為，文化決定軟實(shí)力，而軟實(shí)力既是對(duì)硬實(shí)力的補(bǔ)充，更是硬實(shí)力的支撐。歷史和傳統(tǒng)要求我們重視文化建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)急切呼喚文化建設(shè)。
石化行業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化方面有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和豐厚的基礎(chǔ)，一批優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)示范單位在近年來不斷涌出，彰顯了先進(jìn)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的支撐力和貢獻(xiàn)力。
企業(yè)方略：
以人為本豐富內(nèi)涵
中國石油吉林石化公司總經(jīng)理王光軍：文化實(shí)力是企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)秀的文化能夠創(chuàng)造和提升企業(yè)價(jià)值。在十八大精神的引領(lǐng)下，我們要認(rèn)清發(fā)展趨勢，緊貼管理實(shí)際，不斷豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)文化影響力。今后應(yīng)從幾個(gè)方面去努力：
一要持續(xù)提升企業(yè)文化建設(shè)水平。企業(yè)文化要注重先進(jìn)性、創(chuàng)新性、獨(dú)特性，始終彰顯生機(jī)與活力；要制定落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)在核心價(jià)值觀培養(yǎng)、制度配套建設(shè)、子文化建設(shè)等方面下功夫，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，講求實(shí)效，滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要。
二要不斷推進(jìn)文化建設(shè)與管理深度融合。要繼續(xù)圍繞管理提升活動(dòng)，在管理理念、管理手段、管理機(jī)制等方面，查找短板和瓶頸，找準(zhǔn)提升方向，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊；要切實(shí)改善和提升質(zhì)量效益，以制度流程為抓手，打造執(zhí)行文化，規(guī)范企業(yè)行為，提高運(yùn)行效率。
三要切實(shí)發(fā)揮文化引領(lǐng)導(dǎo)向功能。現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)以人為核心，強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用。我們?cè)谌粘９芾碇校浞职l(fā)揮企業(yè)文化對(duì)員工思想行為的影響，抓住建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)這個(gè)核心任務(wù)，以優(yōu)秀石油文化為引領(lǐng)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，增強(qiáng)干部員工愛崗敬業(yè)的自覺性，切實(shí)提升員工的敬業(yè)度；強(qiáng)化員工主體地位，在員工看病、療養(yǎng)、住房等方面辦實(shí)事、辦好事，營造和諧氛圍，使每一名員工都能夠用心工作、快樂生活。
兗礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長王信：黨的十八大提出一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，內(nèi)涵豐富，博大精深。對(duì)于企業(yè)推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)，兗礦集團(tuán)公司要按照“總體抓體系、實(shí)施進(jìn)管理、推進(jìn)建機(jī)制、提升見成效”原則，把責(zé)任文化滲透融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和外部開發(fā)等工作中，凝聚工作合力，規(guī)范工作行為，提升競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)推動(dòng)高效跨越發(fā)展的軟實(shí)力。
桂林橡膠機(jī)械廠黨委副書記傅任平：桂林橡機(jī)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用文化建設(shè)為企業(yè)管理搭建平臺(tái)，使企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。桂林橡機(jī)全力打造具有繼承性、創(chuàng)新性、前瞻性的企業(yè)文化品牌，精心構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一項(xiàng)內(nèi)容；堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新結(jié)合，設(shè)計(jì)策劃企業(yè)的文化建設(shè)，嚴(yán)格按照企業(yè)文化理念，結(jié)合實(shí)際編制了《桂林橡機(jī)企業(yè)文化手冊(cè)》。
桂林橡機(jī)堅(jiān)持以人為本，將企業(yè)文化建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都分解到“人”的行為之中，推行大和諧之責(zé)任文化、班組文化、人才文化。責(zé)任文化讓每名干部職工都能明確“職務(wù)就是責(zé)任、崗位就是責(zé)任”，逐步實(shí)現(xiàn)了全員參與管理；班組文化抓班組思想文化建設(shè)、技術(shù)文化建設(shè)，營造和諧平安的生產(chǎn)環(huán)境，抓班組長整體素質(zhì)的提升，達(dá)到“將強(qiáng)強(qiáng)一窩”的目的；人才文化以職校培訓(xùn)、單位培訓(xùn)、支部培訓(xùn)等為理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，以崗位練兵、崗位技能培訓(xùn)等為實(shí)踐技能平臺(tái)，以職業(yè)技能鑒定、職稱考核評(píng)定等為效能鑒定平臺(tái)，以技能比武、工作業(yè)績考核等為人才競爭平臺(tái)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。
員工心聲：
文化建設(shè)須接地氣
太倉中化環(huán)保化工有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展部員工李艷麗：企業(yè)文化建設(shè)，是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的硬支撐。因此，我認(rèn)為任何時(shí)候都不能放松，而且企業(yè)文化要作用于基層，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。
企業(yè)文化建設(shè)不是坐在屋子里想出來的，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要多到基層去，多深入到員工中間，傾聽他們的意見和建議，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的認(rèn)知與認(rèn)同，最終落實(shí)在員工的一言一行之中。這樣的企業(yè)文化接地氣，充滿生機(jī)和活力。
而作為一名化工企業(yè)員工，我也要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十八大精神，從一點(diǎn)一滴做起，從遵守最基本的禮儀規(guī)范、崗位行為規(guī)范、工作紀(jì)律等細(xì)節(jié)入手，積極踐行企業(yè)文化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
哈爾濱石化公司企業(yè)文化處宣傳干事馮偉：我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的文化只有來源于員工并得到廣大員工的認(rèn)可，才能真正成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
作為一名化企員工，我期望今后無論是員工的工作還是生活，都希望企業(yè)能夠從注重員工的利益出發(fā)。員工收入上向一線傾斜，文化上寓教于樂，定期開展各種有益于提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)、競賽以及有益于員工身心健康的文化體育活動(dòng)，讓員工心情舒暢，為員工營造良好、和諧的人文環(huán)境，讓所有員工參與其中。這樣的企業(yè)文化才會(huì)讓員工更有被認(rèn)同的感覺，更能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
而我自己將扎實(shí)做好本職工作，并不斷去學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)。
浙江新和成股份有限公司員工李鈺英：企業(yè)文化不是固定統(tǒng)一的，每一個(gè)企業(yè)所在行業(yè)不同，領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格不同，只有從本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，建設(shè)有本企業(yè)特色的企業(yè)文化體系，才能充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
良好的企業(yè)文化是我們打造百年企業(yè)的前提和保證。只有強(qiáng)化文化落地，才能為企業(yè)發(fā)展提供有力的精神支撐。我認(rèn)為要通過宣貫、培訓(xùn)、植入等手段，進(jìn)一步加強(qiáng)文化落地的載體建設(shè)和陣地建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同，使員工了解并掌握企業(yè)文化的理念和內(nèi)涵；要建立和完善與企業(yè)文化相匹配的制度，落實(shí)企業(yè)文化的價(jià)值主張，通過大討論等方式來幫助員工改變自己的行為方式，提升企業(yè)凝聚力，真正使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制；要在學(xué)習(xí)貫徹新和成企業(yè)文化理念的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)文化建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)和示范性成果，積極打造基地子文化精品，選樹文化先進(jìn)典型，創(chuàng)建文化標(biāo)桿，用文化建設(shè)提升干部員工政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
山東奔騰漆業(yè)有限公司車間主任張國：企業(yè)的文化建設(shè)首先應(yīng)該體現(xiàn)在廠區(qū)的綠化建設(shè)方面。十八大報(bào)告提出美麗中國的生態(tài)建設(shè)口號(hào)，作為一個(gè)化工企業(yè)更加應(yīng)該將企業(yè)建設(shè)成為花園式的生態(tài)企業(yè)，讓每個(gè)化工企業(yè)成為老百姓信賴的安全企業(yè)、生態(tài)企業(yè)。
其次是產(chǎn)品文化建設(shè)。產(chǎn)品是企業(yè)產(chǎn)生效益回報(bào)社會(huì)并且讓消費(fèi)者接受使用的對(duì)象，國外企業(yè)借中國文化打造自己的產(chǎn)品，搶占市場份額，像日本的立邦漆等產(chǎn)品就是通過媒體廣泛宣傳，以通俗易懂的文化描繪讓消費(fèi)者接受和使用。那么我們作為擁有悠久歷史文化的龍的傳人，更加應(yīng)該將我們的文化元素融入產(chǎn)品之中，在競爭激烈的市場中占有一席之地。
再次是管理創(chuàng)新文化建設(shè)。有的企業(yè)副總、副處長、副科長多得數(shù)不清，遇到問題踢皮球，遇到利益都想占，遇到責(zé)任就想推。要想發(fā)展壯大，就需要精簡機(jī)構(gòu)精干人員，從管理上不斷創(chuàng)新。
